O que reduz o desempenho dos funcionários?

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O que reduz o desempenho dos funcionários?
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Vejamos os desmotivadores que reduzem o desempenho dos funcionários. O que evitar ao trabalhar com colegas, bem como ao comunicar-se com os funcionários.

Esta questão diz respeito à equipa de gestão. É preciso motivar adequadamente os colaboradores, ser leais, para que o impacto e a eficiência do trabalho atinjam um patamar superior.

No material consideraremos detalhadamente o conceito de desmotivação, e também conheceremos seus métodos e fatores morais desmotivadores. Todo diretor deve saber que a base para o desenvolvimento bem-sucedido de qualquer empresa é o alto desempenho de seus colaboradores.

A base da produtividade e do trabalho eficaz é a motivação correta, suas ferramentas utilizadas na prática. Todo diretor deve entender quais ações tomar em relação aos seus subordinados para que eles tenham disposição para trabalhar e trabalhem com prazer.

A punição tendenciosa reduz a eficiência do trabalho

O conceito também é chamado de desmotivação material. Às vezes, a administração percebe que seus colegas de escalão inferior estão se esquivando de suas responsabilidades diretas e querem encorajá-los de alguma forma.

What reduces employee performance
Foto: liveabout.com

Para isso, “cortaram” os salários dos funcionários. (Já que vocês, cidadãos, são preguiçosos, trabalham sem entusiasmo, então decido pagar menos).

Mas é importante ressaltar que a decisão tomada está incorreta. Porque é improvável que alguém realize proezas por uma taxa tão baixa. Se um funcionário já trabalhou mal antes, as medidas tomadas não serão um incentivo para ele. Nessa situação, a gestão é afastada do cargo e encontra-se uma pessoa mais competente e objetiva, capaz de motivar adequadamente os subordinados.

O desrespeito e a irritação constante desencorajam qualquer pessoa de cumprir seus deveres. Se você nunca elogia os funcionários, mas os convence de que eles são estúpidos, sem talento e como zero especialistas, então é difícil esperar deles retorno total.

Há outra forma que afeta negativamente a atitude dos colegas: ela é latente. São funcionários, os chamados sabotadores, cardeais cinzentos. Nas equipes há colegas que tratam suas funções de forma irresponsável, conversam constantemente no celular e navegam nas redes sociais. Tal atitude tem um efeito prejudicial no serviço de toda a força de trabalho, porque muitos seguem um mau exemplo e imitam.

Fatores de desmotivação do pessoal

Vamos discutir as formas mais comuns de exercer pressão material e moral sobre os colegas:

Fatores financeiros

  • Baixo salário.
  • Atraso nos pagamentos.
  • Falta de prêmios, incentivos, bônus pelo bom trabalho dos funcionários.
  • As despesas materiais dos funcionários não são reembolsadas. Por exemplo, comunicações móveis, viagens de negócios, etc.
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Fatores morais que reduzem o desempenho dos funcionários

  • O interesse dos funcionários em desenvolver novos projetos e ideias não é incentivado.
  • Qualquer iniciativa da equipe é rejeitada.
  • Não existe um sistema claro de tarefas para cada posição.
  • Horas extras regulares, carga de trabalho extra.
  • As tarefas são muito difíceis para os funcionários.
  • Tratamento inadequado de colegas de trabalho.
  • Ignorar as regras de etiqueta empresarial.
  • Falha em cumprir promessas, falta de crescimento na carreira.
  • Forte pressão do gestor, reclamações frequentes, instalação de ferramentas de controle. Por exemplo, isso poderia ser a instalação de beacons em telefones, informando minuto a minuto sobre o trabalho realizado.

Circunstâncias pessoais que afetam a qualidade do trabalho

Dentre os aspectos pessoais, destaca-se a motivação dos colaboradores para o desempenho do trabalho, bem como os conhecimentos e habilidades necessários ao desempenho de determinadas funções.

What reduces employee performance
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É improvável que um funcionário seja eficaz se não gostar categoricamente do que faz. Isto pode dever-se não só, por exemplo, à escolha inicialmente errada da profissão, mas também ao facto do colaborador estar “esgotado” e necessitar de um novo desafio. Um funcionário exausto pelo trabalho monótono definitivamente não está pronto para um trabalho produtivo. Assim como um funcionário que não possui a experiência e as competências necessárias para executar o trabalho que lhe foi atribuído certamente apresentará maus resultados.

Fatores externos que afetam a produtividade dos funcionários

As circunstâncias externas incluem condições de trabalho desfavoráveis, falta de recursos, muito trabalho e mau relacionamento na equipe.

Imagine que você trabalha em um escritório com pouca ventilação; neste caso, a falta de oxigênio pode não só reduzir a produtividade, mas também afetar negativamente a saúde dos funcionários. Ou você se distrai com as intermináveis ​​​​disputas e conflitos de seus colegas: isso não só estragará o sistema nervoso, mas também tirará um precioso tempo de trabalho.

Quais fatores desmotivadores os gestores usam sem saber?

Nos últimos anos, as questões de motivação do pessoal têm ocupado um dos primeiros pontos na gestão de pessoas. Na tentativa de alcançar a eficiência, os gestores desenvolvem diversos sistemas de motivação para seus colaboradores. Mas esses métodos são sempre eficazes?

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Ratmir Belov
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Por exemplo, os sistemas de multas ainda utilizados em muitas empresas: existe a opinião de que isto aumenta a motivação, por exemplo, dos gestores de vendas. É possível que tal funcionário tente trabalhar melhor, mas por quanto tempo ele trabalhará nesta empresa é uma grande questão. Ou críticas e instruções constantes: o gestor acha que isso será benéfico e o funcionário ajustará seu trabalho, mas na verdade esse método pode atingir a desmotivação total.

É muito fácil desmotivar um funcionário. É o suficiente para dar a ele o que ele realmente não precisa. Por exemplo, transferi-lo de um cargo executivo para um cargo de gestão. Por educação, o funcionário concordará com a promoção, mas se sentirá deslocado. Como você sabe, nem todas as pessoas buscam o crescimento na carreira.

A comunicação mal estabelecida também pode ter um impacto negativo na motivação: acontece que o gestor define as tarefas de forma pouco clara e, como resultado, o funcionário não entende o que é exigido dele; muitas vezes o funcionário recebe prazos irrealistas para concluir as tarefas. Posteriormente, tudo isso também leva ao esgotamento e à desmotivação dos funcionários.

Agora você está familiarizado com os fatores que podem ter um impacto negativo no trabalho eficaz da equipe. Como resultado, o desenvolvimento da empresa é atrasado e o trabalho é mal executado. Tente tirar as conclusões certas; você não deve cometer esses erros ao gerenciar colegas. Seja honesto, respeitoso e paciente com os funcionários. Mostre aos funcionários que você os valoriza e os serviços que prestam, agradeça-lhes pelo seu trabalho. Então sua organização se tornará forte, poderosa e florescerá diante de nossos olhos.
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