Des experts en entrepreneuriat ayant de l’expérience dans la gestion de leur propre entreprise répondront aux questions sur les raisons pour lesquelles vous devriez essayer de démarrer une entreprise, quels sont les avantages et les inconvénients de gérer votre propre entreprise.
Vers qui vous tournez-vous pour obtenir de l’aide et des conseils ? Qui devrait essayer d’assumer le rôle d’entrepreneur et vivre toutes les difficultés de faire des affaires sous sa propre responsabilité, et qui ne le devrait pas. Quelles sont les erreurs les plus courantes que commettent les nouveaux entrepreneurs ?
5 erreurs lors de la création d’entreprise
Sergey Bragin, Directeur Général du Groupe d’Entreprises SYSTEMENERGO, consultant indépendant en entreprise :
Beaucoup a été écrit sur les avantages et les inconvénients de gérer votre propre entreprise sans moi. Par conséquent, je propose d’aller directement à l’aspect le plus douloureux, et donc le plus pertinent de l’étape de création d’entreprise – faire des erreurs typiques.
- Les affaires pour les affaires. Si vous voulez démarrer votre propre entreprise juste pour faire quelque chose, ne vous lancez pas. Sans un plan d’affaires précis, réfléchi et significatif, rien ne fonctionnera. Même les personnes ayant une grande expérience et des antécédents échouent souvent. Donc, comme on dit, mesurer sept fois, démarrer une entreprise une fois.
- Se réévaluer en tant qu’être cher. Pour réussir dans cette entreprise, vous devez avoir un certain état d’esprit et un certain caractère. Il n’est pas facile moralement de supporter la période la plus difficile – la naissance et l’enfance d’une entreprise. Et à toutes les étapes, il ne faut pas oublier qu’un grand nombre de startups (et toute start-up est une startup) meurent sans commencer à faire de profit. Pouvez-vous gérer cette charge ?
- Analyses faibles. Dans n’importe quel domaine, vous devez commencer par la première sélection de l’idée d’entreprise en termes de force de l’idée d’entreprise, considérer les aspects liés à l’industrie, étudier attentivement le marché cible, évaluer vos capacités financières (ou attirer des investisseurs).
- La procrastination du prototypage. Le prototype doit être réalisé le plus rapidement possible et commencer à l’exécuter. Par expérience personnelle, j’étais convaincu qu’il s’agissait d’un réel besoin. Exemple : à la première étape, alors que je venais de recevoir le site commandé pour le projet, j’ai demandé aux gens de donner leur avis sur celui-ci. Et je l’ai reçu. Mais en raison du fait que j’ai un choix spécifique de qui écouter ou entendre, j’ai choisi le mauvais groupe pour l’enquête. Du coup, lorsque j’ai lancé ce projet sur Facebook, j’ai reçu un tout autre retour de la part de personnes qui ne m’étaient pas toujours familières. J’ai dû écouter et commencer la refonte du site, mais le temps presse, le budget est fixé, et tout non-respect de celui-ci, tant en termes de dépenses que de revenus, est mortel. Ne répétez pas mes erreurs – n’hésitez pas et testez des prototypes.
- Se fier uniquement aux expériences positives. Si vous me demandez à qui m’adresser pour obtenir des conseils, je (avec une forte probabilité) ne vous répondrai pas. Mais à qui ce n’est PAS nécessaire – facilement. Il y a des dizaines de représentants de l’élite des affaires qui ne sont pas devenus célèbres dans la pratique, qui n’avaient pas leur propre entreprise brillante et grande, mais ils ont acquis une renommée sur YouTube et Instagram, occupant ce créneau dans le temps. Je me souviens d’une citation de l’ouvrage d’A. Kurpatov «La pilule rouge»: «Pourquoi, réfléchissez-y, les« personnes qui réussissent »écrivent-elles des autobiographies? Pourquoi? Il arrive que de tels auteurs aient déjà dépensé beaucoup d’argent et essaient de gagner de l’argent supplémentaire sur leur ancienne gloire. Mais cela signifie que leur succès était, franchement, moyen. Chansons de pilotes abattus. Apprenons-nous la vie d’eux ? »
Nous ne devons pas seulement apprendre de ceux qui ont vraiment réussi – nous devons les admirer et analyser leur travail et leurs réalisations, ce qui signifie essayer de comprendre exactement ce qui les rend si exceptionnels. Il y avait tellement de réseaux sociaux différents, peu importe le nombre de variantes créées par les entrepreneurs, mais Facebook est toujours le seul. Qu’a fait Zuckerberg pour garder un projet dans le cimetière des startups de la Silicon Valley ? C’est la question.
La vérité est que nous n’entendons parler que de ceux qui « pourraient », mais de ceux qui « ne pourraient pas », l’histoire est souvent silencieuse. Pour le dessert – la pensée « penser » – le phénomène de l’erreur d’un survivant.
Exemple tiré de l’histoire
Vous avez probablement entendu cette histoire, mais cela ne la rend pas moins révélatrice. Pendant la Seconde Guerre mondiale, l’aviation alliée a subi des pertes importantes dans les batailles aériennes, les chances de survie de l’équipage du bombardier étaient faibles.
Le commandement a décidé de renforcer la protection des aéronefs. Il n’était pas possible de suspendre tout le bombardier avec une armure – il ne décollerait tout simplement pas. Puis, afin de déterminer les lieux locaux de renfort du navire, il a été décidé d’analyser l’état de l’avion qui avait atterri à la base. Ainsi les zones d’accumulation de hits ont été identifiées.
Là, ils allaient mettre une armure. Heureusement, le mathématicien hongrois Abraham Wald a remarqué une erreur dans ses jugements à temps et a suggéré de renforcer uniquement les parties de l’avion qui n’étaient pas endommagées, car si une balle les avait touchées, le bombardier ne serait pas revenu à la base. Cette décision a permis de réduire les pertes de 50% à 20%. Il peut en être de même en affaires : nous regardons les entreprises qui réussissent et les analysons au lieu d’essayer de comprendre ce qui a ruiné les autres.
Ainsi, l’instruction « Comment FAIRE » est née par la méthode « du contraire ». Tout d’abord, testez l’idée commerciale avec un dépistage primaire, créez un prototype et identifiez les désirs réels et confirmés des consommateurs (après tout, même le Viagra a été créé comme médicament pour le cœur, et il s’est avéré – ce qui s’est passé). Le plus important : en entreprise – comme dans un jeu : l’essentiel est de s’arrêter à temps. Avant de lancer un projet, vous devez clairement comprendre combien vous êtes prêt à y consacrer, sinon vous risquez de subir une grosse perte. Ne confondez pas les affaires avec les enfants et traitez-les en conséquence.
La question principale n’est pas « pourquoi », mais « pour quoi » ?
Andrey Bekarev, expert du secteur bancaire, entrepreneur, fondateur et responsable de la plateforme d’interaction avec les actifs de crypto-monnaie Apatris :
La principale question à laquelle il faut répondre lors de la planification de l’ouverture de votre propre entreprise n’est pas « pourquoi », mais « pour quoi faire ». Chaque homme d’affaires en herbe a sa propre motivation. Ainsi, souvent un employé se rend compte qu’il a dépassé son patron professionnellement (cela peut arriver avec des représentants de différentes professions : médecins, avocats, gestionnaires de fonds).
Parfois, une personne démarre sa propre entreprise, voulant créer un produit qui n’est pas sur le marché (et pour cela, vous devez connaître la stratégie pour mettre un nouveau produit sur le marché), mais dont il semble être en demande. Cependant, le plus souvent, le démarrage d’une entreprise est une réponse à une demande existante.
Parmi les avantages de gérer sa propre entreprise, je soulignerais tout d’abord le fait que le propriétaire de l’entreprise a le droit de définir la tendance et de déterminer la direction du développement de son entreprise. Bien sûr, si nous parlons de grandes entreprises, les chefs de département peuvent également y introduire de nouvelles idées, mais la décision finale doit appartenir au propriétaire de l’entreprise.
Cependant, il faut bien comprendre que ce type de travail ne convient pas à tout le monde. Le chef d’entreprise n’a personne qui puisse lui dire quoi faire et comment le faire. Pendant ce temps, les gens s’habituent souvent au fait qu’ils peuvent toujours consulter leurs supérieurs. En conséquence, ils ne font pas face à la responsabilité qui leur incombe en tant que dirigeants.
Répondant à la question par vous-même, pourquoi ouvrir votre propre entreprise, vous devez comprendre ce qu’elle apportera au monde et à vous personnellement. Si vous êtes convaincu que vous pouvez vous développer et que d’autres obtiendront le bon produit ou service, votre idée a passé le premier test.
La prochaine étape consiste à évaluer vos capacités financières. Vous devez disposer d’une somme d’argent que vous êtes prêt à perdre en cas d’échec, car le succès n’est jamais garanti. Si vous n’avez pas confiance en votre idée et en fonds ou investisseurs suffisants, cela vaut la peine d’aller travailler dans un projet existant d’un profil similaire, où en cas d’échec, toute la responsabilité ne reposera pas uniquement sur vous.
Un problème sérieux pour l’entrepreneur est qu’il n’a généralement personne vers qui se tourner pour obtenir des conseils. Vous devez vous fier uniquement à votre expérience personnelle. Ni les connaissances ni les consultants ne vous aideront ici – les réponses ne peuvent être recherchées que dans votre propre cabinet. Un homme d’affaires talentueux prend de nombreuses décisions au niveau des réflexes, et une telle expérience ne peut être transmise à quelqu’un d’autre, vous ne pouvez qu’apprendre de vos erreurs.
Ainsi, seuls ceux qui sont prêts à apprendre, prêts à calculer leurs actions, à se consacrer aux affaires 24h/24 et 7j/7 devraient s’essayer aux affaires. L’entrepreneur n’a pas de jours de congé, surtout au début du voyage.
Avantages et inconvénients de votre entreprise
Konstantin Andreev, associé directeur de Redday :
Les avantages et les inconvénients de gérer votre propre entreprise sont évidents.
Les avantages de faire des affaires
Parmi les avantages, il convient de souligner: des possibilités illimitées qui ne reposent que sur votre propre imagination, un seuil de revenu illimité, la capacité de gérer votre temps de manière indépendante, de prendre des décisions, de faire ce que vous aimez vraiment.
Inconvénients de votre entreprise
Inconvénients – grande responsabilité. En même temps, cela peut être à la fois un inconvénient et un avantage, il y a des gens qui veulent être responsables et qui sont heureux d’assumer des obligations, pour eux, ce sera sans aucun doute une chose positive.
En outre, les inconvénients incluent: des revenus instables, du moins au début, la nécessité de comprendre non seulement les problèmes de compétence professionnelle, de travailler avec une énorme quantité de documentation de différents niveaux, de travailler selon un horaire irrégulier, quels que soient les jours fériés et les week-ends . Il y a aussi toujours un risque d’échec et de perte des fonds investis.
À qui demander conseil ?
Mais s’il n’y a pas de telles personnes, aujourd’hui ce n’est pas un problème. Il existe de nombreuses ressources appelées incubateurs d’entreprises, où les entrepreneurs débutants ou déjà expérimentés communiquent entre eux. De plus, dans chacun des réseaux sociaux, il existe des communautés spécialisées, et enfin, des livres.
Qui devrait essayer d’être entrepreneur ?
Cela vaut la peine de vous essayer en affaires, ne serait-ce que parce que, même si le projet échoue, le résultat sera de nombreuses compétences et capacités utiles qui aideront sans aucun doute à l’avenir.
En d’autres termes, votre propre entreprise est un certain saut évolutif, après lequel une personne ne reste plus la même. Peu importe le résultat. Il va pomper toutes ses compétences et acquérir beaucoup de nouvelles connaissances.
Très souvent, d’anciens employés de grandes entreprises se lancent en affaires après avoir atteint le plafond de développement, mais estiment qu’ils peuvent faire plus que nécessaire. Pour eux, leur entreprise est une opportunité de réalisation de soi. Sentez-vous comme une machine, pas comme un rouage.
Une autre raison pour laquelle vous devriez essayer votre propre entreprise, s’il y a un tel désir, est de savoir si vous pouvez vraiment prendre de meilleures décisions, ainsi que de comprendre où vous vous sentez personnellement plus à l’aise de travailler, de manière indépendante ou en location.
Cela vaut la peine de s’essayer à l’entrepreneuriat pour ceux qui ont une idée et le désir de changer quelque chose dans un certain domaine ou secteur. Une idée peut venir spontanément, ou elle peut provenir d’un besoin. Disons que vous voulez acheter quelque chose, que vous recherchez un produit ou un service et que vous vous rendez compte que ce n’est pas sur le marché. Ainsi, il y a une belle opportunité de combler un créneau. Un très grand nombre de projets en demande sont maintenant nés comme ça, quand une personne cherchait quelque chose pour elle-même et ne pouvait pas satisfaire le besoin.
Cela vaut également la peine de faire des affaires pour ceux qui sont doués pour le multitâche.
Démarrez votre propre entreprise pour réaliser vos rêves et surmonter les difficultés
Inna Anisimova, PDG, agence de communication PR Partner :
Posséder sa propre entreprise est un excellent moyen de réaliser ses rêves, ses ambitions, de sortir de sa zone de confort et, bien sûr, de gagner plus, mais tout le monde n’est pas prêt pour une étape aussi difficile et responsable. une personne a la motivation et les qualités nécessaires pour cela. J’y ai pensé lors de mon congé maternité.
J’aimais faire des relations publiques, mais j’ai compris qu’un emploi n’offrirait jamais une telle variété de tâches et une indépendance financière que ma propre entreprise. En plongeant dans le monde de l’entrepreneuriat, vous devez comprendre clairement que vous devez désormais être responsable non seulement de vous-même, mais également des autres. Pour beaucoup, ce degré d’immersion fait peur, d’autres y trouvent l’occasion de faire preuve de leadership inné. Si vous avez une idée de votre propre entreprise, il est peu probable qu’elle vous quitte, et vous devriez céder au désir et essayer.
Beaucoup de gens ne peuvent pas se contenter d’un emploi stable avec des perspectives de carrière prévisibles, et c’est un signe clair qu’ils doivent changer de direction.
Le défi vous attend
Je n’ai pas constaté de difficultés particulières ni lors de la location d’un bureau ni lors de l’inscription. Dans un premier temps, il est conseillé d’externaliser toutes les fonctions de base (nettoyage, coursiers, informatique). Bien sûr, la période d’accumulation initiale de réputation n’a pas été facile, les relations publiques ne sont pas l’industrie la plus hospitalière pour les débutants, tout le monde essaie de faire confiance aux professionnels, mais nous avons rapidement trouvé notre créneau, qui nous satisfait à la fois financièrement et en termes de tâches. La principale difficulté pour moi était la nécessité de trouver un équilibre entre la famille et le travail.
Comptez sur vous-même
Et si vous avez besoin de conseils et d’aide de l’extérieur, cela signifie que vous êtes tout aussi sensible aux réactions négatives et aux difficultés. Et ce n’est pas la qualité la plus appropriée pour une personne dont dépend le sort de l’organisation et des autres. Ne vous attendez pas à des subventions de l’État, à un soutien d’amis ou à une loyauté totale à la cause de la part des employés. Ce qui m’a le plus aidé, c’est mon expérience professionnelle, l’amour du travail et le désir d’obtenir des résultats.
Ce moyen intéressant, mais pas facile ne convient pas à tout le monde. Pour ceux qui ne sont pas prêts à consacrer les premières années à travailler 12-14 heures par jour, à hypothéquer un appartement si les circonstances l’exigent, à prendre des risques, à payer aujourd’hui les salaires des employés et à recevoir demain l’argent des clients, il n’y a rien à faire encore en affaires.
