イーロン・マスク、スペースX、テスラ:未来はすでにここにある

イーロン・マスク、スペースX、テスラ:未来はすでにここにある
Elon Musk. 写真: vanityfair.com
共有

イーロン・ マスク – 彼の名前はハイテクに興味がある人々だけでなくよく知られています。ニュースサイトを開いたり、新聞のページに目を通した人なら誰でも、この男のことを聞いたことがあるでしょう。

起業家、投資家、エンジニア、発明家、慈善家として成功を収めた彼は、報道機関とのコミュニケーションにオープンであり、活発な公生活を送っています。彼は21世紀で最も影響力のある人物の一人とみなされており、フォーブス誌は彼の資産を107億と見積もっている。マスク氏は、勤勉な努力と優れた起業家精神によって富を築きました。

イーロン・マスクの略歴

初期

1971年6月28日、プレトリア(南アフリカ)でエンジニアのエロル・マスクとモデルで栄養士のマヤ・マスクの家族に生まれる。 3 人兄弟の長男で、兄のキンベルと妹のトスカがいます。両親は1980年に離婚した。

彼は 9 歳のときに最初の Commodore VIC-20 コンピューターをプレゼントされ、プログラミングに興味を持ちました。

Commodore VIC-20
Commodore VIC-20

すでに12歳のとき、少年は趣味でお金を稼ぎました。コンピューター技術に関する地元の雑誌が、スペースシューティングジャンルの彼のビデオゲームブラスターを500ドルで購入しました。

彼は自分でゲームセンターのビジネスを始めるという考えさえ持っていましたが、正式な許可を得ることができなかったという事実のために、その夢は叶う運命にありませんでした。

彼は稼いだお金を賢く使いました。新聞で製薬会社の株の売却広告を見て、いくつか購入することにしました。この投資経験は成功し、投資により配当がもたらされ、この若い投資家は勝者となりました。

教育

学校では彼は引きこもりの子供で、仲間とのコミュニケーションよりも孤独を好みました。彼は成人に達する前から、米国に移住し、米国の大学に入学し、米国市民権を取得することを決意しました。しかし、すぐにアメリカに移住することはできませんでした。彼はクイーンズ大学(キングストン)の授業に出席し、数年間カナダに住んでいました。若い男は学業と並行して、スキルの低いさまざまな職で働き、時にはかろうじて生計を立てていました。

イーロン・マスク:火星の植民地化を目指す男の伝記
イーロン・マスク:火星の植民地化を目指す男の伝記

1992 年に彼は夢を実現し、アメリカに移住しました。彼はペンシルベニア大学で勉強を続け、そこで経済学と物理学の 2 つの分野で学部の研究を完了しました。彼はスタンフォード大学で教育を続けたいと考えていましたが、授業を開始した後にこの名門大学を中退し、ビジネスに挑戦することを決意しました。

キャリアのスタート

学生であり SF ファンでもあった彼は、現代人類の発展における 3 つの主要な段階、つまりインターネット、再生可能エネルギー源、宇宙植民地化を自分自身で定式化しました。彼は 3 つの方向のそれぞれで自分自身を証明することを計画しました。

初体験 – Zip2

Zip2 は弟のキンベルと一緒に設立され、彼らを億万長者にしました。同社は、新聞やニュース出版物が Web サイトにコンテンツを公開し、読者に追加の有料サービスを提供できるようにするソフトウェアを開発しました。有名な出版物のピューリッツァー出版ニューヨーク・ タイムズが顧客になりました。 3 年後、Zip2 は PC メーカーのコンパック コンピュータ コーポレーションに 3 億 700 万ドルで買収されました。

この時期は兄弟たちにとって最も楽な時期ではありませんでした。彼らは成功の保証もなく懸命に働かなければなりませんでした。イーロンは週に最大何百時間も働き、借りたオフィススペースに住み、通りの向かいの建物で掃除をしました(オフィススペースとは異なり、シャワーがありました)。

自分のビジネスを経営した経験から、勤勉、忍耐力、ストレス耐性、批判的思考、正しい決定を下す能力といった起業家の強い資質が明らかになりました。彼は後に、World Wide Web の発展の初期には、それでお金を稼ぐことができた人はほとんどいなかったが、彼らは最初にそれを成功させた人の 1 人であった (1995 年) と回想しました。

X.Com と PayPal の論争

X.Com と論争PayPal の場合

その後、電子決済の分野に携わるようになり、電子メールで送金できる X.Com システムを作成しました。その後、直接の競合会社である Confinity と合併し、PayPal Inc. に社名変更されました。電子オークションとオンライン ストアのサービスにより大きな利益が得られ、このシステムはすぐに eBay に広がりました。

合併後、経営陣は意見の合わない2つのチームで構成され、対立が絶えなかった。これらの対立の結果、マスク氏は最高経営責任者のポストから解任された。しかし、彼は株式の持ち分を保持し続け、事業はダイナミックに発展し続け、2002 年には eBay に買収された PayPal の売却から 1 億 8,000 万を受け取ることが可能になりました。

2017 年 6 月、マスク氏は X.Com ドメインを購入しました。彼は、その予定はなく、今のところは単なる感傷的な思い出だとツイートした。

SpaceX ロケット

3 番目の会社は 2002 年に設立され、宇宙技術の民間開発会社です。その目標は、飛行コストを 10 分の 1 に削減し、再利用可能な低コストのロケットを作成することでした。再利用可能な打ち上げロケットファルコン 1ファルコン 9、 船ドラゴンは、SpaceX に NASA と 16 億ドルの契約をもたらした最も有名な開発です。

その創設には1,000億ドルが投資されました。

スペースXは2008年に破産寸前に陥ったが、2009年にNASAと締結した契約と米国国防総省からの投資により運営を継続することができた。 2020年代には火星探査が計画されている。

テスラとソーラーシティ

テスラの主な活動は、電気自動車と、主にソーラーパネルを動力源とする電気自動車に燃料を補給するためのステーション、いわゆる「スーパーチャージャー」の生産です。電気自動車の生産量は増加しており、ますます人気が高まっています。たとえば、アムステルダムでは、空港から人々を運ぶタクシー サービス用に 167 台のモデル S が購入され、1 台の価格は 68,000 ユーロです。

Tesla: 自動車王としての成功と世界的な知名度への道
Tesla: 自動車王としての成功と世界的な知名度への道

この野心的なプロジェクトには 7,000 万ドルが投資されました。ここでビジネスマンは、彼のキャリアの中で最も困難な課題に直面しました。長い間、彼はバランスシートを黒字にすることができず、そのため従業員の削減を余儀なくされ、自らCEOの椅子に就き、2008年の金融危機で破産寸前に陥った。しかし、2009年以降は、有能な昇進のおかげで、テスラモーターズは十分な財務的余力と利益を得ることができ、それ以来着実に発展し、財務および経済指標を増加させてきました。

興味深い販売モデルは、ディーラーのネットワークではなく、オンライン ストアを使用して使用されます。デモ サイトでは製品をテストできますが、購入は依然として Web サイトを通じて行われます。

2006 年に設立されたソーラーシティのサービスには、太陽光発電システムの設計と設置、エネルギー効率化サービス、スーパーチャージャーの設置が含まれます。電気自動車と同様に、この場合の主な利点は有害な排気ガスがないことです。

ハイパーループ真空列車のアイデア

文字通り、真空列車ハイパーループの名前は「ハイパーループ」と訳され、真空列車、つまり真空または希薄化した空気中を音速の 5 ~ 6 倍の速度で移動する高速輸送機関のまだ実装されていないプロジェクトです。 。この速度は、摩擦や空気抵抗がないために達成されます。

この事業計画は 2012 年に発表されました。イーロン自身はこのアイデアを実行するつもりはないと述べましたが、すぐに 200 人を超えるボランティアが現れました。彼らは給料も受け取らず、成功すれば利益を期待していました。これらはハイパーループ交通技術によって統合されています。

Hyperloop
Hyperloop. 写真: sostav.ru

もう 1 つのチーム、Hyperloop One は、Uber の投資家である Shervin Pishevar によって設立されました。 2017年4月には旅客用カプセルを試験する試験場の工事が完了した。

イーロン・マスクの野心と投資

イーロンは火星の植民地化が彼の主な野望であると考えています。 2000 年代初頭に、彼は作物や動物を火星に送ることを計画していましたが、打ち上げロケットの価格を考慮して独自の輸送手段を作成する必要性を考えました。

現在行われている他のプロジェクトには、 リチウム電池を生産するための巨大な工場を建設することを目的としたギガファクトリーなどがあります。

ジャック・フレスコ-私たちの時代の優れた科学者
ジャック・フレスコ-私たちの時代の優れた科学者

マスク財団は、工学教育、DNA研究、クリーンテクノロジー、再生可能エネルギーを金銭的助成金で支援しています。以前は、これは人間の脳の機能、つまり宇宙探査でした。 2014 年から現在に至るまで、人工知能の研究は優先テーマとなっています。

2014年には、この分野に関連する秘密のスタートアップヴィカリアスに4,000万ドルが割り当てられました。人工知能によってもたらされる脅威を研究し、AI との相互作用の「リスクを軽減する」メカニズムを模索するボランティア団体 Future of Life Institute に 1,000 万ドルが投資されています。

Neuralink も AI 研究の分野に分類されます。その基礎は、人がソフトウェアの機能を利用して記憶力を向上させたり、テクノロジーと直接接触したりできるようにするデバイスの開発です。

独自の研修システム

一人の人が同時に複数の方向で成長し、あらゆる場所で信じられないほどの成功を収めることがどのようにして可能でしょうか?イーロン・マスクは多くの分野で優れた成果を上げています。

  • 航空宇宙テクノロジー
  • エネルギー
  • ソフトウェア
  • 交通手段

これらすべてには真の専門家の知識が必要です。目覚ましい成功を収めるためには、一方向のみの学習と開発に集中する必要があるという意見があります。しかし、イーロン・マスクはこの意見に見事に反論しました。彼は次の分野でプロになりました。

  • エンジニアリング
  • 物理学者
  • ロケット科学
  • 航空機の構造内
ジェフ・ベゾス:アマゾンの創設者の伝記
ジェフ・ベゾス:アマゾンの創設者の伝記

そして、次のことも勉強しました。

  • 太陽エネルギー
  • 人工知能の作成

彼がこれらの成功を収めたのは、得た知識をある分野から別の分野に移し、組み合わせて仕事に活用するというユニークな能力のおかげです。

他の専門家が持たない知識を獲得することで、革新的なプロジェクトを作成し、最初で最高の存在になることができます。これは、最新のテクノロジーを生み出し、進歩を推進する天才の利点です。

イーロン・マスクのスキルを組み合わせる能力

イーロン・マスクの弟、キンバルの話によると、マスクは毎日2冊の本を異なる方向から勉強しました。最初は次のような本でした。

  • サイエンス フィクション
  • 宗教
  • 哲学
  • プログラミング

次に、彼は有名なエンジニアや科学者、起業家の伝記を研究し始めました。成長するにつれて、ビジネス、エネルギー、物理学の技術開発や先端技術に興味を持つようになりました。新しい情報への渇望により、彼は学校や大学では教えられないことを学ぶことができました。

基本原則

イーロン・マスクは、さまざまな分野にわたってスキルを伝達する能力を習得するのに役立つ原則に従っています。彼によると、彼は次の 3 つのルールを守っています。

  • 知識を基本的なコンポーネントに解析する。 イーロン・マスクは、この原理の動作を次のように説明しています。「知識が木であると想像してください。幹と最大の枝は、注意深く研究して理解する必要がある非常に基本的な原則です。そして、木の葉は、基本原理を理解した後でのみ分解する必要がある部品です。」
  • 差異発見は、根底にある原則を直感的に理解できる手法です。この方法の本質は、いくつかの異なるアプローチを使用して新しい資料を研究し、それぞれを理解し、違いを比較することです。
  • 獲得したスキルを新しい分野で活用する – このステップの意味は、個々の科学の研究から得られた原則をまったく異なる分野に移すことです。
Elon Musk
Elon Musk. 写真: entrepreneur.com

イーロン・マスクは、人工知能、テクノロジー、工学、物理学を研究し、他の分野で得た基本原則と知識を応用しました。

  • 航空宇宙分野 – 打ち上げロケットの開発者および宇宙システムの運営会社である SpaceX という 3 番目の会社を設立する
  • 自動車業界 – テスラ会社設立時;
  • 電車の構造内でハイパーループを作成します。
  • 航空分野 – 垂直に離着陸できる電動航空機を設計および作成することによる
  • ニューロテクノロジーの分野 – 脳の情報の入出力能力を高める方法を学んだこと。
  • OpenAI の立ち上げと PayPal の創設による最新テクノロジー

イーロン・マスク氏によるアドバイス

彼のアドバイスは、そのような成功を達成し、天才の経験から恩恵を受ける方法を学ぶのに役立ちます。

複数のタスクを組み合わせる

毎日 18 時間働かなければならない場合、マスクのように、一瞬一瞬を最大限に活用する必要があります。彼はレポートを読みながら、特に、目の前にあるレポートを見る必要がある場合には、同時に手紙に答えます。彼は休憩時間を無駄にすることなく、会議中に昼食をとることを好みます。

仕事をして、音を立てないでください

彼の電気自動車会社は広告にお金をかけていません。イーロン・マスクは、完璧な製品はそれ自体を宣伝するものであると固く信じています。「自分が作成した製品をより良くしないものにお金を費やすべきではありません。」 「どの広告会社も粗悪な製品を販売することはできません」とマスク氏は言う。

フィードバックを残す

すべてのビジネス オーナーは、人々が自社の製品を気に入っており、人々がそれを賞賛していることを知りたいと考えています。しかしマスク氏は、これは害をもたらすだけだと信じている。「批判は必ずしも楽しいものではないが、会社はそれによって利益を受けるだけだ」。彼は周囲にオープンで信頼できる雰囲気を作り出し、常に人々に相談して意見を聞き出します。マスク氏が与えた最高のアドバイスの 1 つは、「常に自分自身に質問し、どうすれば物事をより良くできるかを考えなさい」というものでした。

時間を賢く管理する

マスク氏は慎重に時間を計画する。彼のスケジュールには休憩や休憩は含まれていません。彼のアシスタントは、5 分間隔でも彼の日記に記入します。彼は丸 1 週間、週 7 日、1 日 90 時間働き、子供たちに時間を費やし、同時に仕事をすることに成功しています。

危険な決断をすることを恐れない

決断を下す際に重要なことは、あらゆるリスクを考慮することです。次のステップに進むかどうか迷っている場合は、計画を立ててください。その後の各アクションの概要を示した計画を立てることによって、何をしなければならないのか、そして目標がどの程度達成可能なのかを理解することができます。

適切に選ばれた人材がビジネスの成功の鍵

すべてのエンジニアに個人的にインタビューすることで、マスク氏は自分と同じように物事をうまくやる、非常に才能のある人々とのみ仕事をしたいと考えています。従業員の能力を最大限に引き出す能力を備えた彼は、従業員が自ら責任を負い、高品質かつ期限内に仕事を完了できるような従業員へのアプローチを見つけました。

Elon Musk
Elon Musk. 写真: rollingstone.com

マスク氏は一流大学の卒業生を選んでいるものの、候補者の教育を優先しないことで、候補者の能力と、過去にその能力からどのように利益を得ることができたかを優先している。

彼のリーダーシップの下では、誰もが不可能を可能にし、歴史の創造者となります。結局のところ、彼が他人に課す要求は、彼が自分に課す要求と同じです。

イーロン・マスクについての著書の中で、アシュリー・ヴァンスは次のように書いている。「部外者にとって、そのような立場は無謀に見えるが、これがマスクの哲学であり、彼と彼の周囲の人々を限界に到達させるものである。」

彼は自分の仕事の結果、つまり自分自身や周囲の人々の結果に決して満足せず、彼と一緒に仕事をするときは、自分にとって不快な状況に備える必要があります。しかし、コンフォートゾーンから抜け出すことで、そこで立ち止まったり不可能なことをしたりすることなく成長することができます。

イーロン・マスクに関する興味深い事実

  • 人生のある時期、私は 1 日 1 ドルで生活し、口座には数百万ドルありました。これは、彼のアイデアが市場で失敗した場合に、そのようなわずかなお金で生活できるかどうかを調べるための実験でした。
  • 彼は CEO でありながら、エンジニアのスキルを活かして生産プロセスに携わることがよくあります。時々、仕事で一晩泊まり、オフィスに寝袋を置いていることがあります。
  • 何度か映画に出演しており、マーベル映画におけるアイアンマンのイメージはビジネスマンに基づいています。