Anatoly Vorobiev

Cảm giác về một cuộc khủng hoảng đang đến gần sẽ kích hoạt hoạt động quản lý của bất kỳ doanh nghiệp nào. Nhưng thường thì không thể đối phó được với thảm họa này: hoạt động của công ty gần như chấm dứt.

Các hoạt động tác nghiệp và chiến lược bổ sung và phát triển cho nhau. Trong các hoạt động vận hành, thông tin cần thiết để áp dụng chiến lược sẽ được tích lũy và chiến lược sẽ xác định “hành lang” tối ưu cho các hoạt động vận hành.

Khi một dự án đầu tư được thành lập và phê duyệt, giai đoạn triển khai ngay sẽ bắt đầu, bao gồm việc xác định các hoạt động chính để triển khai dự án trên thực tế.

Biết được đặc điểm của các quyết định chiến lược, chúng ta có thể bắt đầu mô tả yếu tố chính của mô hình quản lý chiến lược thống nhất - quá trình xây dựng chiến lược (lưu ý, không lựa chọn chiến lược).

Lợi tức đầu tư (ROI) là chỉ số thể hiện mối quan hệ giữa chi phí và lợi nhuận dự kiến ​​của một dự án.