Anatoly Vorobiev

إن الشعور باقتراب الأزمة ينشط أنشطة إدارة أي مؤسسة. ولكن في كثير من الأحيان لا يكون من الممكن التعامل مع هذه الكارثة: حيث تتوقف أنشطة الشركة تقريبًا.

الأنشطة التشغيلية والاستراتيجية تكمل وتطور بعضها البعض. في الأنشطة التشغيلية، يتم تجميع المعلومات اللازمة لتبني الإستراتيجية، وتحدد الإستراتيجية "الممر" الأمثل للإجراءات التشغيلية.

عند إنشاء مشروع استثماري والموافقة عليه، تبدأ مرحلة التنفيذ الفوري له، والتي تتمثل في تحديد الأنشطة الرئيسية لتنفيذ المشروع على أرض الواقع.

بمعرفة ميزات القرارات الإستراتيجية، يمكننا أن نبدأ في وصف العنصر الرئيسي لنموذج الإدارة الإستراتيجية الموحد - عملية صياغة الإستراتيجية (ملاحظة، وليس اختيار الإستراتيجية).

عائد الاستثمار (ROI) هو مؤشر يوضح العلاقة بين التكاليف والأرباح المتوقعة للمشروع.