Adidas – बाधाओं के बावजूद सफलता

लगभग हर व्यक्ति ने अपने जीवन में कम से कम एक बार एडिडास से चीज़ें खरीदीं। इस कंपनी ने अपनी गतिविधि स्पोर्ट्स शूज़ के उत्पादन से शुरू की।

आज यह दुनिया के सबसे प्रसिद्ध ब्रांडों में से एक है, जो जूते के उत्पादन के अलावा, उच्च गुणवत्ता वाले स्टाइलिश कपड़े और सहायक उपकरण के निर्माण में भी लगा हुआ है।

अपने अस्तित्व के वर्षों में, एडिडास ने ट्रेंडसेटर का दर्जा हासिल कर लिया है।

गौरतलब है कि इसकी सफलता की राह का एक दिलचस्प और अस्पष्ट इतिहास है, जो कई परस्पर विरोधी घटनाओं और मोड़ों से भरा है।

एक पहचानने योग्य एडिडास कॉर्पोरेट पहचान के गठन के सामान्य सिद्धांतों को अधिक विस्तार से समझना सार्थक है।

कंपनी सिंहावलोकन

यह इस प्रकार का सामान बनाने वाली सबसे बड़ी यूरोपीय कंपनी है। इसमें रंटैस्टिक और रीबॉक कॉर्पोरेशन शामिल हैं।

वैश्विक स्तर पर, एडिडास समूह की होल्डिंग को विशाल नाइके का मुख्य प्रतिद्वंद्वी माना जाता है, जो समान विशेषज्ञता वाली कंपनी है।

कंपनी जर्मनी (1949) में पंजीकृत हुई थी। इसके पहले संस्थापक जर्मन मोची एडॉल्फ डैस्लर थे। आज, कंपनी का मुख्यालय बवेरियन शहर हर्ज़ोजेनौराच में स्थित है। मार्च 2022 तक इसकी बाजार संपत्ति 34.77 बिलियन यूरो थी।

एडिडास ब्रांड के निर्माण का इतिहास

डैस्लर्स के बचपन के वर्ष बवेरियन शहर हर्ज़ोजेनौराच में बीते। उस समय इस प्रांत को “मोची बनाने वालों का शहर” माना जाता था, क्योंकि आंकड़ों के अनुसार, इसमें हर तीसवां निवासी जूते के निर्माण में लगा हुआ था।

बड़ा डैस्लर परिवार समृद्धि से नहीं, बल्कि शालीनता से रहता था। उनके पिता एक मोची थे और उनकी माँ एक धोबी थी। परिवार के बजट को संयम से खर्च करना पड़ता था।

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कम उम्र से ही बच्चे जूते बनाने के आदी हो चुके थे। भाइयों ने न केवल कस्टम-निर्मित जूते के निर्माण में अपने पिता की मदद की। उन्हें मां की लॉन्ड्री से धुली हुई चीजें ग्राहकों तक पहुंचाने का भी काम सौंपा गया था।

प्रथम विश्व युद्ध के दौरान, बड़े भाइयों को सेना में भर्ती किया गया। उसी समय, एडॉल्फ घर पर ही रहा, क्योंकि वह उम्र के हिसाब से सेवा के लिए उपयुक्त नहीं था।

कठिन समय के बावजूद, डैस्लर परिवार ने अपनी खुद की जूता फैक्ट्री स्थापित करने का फैसला किया।

गेब्रूडर डैस्लर स्पोर्ट शुहफैब्रिक की स्थापना

पिता और एडॉल्फ ने स्वतंत्र रूप से एक पुरानी साइकिल से एक सिलाई मशीन बनाई, जिस पर सभी सिलाई प्रक्रियाएं की गईं। माँ और बहनें पैटर्न तैयार करने में लगी थीं।

कुछ समय बाद, डैस्लर ने विशेष आर्थोपेडिक जूते का उत्पादन शुरू किया, जो प्रथम विश्व युद्ध के विकलांगों के लिए थे। साथ ही, वे कच्चे माल के रूप में घिसी-पिटी वर्दी और पुरानी कार के टायरों का इस्तेमाल करते थे।

कुछ ही वर्षों बाद, उनका छोटा कार्यबल बढ़कर 12 लोगों तक पहुंच गया, जिनके संयुक्त प्रयासों से प्रतिदिन 50 जोड़ी जूते तैयार होते थे।

युद्ध से लौटने के बाद 1923 में रूडोल्फ पारिवारिक व्यवसाय में शामिल हो गए। कम उम्र और मिलनसार होने के कारण लोग उन पर भरोसा करते थे। इसलिए, उन्हें विनिर्मित उत्पादों की बिक्री से निपटने के लिए नियुक्त किया गया था।

पारिवारिक व्यवसाय इतनी तेज़ी से और सफलतापूर्वक विकसित हुआ कि भाइयों ने “गेब्रूडर डस्लर स्पोर्ट शुहफैब्रिक” फैक्ट्री खोलने का फैसला किया। उसी समय, छोटा भाई जूते के निर्माण के लिए जिम्मेदार था, और बड़ा भाई इसकी बिक्री के लिए जिम्मेदार था।

व्यवसाय विकास में खेल का महत्व

1926 की शुरुआत तक, डैस्लर कंपनी पहले से ही प्रतिदिन एक सौ जोड़ी स्पोर्ट्स स्नीकर्स का उत्पादन कर रही थी। भाइयों ने श्रमिकों की संख्या बढ़ाकर उत्पादन बढ़ाने का निर्णय लिया।

1928 में, डस्लर फर्म को एम्स्टर्डम में आयोजित ओलंपिक खेलों के लिए एथलीटों के उपकरण का काम सौंपा गया था। ऐसा करने के लिए, भाइयों ने स्प्रिंटर्स के लिए डिज़ाइन किया गया नवीनतम स्टडेड बूट विकसित किया है।

इस तरह के जूते खेल ट्रैक की सतहों पर उच्च स्तर के आसंजन द्वारा प्रतिष्ठित थे, जिससे चोट का खतरा काफी कम हो गया और किसी भी दूरी को सबसे तेजी से पार करने में योगदान मिला।

विभिन्न दूरी की दौड़ में नुकीले जूतों का परीक्षण करने वाले पहले एथलीट जर्मन ट्रैक और फील्ड एथलीट जोसेफ वीट्ज़र थे।

1929 में एथलीटों का समर्थन करके, डैस्लर ने फुटबॉल जूतों के बड़े पैमाने पर उत्पादन में विशेषज्ञता हासिल करना शुरू कर दिया और 1931 में पहले ही टेनिस जूतों की प्रस्तुति का आयोजन किया।

कंपनी की गतिविधि कुशलतापूर्वक और तेज़ी से विकसित हुई। वह न केवल जर्मनी में संकट का सामना करने में सक्षम थी, बल्कि एक नई जूता फैक्ट्री का निर्माण भी शुरू करने में सक्षम थी। उद्घाटन के बाद यह कारख़ाना डस्लर राजवंश का दूसरा प्रमुख उद्यम बन गया। हालाँकि, एडॉल्फ को यह एहसास हुआ कि उनका मौजूदा अनुभव प्रतिस्पर्धी उत्पादों के उत्पादन के लिए पर्याप्त नहीं है, जूते के निर्माण के लिए नवीन प्रौद्योगिकियों का अध्ययन करने के लिए पिरमासेंस जाते हैं।

1936 तक, डैस्लर के स्पोर्ट्स जूतों को आधिकारिक तौर पर जर्मन राष्ट्रीय टीम का उपकरण माना जाने लगा।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान कंपनी

युद्ध की पूर्व संध्या पर, डैस्लर व्यवसाय पूरी तरह से फलफूल रहा था। वे 11 प्रकार के खेलों के लिए जूतों की 30 क्रमिक श्रृंखलाओं के उत्पादन को व्यवस्थित करने में सक्षम थे।

हालाँकि, युद्ध के आगमन के साथ, कंपनी की सभी संपत्तियाँ जब्त कर ली गईं। रूडोल्फ को मोर्चे पर ले जाया गया। केवल एडॉल्फ ही व्यवसाय का प्रभारी बना रहा।

कुछ समय तक यह फैक्ट्री अमेरिकियों के नियंत्रण में रही। योगदानकर्ता समझौते के अनुसार, कंपनी आइस स्केट्स का निर्माण और अमेरिका भेजने के लिए बाध्य थी। भुगतान के रूप में जैकेट, बेसबॉल कैप और टेंट भेजे गए थे। इस सामग्री से, एडॉल्फ ने स्पाइक्स और जूते का उत्पादन शुरू किया।

भाई-बहन दुश्मन हैं (एडिडास – प्यूमा)

1948 में रूडोल्फ और एडोल्फ भाइयों के बीच संघर्ष हुआ, जिसके परिणामस्वरूप वे जीवन भर दुश्मन बने रहे। उन्होंने संयुक्त सहयोग समाप्त करने का निर्णय लिया। इस परिस्थिति के कारण अभी भी अज्ञात हैं।

उनमें से प्रत्येक को एक कारख़ाना मिला। साथ ही, उन्होंने शपथ ली कि वे कभी भी अपने सामान्य पारिवारिक सरोकार के लोगो का उपयोग नहीं करेंगे।

इस संघर्ष की स्थिति के परिणामस्वरूप:

रुडोल्फ डैस्लर ने स्पोर्ट्सचुहफैब्रिक रुडोल्फ डैस्लर (RUDA) की स्थापना की। इसके बाद इसका नाम बदलकर अपनी कंपनी PUMA कर दिया जाएगा।

इन घटनाओं के बाद, भाइयों के बीच टकराव पूरा नहीं हुआ। उनका संघर्ष वंशानुगत हो गया और न केवल रिश्तेदारों के बीच, बल्कि श्रमिकों के बीच भी फैल गया।

लेकिन इस स्थिति के अपने फायदे भी हैं – निरंतर प्रतिस्पर्धा एडिडास और प्यूमा ब्रांडों के प्रचार और विकास के लिए एक उत्कृष्ट प्रेरक उत्प्रेरक बन गई है।

“तीन धारियों” के लोगो का स्वरूप

इस प्रतीकवाद का उपयोग 1952 से एडॉल्फ डैस्लर कंपनी के लोगो के रूप में किया जाता रहा है। हालाँकि, इसका विकास पूरी तरह से फिनलैंड के एक निर्माता के स्वामित्व में था।

उनके अलग होने तक, डैस्लर राजवंश के विनिर्माण संयंत्र खेल के जूतों पर अपने लोगो के रूप में केवल दो धारियों का उपयोग करते थे। उन्हें स्नीकर्स के शीर्ष पर दो तरफ से आवेषण के रूप में सिल दिया गया था, जिसके कारण उन्होंने उनमें पैरों का एक तंग निर्धारण सुनिश्चित किया।

फिनिश निर्माता ने इसमें क्या भूमिका निभाई?

1952 में, हेलसिंकी में ओलंपिक में, फिन्स ने 15 स्वर्ण पुरस्कार जीते। उसी समय, अधिकांश फ़िनिश एथलीट स्थानीय कंपनी कारहु के स्नीकर्स से लैस थे, जो उस समय पहले से ही तीन धारियों के रूप में लोगो के साथ खेल के जूते का उत्पादन कर रही थी।

एडॉल्फ को एहसास होने लगता है कि उसका निर्णय किसी और के ब्रांड की नकल है और इसे अवैध माना जाता है। वह फिनिश निर्माताओं को जर्मनी में खेल उत्पादों की एक प्रदर्शनी में आमंत्रित करता है और उन्हें प्रसिद्ध “थ्री स्ट्राइप्स” के उपयोग के अधिकार बेचने के लिए एक सौदा करने के लिए आमंत्रित करता है।

कुछ रिपोर्टों के अनुसार, इस समझौते की लागत आधुनिक धन में लगभग 1,600 यूरो (नकद में) के बराबर है।

वैश्विक मान्यता

60 का दशक कंपनी की उच्च वृद्धि और विकास द्वारा चिह्नित है:

• स्नीकर्स का एक नया संग्रह विकसित किया जा रहा है।
• उत्पाद श्रृंखला खेल उपकरण और बैग से भरी हुई है।
• जर्मन राष्ट्रीय टीम ने एडिडास स्नीकर्स में विश्व कप जीता।
• ओलंपिक अंतर्राष्ट्रीय समिति आधिकारिक तौर पर एडिडास को अपने सभी खेल आयोजनों में प्रचार करने के लिए अधिकृत करती है।
• जर्मन कंपनी नॉर्वे और फ्रांस में विदेशी उद्यम खोलती है।
• 1960 के ओलंपिक में, लगभग 75% धावक एडिडास स्पोर्ट्स शूज़ में प्रतिस्पर्धा करते थे।
• 1962 की फुटबॉल चैंपियनशिप में खेले गए 32 मैचों में तीन धारियों वाले लोगो वाले जूते देखे गए।
• टोक्यो में ओलंपिक खेलों (1964) के लिए, कंपनी विशेष रूप से अल्ट्रा-लाइट श्रेणी – टोकियो 64 में स्पाइक्स विकसित करती है। इनका विशिष्ट गुरुत्व मात्र 270 ग्राम था। यह मॉडल किसी तरह से समय से आगे था, और आज यह आधुनिक समान जूतों के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है।
• 1967 में, विश्व बाज़ार में तीन धारियों वाले लोगो के साथ खेल उत्पादों की पहली प्रस्तुति हुई।
• 1968 के ओलंपिक में, दौड़ने वाले जूतों का नवीनतम मॉडल कई परतों से बने सोल के साथ पेश किया गया था, जिनमें से प्रत्येक एक अलग सामग्री से बना था।

पेले संधि का उल्लंघन

भाइयों के बीच झगड़ा विशेष रूप से चैम्पियनशिप मुंडियाल-1970 की पूर्व संध्या पर बढ़ गया। वे इस महान आयोजन से पहले इस बात पर सहमत हुए कि उनमें से प्रत्येक पेले को अपने ब्रांड एंबेसडर के रूप में उपयोग नहीं करेगा।

महान पेले का जीवन

इसके आधार पर, “पेले पैक्ट” नाम से एक समझौता भी संपन्न हुआ और उस पर हस्ताक्षर किए गए। उसी समय, एडिडास ने अंतरराष्ट्रीय खेल संघ फीफा के साथ एक अनुबंध समझौते पर हस्ताक्षर किए – एडिडास ब्रांड की गेंद को विश्व फुटबॉल चैंपियनशिप में आधिकारिक खेल विशेषता के रूप में चुना गया था।

एडिडास टेलस्टार बॉल को विशेष रूप से इस आयोजन के लिए डिज़ाइन किया गया था। इसे इसका नाम दुनिया के पहले अंतरिक्ष उपग्रह “टेलस्टार” के सम्मान में मिला। ऐसी गेंद दिखने में एक उपग्रह के समान थी, क्योंकि यह सफेद हेक्सागोनल और काले पंचकोणीय आवेषण से ढकी हुई थी। काले और सफेद मॉनिटर पर मोनोक्रोम रंग तकनीक पूरी तरह से दिखाई देती थी।

हालाँकि, टेलस्टार का सबसे सफल समय 1980 में मैक्सिकन फुटबॉल चैम्पियनशिप के दौरान था। इस खेल आयोजन के लिए, 20 गेंदों को विशेष रूप से प्राकृतिक चमड़े की सामग्री से सिल दिया गया था। टेलीविजन प्रसारण के दौरान स्टैंड में मौजूद दर्शकों को मोनोक्रोम गेंद पूरी तरह से दिखाई दे रही थी।

इसलिए, फीफा ने सभी विश्व फुटबॉल चैंपियनशिप के लिए अपनी गेंदों की आपूर्ति करने के लिए एडिडास ब्रांड के साथ एक समझौता करने का फैसला किया। यह अनुबंध 2030 तक वैध है।

एडिडास ब्रांड एक कालातीत क्लासिक है

60-80 के दशक में, एडिडास ने स्पोर्ट्स जूतों की कई दर्जन लाइनें प्रस्तुत कीं जो क्लासिक मॉडल की श्रेणी से संबंधित हैं – ZX500, स्पीज़ियल टॉर्शन, गज़ेल, कैंपस, सुपरस्टार।

1965 में, कंपनी ने एक सफेद टेनिस जूता स्टेन स्मिथ विकसित किया। इसके अलावा, वे विशेष रूप से फ्रांसीसी टेनिस खिलाड़ी हेय के लिए बनाए गए थे और उनका पहला नाम रॉबर्ट हैलेट था। इस एथलीट ने 1971 तक सभी टूर्नामेंटों में स्नीकर्स के इस मॉडल को पहना था, जिसमें उन्होंने भाग लिया था।

उसके बाद, एडिडास ब्रांड ने अधिक होनहार खिलाड़ी स्टेन स्मिथ को स्टेन स्मिथ के नाम से अपने जूते की आपूर्ति शुरू कर दी। इस मॉडल को खेल के इतिहास में सबसे अधिक बिकने वाले जूते के रूप में गिनीज बुक ऑफ रिकॉर्ड्स में सूचीबद्ध किया गया था। पंजीकरण के दिन, इसकी बिक्री की संख्या दर्ज की गई – 22 मिलियन जोड़े।

60-80 के दशक की मुख्य घटनाएँ

1968-1972:

• गज़ेल का प्रतिनिधित्व करना।
• एडिडास सुपरस्टार बास्केटबॉल जूतों की प्रस्तुति। करीम अब्दुल-जब्बार को राजदूत के रूप में चुना गया।
• टूर्नामेंट बास्केटबॉल जूतों का विमोचन।
• शेमरॉक के रूप में एक नई कंपनी के प्रतीक की प्रस्तुति, विशेष रूप से जर्मनी में ओलंपिक के लिए डिज़ाइन की गई।
• स्नीकर्स SL 72.

1975-1988:

• निज़ा स्नीकर्स बिक्री पर हैं।
• नए प्रतिष्ठित एडिडास टोबैको स्नीकर्स जारी किए गए हैं।
• एडॉल्फ डैस्लर की मृत्यु (6 सितंबर, 1978), उनके बेटे होर्स्ट ने कंपनी संभाली
• फ़ॉरेस्ट हिल्स टेनिस जूतों का उत्पादन शुरू।
• कैंपस एथलेटिक शू लाइन का शुभारंभ।
• ZX500 स्पोर्ट्स शू कलेक्शन का विकास।
• टोरसन तकनीक (पैर के समर्थन के साथ) की विशेषता वाले पहले स्नीकर संग्रह की प्रस्तुति।

इसके अलावा, इन वर्षों के दौरान, प्रसिद्ध एथलीटों और कलाकारों द्वारा उत्पादों के विज्ञापन की बदौलत वैश्विक बाजार में एडिडास ब्रांड की उपस्थिति में काफी विस्तार हुआ है।

80 के दशक में, ब्रांड को यूएसए में पेश किया गया था। सुप्रसिद्ध समूह Dtfstie Boys को एक प्रभावशाली व्यक्ति के रूप में उपयोग किया गया था। इस समूह के संगीतकार अक्सर एडिडास कैंपस स्नीकर्स के मॉडल में साहसी रैप का प्रदर्शन करते थे।

1986 में संगीत समूह रन-डीएमसी ने विशेष रूप से हिट “माई एडिडास” लिखा, जो ब्रांड के सभी प्रशंसकों का गान बन गया। कलाकार अक्सर सुपरस्टार स्नीकर्स पहनकर मंच पर आते थे, जो उनकी सिग्नेचर शैली बन गई।

हालाँकि, 1987 में होर्स्ट डैस्लर की मृत्यु के बाद, कंपनी ने तेजी से मुनाफा और वैश्विक प्रतिष्ठा खोना शुरू कर दिया। वह एक व्यवसायी की बेटियों के पास गई, जो इस गतिविधि में व्यवसाय करने की बारीकियों को पूरी तरह से नहीं समझते थे। कंपनी के 80% शेयर बेचने का निर्णय लिया गया।

उन्हें फ्रांसीसी बर्नार्ड टेपी (ओलंपिक मार्सिले फुटबॉल क्लब के मालिक) द्वारा अधिग्रहित किया गया था। लेकिन वह भी कंपनी को संकट से नहीं निकाल सके और इसे बिजनेसमैन रॉबर्ट लुइस-ड्रेफस को दोबारा बेच दिया।

90 का दशक: एडिडास ओरिजिनल का जन्म हुआ

इसके अलावा, नई सफल परियोजनाएँ सामने आई हैं:

• 1991 में, उपकरण मॉडल प्रस्तुत किया गया। गायिका मैडोना को उनके राजदूत के रूप में इस्तेमाल किया गया था।
• हम अटलांटिक ओलंपिक खेलों में भाग लेने वाले विभिन्न देशों की 35 खेल टीमों के लिए उपकरण की आपूर्ति करते हैं।
• यूरोपीय फुटबॉल चैंपियनशिप एडिडास की वर्दी पहने पांच टीमों के साथ आयोजित की जा रही है।
• कोबे ब्रायंट (बास्केटबॉल खिलाड़ी) नवीनतम ट्रैक्सियन स्नीकर के आधिकारिक ब्रांड एंबेसडर बने।
• 1997 में, कंपनी ने फ्रांस में सैलोमन जूता फैक्ट्री पर कब्ज़ा कर लिया और माविक द्वारा साइक्लिंग उत्पादों की आपूर्ति को पूरी तरह से नियंत्रित कर लिया।

इसके अलावा, ब्रांड को यूरो 2000 के मुख्य प्रायोजक के रूप में चुना गया था। इस समय तक, होल्डिंग के प्रबंधन ने व्यवसाय को कई श्रेणियों में विभाजित करने का निर्णय लिया:

• क्लासिक मॉडल – “मूल” पंक्ति।
• खेल उत्पाद – “फॉरएवर स्पोर्ट” संग्रह।
• स्पोर्टी शैली में बने कैज़ुअल परिधान – संग्रह श्रृंखला “उपकरण“।

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2000 में, लुईस-ड्रेफस ने प्रमुख का पद छोड़ दिया। गेरबर हेनर उनकी जगह लेते हैं।

इस काल में:

• एडिडास ओरिजिनल लाइन लॉन्च हुई।
• टोक्यो, पेरिस, एम्स्टर्डम और बर्लिन में दुकानें खुलीं।
• जूता संग्रह की प्रस्तुति जापान के प्रसिद्ध विश्व डिजाइनर, कपड़ों की लाइन Y-3 योहजी यामामोटो के संयोजन में हो रही है।
• 2004 में स्टेला मेकार्टनी के साथ उत्पादन शुरू करना
• गायिका मिस्सी इलियट के साथ रेस्पेक्ट एम संग्रह की प्रस्तुति जारी है।

एडिडास आज

2005 में, होल्डिंग ने सैलोमन लाइन बेची, और 2006 में इसने अपने मुख्य प्रतिद्वंद्वी, रीबॉक ब्रांड को खरीद लिया।

एडिडास के इतिहास में 2012-2017 की अवधि सबसे शक्तिशाली है।

इस समय निम्नलिखित महत्वपूर्ण घटनाएँ घटित होती हैं:

• Puch-T के साथ सहयोग, BOOST शॉक अवशोषक प्रणाली की शुरूआत।
• एक राजदूत के रूप में संगीतकार कान्ये वेस्ट की भागीदारी।
• कंपनी की टीम में विश्व प्रसिद्ध डिजाइनर रिक ओवेन्स और राफ सिमंस का आगमन।
• अद्वितीय प्राइमनिट प्रौद्योगिकी की प्रस्तुति।
• एक सोल वाले स्पोर्ट्स स्नीकर का विकास जो एक 3डी प्रिंटर पर मुद्रित किया गया था – फ्यूचरक्राफ्ट 4डी मॉडल।

एडिडास आचार संहिता

फर्म ने फेयर प्ले नामक अपनी स्वयं की आचार संहिता बनाई है। इसमें निम्नलिखित सिद्धांत शामिल हैं:

• कोई भ्रष्टाचार या रिश्वतखोरी नहीं.
• सौम्य उत्पाद प्रबंधन के माध्यम से अपने ब्रांड को सुरक्षित रखें।
• ब्रांड और आंतरिक विकास के बारे में गोपनीय जानकारी का खुलासा न करना।
• उचित प्रतिस्पर्धा और कोई अविश्वास उल्लंघन नहीं।
• उन देशों के कानूनों का कड़ाई से अनुपालन जहां ब्रांड की उपस्थिति है।
• एक विशिष्ट वातावरण बनाकर कंपनी के सभी कर्मचारियों के साथ सम्मानजनक व्यवहार।
• टीम में कोई भेदभाव नहीं.
• साझेदारों, कर्मचारियों और उपभोक्ताओं के लिए व्यक्तिगत गोपनीयता की गारंटी।
• कंपनी की प्राथमिकता प्रत्येक कर्मचारी का स्वास्थ्य और सुरक्षा है।

एडिडास व्यवसाय

प्रबंध:

• प्रबंधन विभाग – इसमें 6 लोग शामिल हैं।
• पर्यवेक्षकों की विशेष परिषद – इसमें 16 लोग शामिल हैं।
• सीईओ ब्योर्न गुल्डेन हैं (1 जनवरी 2023 से)।
• पर्यवेक्षक बोर्ड के अध्यक्ष – इगोर लैंडौ।

कंपनी के प्रमुख शेयरधारक:

• सेगोलीन गैलियेन होल्डिंग
• द डेसमारिस फैमिली रेसिड्यूरी ट्रस्ट।
• चिंता “जेराल्ड फ्रेरे”।
• ब्लैकरॉक, इंक.
• एलियन कॉर्पोरेट ट्रस्टी (केमैन) लिमिटेड।

एडिडास ग्रुप होल्डिंग के पास अमेरिका और जर्मनी में 2 स्वयं के उद्यम हैं।

एडिडास ब्रांड के स्नीकर्स की कुल मात्रा का 97% एशियाई देशों में बनाया जाता है:

• चीन – 18%
• इंडोनेशिया – 28%.
• वियतनाम – 42%.

एशिया में बड़ी मात्रा में कपड़ों का उत्पादन होता है:

• वियतनाम – 18%
• चीन – 19%
• कंबोडिया – 24%

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उपकरण, बैग और गेंदें मुख्य रूप से उत्पादित की जाती हैं:

• तुर्की में.
• पाकिस्तान में.
• चीन.

एडिडास के लिए लगभग 57,000 लोग काम करते हैं। सेक्टर के अनुसार उनकी संख्या:

• सूचना के क्षेत्र में प्रौद्योगिकियां – 1 हजार
• वस्तुओं का उत्पादन – 1 हजार
• सांख्यिकीय गतिविधि – 1k
• उत्पादों की थोक बिक्री – 1 हजार
• प्रशासनिक कर्मचारी – 5,300.
• विपणन सेवा – 6 हजार
• रसद विभाग – 6 हजार
• खुदरा बिक्री – 32 हजार

एडिडास लोगो का इतिहास

इस ब्रांड के प्रतीकात्मक पदनाम के लिए कई विकल्प हैं:

1. तीन धारियां. इस प्रतीक को 1949 में डिज़ाइन किया गया था। इसमें किनारे पर तीन धारियों वाला एक स्नीकर दिखाया गया है। इसके ऊपर अर्धवृत्त में संस्थापक का नाम है, और इसके नीचे कंपनी का नाम है।
2. शेमरॉक – प्रत्येक व्यक्तिगत पत्ती उस क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करती है जहां ब्रांड मौजूद है: उत्तरी अमेरिका, एशिया और यूरोप। इस लोगो का उपयोग वर्तमान में एडिडास ओरिजिनल कलेक्शन को ब्रांड करने के लिए किया जाता है।
3. तीन धारियों वाले पर्वत (पर्वत) के रूप में चिन्ह – आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने के रास्ते में आने वाली कठिनाइयों का प्रतीक है।

लोगो के सभी तीन प्रकार वर्तमान में एडिडास उत्पाद लेबल पर उपयोग किए जाते हैं। उनका अतिसूक्ष्मवाद निरंतर उत्कृष्टता और ब्रांड नेतृत्व का संकेत देता है।

एडिडास ब्रांड के मुख्य प्रतिस्पर्धी

उनकी सूची में निम्नलिखित निगम शामिल हैं:

• न्यू बैलेंस (NB) – उच्च गुणवत्ता वाले, लेकिन महंगे उत्पाद तैयार करता है।
• फिला – उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन करता है: डाउन जैकेट से लेकर टी-शर्ट तक।
• बातचीत – स्टाइलिश स्नीकर्स बनाने में माहिर।
• एयर जॉर्डन – बास्केटबॉल जूते बनाता है।
• Nike एक्सेसरीज़, परिधान और जूते बनाती है।
• प्यूमा एसई एडिडास के संस्थापक रुडोल्फ डैस्लर के भाई के स्वामित्व वाली कंपनी है।

एडिडास ब्रांड के साथ सबसे शानदार सहयोग

कंपनी विश्व-प्रसिद्ध हस्तियों या कंपनियों के साथ बड़ी संख्या में सहयोग से प्रतिष्ठित है:

• गायक बेनोज़ के साथ लाइन।
• बैड बन्नी के साथ एडिडास ओरिजिनल कलेक्शन।
• डिज़्नी कैरेक्टर आइटम
• लड़कियों के साथ सहयोग अद्भुत है।
• NIGO के साथ मानव निर्मित लाइन की प्रस्तुति।
• उद्यमी कार्ली क्लॉस के सक्रिय जीवनशैली, योग और दौड़ के लिए उत्पाद।
• सेलिब्रिटी शोमैन केल्विन फ्रॉस्ट द्वारा प्रदर्शित एडिडास ओरिजिनल्स संग्रह
• लेगो ग्रुप बिल्डिंग खिलौना निर्माता है जो एडिडास जूतों में सिल्हूट सौंदर्य लाता है।
• टायलर ब्लेविन्स ब्रांड प्रेजेंटेशन में हिस्सा लेने वाले पहले ईस्पोर्ट्समैन हैं।
• प्राडा एक स्टाइलिश और फैशनेबल घर और एक खेल के सामान निर्माता के बीच एक मूल सहयोग है।

जिज्ञासु तथ्य

• एडिडास स्पोर्ट्स शूज में जिनेदिन जिदान, लियोनेल मेसी, डेविड बेकहम ने जीत हासिल की।
• यह कंपनी शायद अस्तित्व में नहीं थी, क्योंकि एडॉल्फ डैस्लर का बचपन से बेकर बनने का सपना था।
• जर्मन शहर एन्सबैक में एक फैक्ट्री है जहां एडिडास के उत्पाद केवल रोबोट द्वारा बनाए जाते हैं।
• द्वितीय विश्व युद्ध की समाप्ति के बाद, पहली बार, डैस्लर उद्यम ने कर्मचारियों को जलाऊ लकड़ी का भुगतान किया।
• डैसलर बंधु दुनिया के पहले व्यक्ति थे जिन्होंने स्पाइक्स वाले फुटबॉल जूते बनाने का विचार दिया था।
• 1984 में, कंपनी ने एक डिस्प्ले के साथ माइक्रोपेसर इलेक्ट्रॉनिक सिस्टम तत्व विकसित किया जो कदम की गति और जली हुई कैलोरी को दर्शाता था।
• भाई रूडोल्फ और एडॉल्फ अपने जीवन के अंत तक दुश्मन बने रहे और यहां तक ​​कि उन्हें एक-दूसरे से दूर दफनाने के लिए भी कहा गया।

एडिडास दुनिया में अपनी महान लोकप्रियता का श्रेय प्रसिद्ध राजदूतों की भागीदारी और खेल आयोजनों के प्रायोजन के साथ अपने उत्पादों के अनूठे विज्ञापन को देता है। ब्रांड के विकास में ऐसे कारकों ने भी निर्णायक भूमिका निभाई – नवीन प्रौद्योगिकियों का उपयोग, उत्पादों की विशिष्टता, संग्रह लाइनों की प्रासंगिकता और उत्पादों की उच्चतम संभव गुणवत्ता।