Wat vermindert de prestaties van medewerkers?

5 minuten lezen
Wat vermindert de prestaties van medewerkers?
Afbeelding: myhrtoolkit.com
Delen

Laten we eens kijken naar demotivators die de prestaties van werknemers verminderen. Wat u moet vermijden bij het werken met collega’s en bij het communiceren met werknemers.

Deze vraag betreft het managementteam. Het is noodzakelijk om medewerkers goed te motiveren, loyaal te zijn, dan zal de impact en efficiëntie van het werk een hoger niveau bereiken.

In het materiaal zullen we het concept van demotivatie in detail bekijken, en ook leren over de methoden en morele demotiverende factoren ervan. Elke directeur moet weten dat de basis voor de succesvolle ontwikkeling van elk bedrijf de hoge prestaties van zijn werknemers zijn.

De basis van productiviteit en effectief werk is de juiste motivatie, de instrumenten die in de praktijk worden gebruikt. Elke directeur moet begrijpen welke acties hij moet ondernemen in relatie tot zijn ondergeschikten, zodat ze bereid zijn te werken en met plezier naar hun werk gaan.

Vooringenomen bestraffing vermindert de werkefficiëntie

Het concept wordt ook wel materiële demotivatie genoemd. Soms ziet het management dat hun lagere collega’s hun directe verantwoordelijkheden ontlopen en wil ze hen op de een of andere manier aanmoedigen.

What reduces employee performance
Afbeelding: liveabout.com

Om dit te doen, hebben ze de salarissen van het personeel ‘gesneden’. (Aangezien jullie, burgers, lui zijn en zonder enthousiasme werken, besluit ik jullie minder te betalen).

Maar het is vermeldenswaard dat de genomen beslissing onjuist is. Omdat het onwaarschijnlijk is dat iemand voor zo’n lage vergoeding prestaties zal leveren. Als een werknemer eerder slecht heeft gewerkt, zijn de genomen maatregelen voor hem geen prikkel. In een dergelijke situatie wordt het management uit zijn functie verwijderd en wordt een competenter en objectiever persoon gevonden die in staat is zijn ondergeschikten goed te motiveren.

Gebrek aan respect en voortdurend zeuren ontmoedigen iemand ervan zijn plichten te vervullen. Als je het werkende personeel nooit prijst, maar hen ervan overtuigt dat ze dom, ongetalenteerd en als nulspecialisten zijn, dan is het moeilijk om volledig rendement van hen te verwachten.

Er is nog een manier die de houding van collega’s negatief beïnvloedt; deze is latent. Dit zijn werknemers, zogenaamde saboteurs, grijze kardinalen. In teams zitten collega’s die onverantwoord met hun taken omgaan; ze chatten voortdurend op hun mobiele telefoon en surfen op sociale netwerken. Een dergelijke houding heeft een nadelig effect op de dienstverlening aan de gehele beroepsbevolking, omdat velen een slecht voorbeeld volgen en imiteren.

Factoren van demotivatie van personeel

Laten we de meest gebruikelijke manieren bespreken om materiële en morele druk uit te oefenen op collega’s:

Financiële factoren

  • Laag loon.
  • Vertraging van betalingen.
  • Gebrek aan premies, incentives en bonussen voor het goede werk van werknemers.
  • Materiële kosten van medewerkers worden niet vergoed. Bijvoorbeeld mobiele communicatie, zakenreizen, enz.
Vriendschap en carrière – hoe onverenigbare dingen combineren?
Vriendschap en carrière – hoe onverenigbare dingen combineren?
5 minuten lezen
Editorial board
Editorial staff of Pakhotin.org

Morele factoren die de prestaties van werknemers verminderen

  • De interesse van medewerkers in het ontwikkelen van nieuwe projecten en ideeën wordt niet aangemoedigd.
  • Elk initiatief van het personeel wordt afgewezen.
  • Er is geen duidelijk takenpakket voor elke functie.
  • Regelmatige overuren, werkdruk overuren.
  • Taken worden te moeilijk gesteld voor medewerkers.
  • Ongepaste behandeling van collega’s.
  • Het negeren van de regels van de zakelijke etiquette.
  • Het niet nakomen van beloftes, gebrek aan carrièregroei.
  • Sterke druk van de manager, veelvuldig zeuren, installatie van controletools. Dit kunnen bijvoorbeeld het installeren van bakens op telefoons zijn, die van minuut tot minuut rapporteren over het verrichte werk.

Persoonlijke omstandigheden die de kwaliteit van het werk beïnvloeden

Onder de persoonlijke aspecten is het vermeldenswaard de motivatie van werknemers om werk te verrichten, evenals de kennis en vaardigheden die nodig zijn om bepaalde functies uit te voeren.

What reduces employee performance
Afbeelding: stpatricks.ie

Het is onwaarschijnlijk dat een werknemer effectief zal zijn als hij categorisch niet houdt van wat hij doet. Dit kan bijvoorbeeld niet alleen te wijten zijn aan de aanvankelijk verkeerde beroepskeuze, maar ook aan het feit dat de werknemer “opgebrand” is en een nieuwe uitdaging nodig heeft. Een werknemer die uitgeput is door eentonig werk, is absoluut niet klaar voor productief werk. Net zoals een medewerker die niet over de nodige ervaring en competenties beschikt om de hem opgedragen werkzaamheden uit te voeren, zeker slechte resultaten zal laten zien.

Externe factoren die de productiviteit van werknemers beïnvloeden

Externe omstandigheden zijn onder meer ongunstige werkomstandigheden, gebrek aan middelen, te veel werk en slechte relaties in het team.

Stel je voor dat je in een kantoor werkt met slechte ventilatie; in dit geval kan een gebrek aan zuurstof niet alleen de productiviteit verminderen, maar ook de gezondheid van werknemers negatief beïnvloeden. Of je wordt afgeleid door de eindeloze ruzies en conflicten van je collega’s: dit zal niet alleen het zenuwstelsel bederven, maar ook kostbare werktijd wegnemen.

Welke demotiverende factoren gebruiken managers zonder het te weten?

De afgelopen jaren hebben vraagstukken op het gebied van personeelsmotivatie een van de eerste punten in het personeelsmanagement ingenomen. In een poging om efficiëntie te bereiken, ontwikkelen managers verschillende motivatiesystemen voor hun werknemers. Maar zijn deze methoden altijd effectief?

Motivatie is de kracht die gedrag aanstuurt
Motivatie is de kracht die gedrag aanstuurt
9 minuten lezen
Ratmir Belov
Journalist-writer

Bijvoorbeeld de boetesystemen die nog steeds in veel bedrijven worden gebruikt: er is een mening dat dit de motivatie van bijvoorbeeld verkoopmanagers vergroot. Het is mogelijk dat zo’n medewerker probeert beter te werken, maar hoe lang hij in dit bedrijf zal werken is een grote vraag. Of voortdurende kritiek en instructies: de manager denkt dat dit voordelen zal opleveren en de medewerker zal zijn werk aanpassen, maar in werkelijkheid kan deze methode volledige demotivatie bewerkstelligen.

Het is heel gemakkelijk om een ​​werknemer te demotiveren. Het is genoeg om hem te geven wat hij niet echt nodig heeft. Breng hem bijvoorbeeld over van een leidinggevende naar een managementfunctie. Uit beleefdheid zal de medewerker akkoord gaan met de promotie, maar zich niet op zijn plaats voelen. Zoals u weet, streven niet alle mensen naar carrièregroei.

Slecht opgezette communicatie kan ook een negatief effect hebben op de motivatie: het komt voor dat de manager taken onduidelijk stelt, waardoor de medewerker niet begrijpt wat er van hem wordt verlangd; de medewerker krijgt vaak onrealistische deadlines voor het voltooien van taken. Dit alles leidt vervolgens ook tot burn-out en demotivatie van medewerkers.

Nu bent u bekend met de factoren die een negatieve invloed kunnen hebben op het effectieve werk van het personeel. Als gevolg hiervan loopt de ontwikkeling van het bedrijf vertraging op en worden de werkzaamheden slecht uitgevoerd. Probeer de juiste conclusies te trekken; deze fouten mag je niet maken bij het aansturen van collega’s. Wees eerlijk, respectvol en geduldig met medewerkers. Laat medewerkers zien dat u hen en de diensten die zij leveren waardeert, bedank ze voor hun werk. Dan zal uw organisatie sterk en krachtig worden en voor onze ogen tot bloei komen.
Olga Nilova
Olga Nilova
Schrijf uw mening over dit onderwerp:
avatar
  Meldingen van reacties  
Houd rekening met
Inhoud Opmerkingen
Delen

Dit vind je misschien ook leuk

Coworking – een productiviteitsoplossing
4 minuten lezen
Ratmir Belov
Journalist-writer
Outplacement – zacht ontslagsysteem
5 minuten lezen
Ratmir Belov
Journalist-writer
Hoe vraagt u een loonsverhoging aan?
5 minuten lezen
Ratmir Belov
Journalist-writer