Как быть хорошим лидером?

Как быть хорошим лидером?
Фото: inc.com

Что заставляет некоторых людей водить за собой толпу, убеждать их в своем видении, заражать их верой в поставленные цели, а другим — несмотря на их искренние намерения — никогда не добиться успеха? Как так получилось, что некоторые из людей, о которых никто не слышал, стали великими лидерами и вошли в историю? На эти вопросы нет однозначного ответа.

Однако в качестве источника успеха этих людей, безусловно, можно выделить определенные черты характера, поведения и внешнего вида, которые внушают доверие лидеру и побуждают других следовать за ним.

Кто такой современный лидер?

Осмысление образа лидера стоит начать с небольшого упражнения. Закройте глаза и подумайте на мгновение о первом современном лидере, о котором вы можете подумать. Подумайте, как он выглядит, что говорит и как, что его характеризует?

Из слоев памяти, вероятно, были извлечены различные лидеры — те, о которых мы громко наслышаны (например, Владимир Путин), о которых мы недавно читали, или те, кто произвел на нас особое впечатление (например, Уинстон Черчилль). Для некоторых такой стереотипный лидер может быть связан с политикой (например, Ангела Меркель, Лех Валенса), для других — скорее с религией (например, Папа римский, Далай-лама XIV) или широко понимаемой экономикой (Стив Джобс, Илон Маск). Ассоциация также может быть направлена на кого-то менее известного (например, кто-то из семьи или вашего собственного начальника) или, скорее, на человека, занимающего руководящую должность.
leader
Фото: gallup.com

Как видите, ассоциаций может быть много, но все приведенные выше примеры объединяет одно — этих людей считают лидерами по разным причинам. Итак, кто такой современный лидер? Принимая во внимание вышеупомянутые ассоциации, можно сказать, что он твердый, смелый человек, решительно отстаивающий свои взгляды, верящий в свои цели, внушающий уважение и являющийся большим авторитетом для некоторых людей.

Все вышеперечисленные лидеры обладают определенным стилем, который отличает их от других граждан. Этот стиль возник из-за их манеры говорить и движения, а также из-за специфики их положения (которое часто влияет на многие аспекты жизнедеятельности, например, на одежду). Несомненно, однако, можно предположить, что каждый из них является хорошим образцом имиджа лидера. Точно — что это за образ и можно ли говорить об одной универсальной модели в случае лидеров? Узнаем ли мы, создав одну модель поведения как быть хорошим лидером?

Имидж человека складывается из нескольких факторов

В словаре указано, что слово «изображение» может использоваться в двух смыслах. Во-первых, как чье-то подобие на рисунке, изображении, фотографии и т. д., Или, во-вторых, как то, как человек или вещь воспринимаются и представляются. Конечно, образ в подходе, обсуждаемом в этой статье, применим ко второму из процитированных способов понимания слова.

У нас есть шанс произвести первое впечатление только один раз, в то время как образ формируется с течением времени за счет конкретных действий, провозглашения наших взглядов и соответствующего поведения. Почему это так важно? Потому что это влияет на функционирование человека в окружающей среде. Образ, то есть способ его восприятия, влияет на формирование симпатий и антипатий и, следовательно, на успех поставленных целей.
Мотивация — сила, которая управляет поведением
Мотивация — сила, которая управляет поведением

Перенося приведенное выше определение на размышления о лидерстве, можно сказать, что имидж — это способ, которым данный человек воспринимается и воспринимается своим окружением. Чтобы иметь возможность говорить об имидже лидера, вам нужно подумать, что влияет на то, как вы воспринимаете других? Как мы можем судить, отражает ли данный человек позицию лидера?

Есть четыре основных области, которые влияют на восприятие человека. Во-первых и — что наиболее очевидно — это внешний вид, во-вторых — манера поведения (включая выражение), в-третьих — совокупность знаний, взглядов и заявленных ценностей, в-четвертых — отношение.

Внешность лидера

Первая составляющая образа — внешний вид — особенно важна для первого впечатления. Это оказывает невероятно сильное влияние на восприятие того или иного человека, поэтому многие политики, выходящие на политическую сцену, меняют то, как они одеваются и прически, часто с привлечением большой группы стилистов и специалистов по связям с общественностью. Это эффективный трюк, потому что исследования показывают, что мы собираем до 80 процентов через зрительный канал информация, особенно когда мы впервые соприкасаемся с данным объектом (человеком).
leader

Говоря о «внешности», следует иметь в виду не только физические характеристики человека (например, рост, телосложение, цвет волос и т. д.) Или то, как он одевается, но и его символы (например, автомобиль, украшения и др.). Конечно, способ восприятия определенных «обработок», связанных с этим аспектом построения имиджа, во многом зависит от культуры, государственной системы или самой организации. Например, в армии командира можно узнать по количеству звездочек и полосок на погонах.

О том, что физическая природа не так важна для формирования образа лидера, свидетельствует тот факт, что и в истории, и в наши дни известны случаи, когда лидеры не входили в число высших, но, размышляя о них, многие люди приписывают их на рост более 190 см. Также можно привести пример Наполеона Бонапарта, покорившего мир, имея — по разным оценкам — около 168 см (на тот момент он был лидером довольно среднего роста). Также во Второй мировой войне участвовало несколько невысоких лидеров — Иосиф Виссарионович Дзугашвили, то есть Иосиф Сталин, был 164 см, Адольф Гитлер — 165 см, Уинстон Черчилль — 173 см.

Поведение лидера

Второй фактор, влияющий на изображение, — это поведение человека. Подобно тому, как внешний вид влияет на первое впечатление, поведение человека можно отнести ко «второму» впечатлению. То, как кто-то будет восприниматься другими, зависит от его движения, жестов, манер или того, как они выражаются, например, интонации, тембра голоса, выбора слов. Этот аспект формирования имиджа чрезвычайно важен по отношению к лидерам.
leader
Фото: sherpany.com

Подавляющее большинство руководителей, в том числе упомянутые в начале статьи, обладали прекрасными ораторскими способностями. В связи с тем, что лидерство состоит в основном в «похищении» людей, стоящих за вами, необходимо обладать даром убеждения, то есть формулировать сообщения таким образом, чтобы другие поверили и почувствовали то, что чувствует лидер. Без должного выражения своего видения и миссии невозможно заручиться поддержкой толпы.

Авторы одного из первых исследований лидерства — Липпитт и Уайт — подчеркнули, что в стремлении к лидерскому успеху дело не в том, кто лидер, а в том, как он себя ведет. Исходя из этого, были выделены разные типы лидерства, то есть то, как именно лидер может действовать, чтобы считаться лидером. Упомянутые выше Липпитт и Уайт говорили о демократическом и автократическом стилях, в других произведениях выделяют стиль, ориентированный на людей и ориентированный на задачу. Конечно, определенные стили лидерства более или менее работают в разных культурах и организациях.

Менторинг: сущность и составные части
Менторинг: сущность и составные части

Однако более поздние исследования показали, что поведение человека во многом определяется его чертами характера. Согласованность поведения с личностью, ценностями и целями также важна для восприятия лидера другими. Поэтому сейчас подчеркивается, что некоторым лидерским качествам можно научиться, но все же упоминаются некоторые состояния, высасываемые из грудного молока. Итак, как должен вести себя современный лидер в организацииЛидер должен заботиться о своих подчиненных — мотивировать вовлекать их в процесс принятия решений, разговаривать с ними, делиться своими идеями, но также внимательно слушать, что они говорят. Лидер также должен быть твердым, обладать отличными навыками межличностного общения, чтобы четко и ясно объяснить свои цели.

Знания, взгляды и ценности лидера

Третий аспект, чрезвычайно важный при создании имиджа, — это совокупность знаний, взглядов и ценностей. Все это отражено в миссии и видении, которые хочет преследовать лидер. Великие лидеры были провидцами — у них была четко определенная цель, основанная на важных для них ценностях. В основе видения — именно провозглашенные ценности, то есть все, чем руководствуется его повседневное поведение, во что он верит. Они являются строительными блоками всей деятельности лидеров и отражаются в их взглядах.
leader
Фото: waldenu.edu

Характерной чертой всех лидеров (упомянутых в начале статьи и не только) была их твердость и вера в свои ценности и взгляды. Не раз им удавалось добиться успеха именно потому, что вся их деятельность строилась на очень прочном фундаменте. Трудно представить, что Папа Римский смог бы покорить такую толпу, в том числе молодежь, если бы его действия и слова не были результатом его мировоззрения. Адольф Гитлер также твердо верил в то, что он проповедовал — благодаря этому он смог унести толпы и вызвать великую бурю по всему миру.

Знания также являются важным аспектом, влияющим на имидж лидера. Эффективный лидер должен обладать специальными знаниями в вопросах, с которыми он / она имеет дело. Излишне говорить, что вряд ли нужно кого-то убеждать, что без знания многих вопросов исторические и современные лидеры не добились бы такого успеха. Лидер должен быть экспертом в данной области. Благодаря этому он умеет эффективно планировать и смотреть в будущее, а также вызывает уважение у окружающих. Важно, чтобы лидер не старался быть специалистом в каждой области — как мы писали во второй части цикла — суперлидер определенно не повлияет положительно на имидж лидера.

Тренируйте осанку!

Последний аспект, который следует упомянуть в контексте образа лидера, — это его отношение, то есть представленное отношение к людям, событиям, объектам и т. д. в результате одержимых черт характера, темперамента и воспитания. Так что же отличает лидера от других людей с точки зрения представленного отношения?
leader
Фото: thebalancemoney.com

Прежде всего, это человек с так называемым сильный характер — характеризуется уверенностью в себе, позитивным настроем и умением заражать этим других. Его большие преимущества — это честность, целостность в широком смысле слова, готовность учиться, самодисциплина, настойчивость и своего рода интуиция.

Лидеру нравится действовать, идти в определенном направлении и заставлять других следовать за ним. Ему позволяют это благодаря высокоразвитым социальным компетенциям — он открыт, общителен, вдохновляет, сопереживает, у него есть чувство ситуации. Это означает, что хороший лидер не только способен влиять на людей, которых он ведет, но также и, возможно, даже — прежде всего — легко устанавливает с ними контакт и строит позитивные отношения. Он верит в них и в них, благодаря чему может использовать потенциал своих подчиненных.

Выводы

Все это влияет на общее отношение лидера, а значит, и на то, как его воспринимает окружение.

Обобщая соображения по поводу имиджа лидера, стоит подчеркнуть, что этот аспект играет очень важную роль в руководстве другими. Именно благодаря тому факту, что люди воспринимают конкретного человека как обладающего качествами лидера, он может преследовать свои собственные цели и предположения. Поэтому каждый стремящийся лидер должен сосредоточить свое внимание на создании правильного имиджа, помня о том, что влияет на то, как другие воспринимают нас.

Харизма — то самое качество всех лидеров
Харизма — то самое качество всех лидеров
Великие лидеры не обязательно должны быть великими телами, их действия должны основываться на последовательных ценностях и взглядах. Люди судят о своих лидерах именно по их действиям, т. е. принятым решениям и представленному поведению. Также важна согласованность действий и заявлений, а также действий, взглядов и ценностей. Создавать имидж хорошего лидера помогает доверие подчиненных. Если они не верят в искренние намерения своего лидера, они вряд ли последуют за ним.