どのようなビジネスにもリスク要因は存在します。生産プロセス、商品と貨幣の関係、または経済活動の他の分野について話しているかどうかは関係ありません。経済プロセスは安定性の程度に影響を及ぼし、開発の成功は、起こり得る不利な状況を予測できる効果的な管理体制と相互に関連しています。
リスク管理の歴史
事業活動において損失が生じるリスクは古くから知られていました。経済におけるマイナスのプロセスを研究し管理できる理論は、19 世紀に西洋で現れ始めました。
確立された伝統的な経済システムであっても、さまざまな理由により損失のリスクが発生する可能性があります。安定した活動と発展の成功に対するあらゆる経済主体の願望は、リスク管理と管理システムの理論と科学的正当性の研究の形成に貢献します。
投資プロセスのリスク管理
安定した経済状況であってもリスク管理は重要な課題です。経済活動の過程では、既存の経済状況下で起こり得るリスクを分析するという問題が浮上します。現代のビジネスにおけるリスク管理の有効性はどのように判断されるのでしょうか?
一般に、影響要因の分析と研究に基づいて開発された管理プロセスは効果的です。管理システムを開発する際には、会社に関連する内部情報源と外部情報源の両方を注意深く調査します。
企業の財務活動におけるリスクを軽減するために考えられる概念を客観的に評価することは、不十分な投資、従業員の財務リテラシーの欠如、および導入に長い時間がかかることによって妨げられています 事業計画 。
科学的なリスク管理システムは、各企業の効果的な経済管理につながり、商業活動や生産活動に関連する損失を最小限に抑えます。
リスク管理の基礎と方法
リスク管理の高品質な管理と管理は、リスク管理プログラムが存在する場合にのみ保証されます。管理手法を開発する場合、システム アプローチが最も適しています。経済活動の結果として起こり得る損失をリスクにさらす姿勢により、私たちは次の種類の活動に従うことができます。
- 損失の防止;
- リスクの軽減;
- 被った損害の補償
- リスク吸収。
主なタスクは、リスクの問題を特定して検出することです。これは、損失の可能性が生じるさまざまな状況の分析とモデル化を使用することで可能になります。多くの対策を実行した後、予想される損失に関連する不快な状況の発症の原因を排除することが可能です。
リスクの軽減は、状況の進展を効果的に制御し、発展の原因を排除する方法によって達成されます。リスク軽減方法には次のような対策が含まれます。
- 多様化、つまり複数のアクティビティ間でリスクを共有する
- 制限 – 投資の制限値を設定する。
- リスク管理のための金融工学
- 異なる金融機関間の融資源の証券化または分離
ヨーロッパの専門家は、信用状やファクタリングなどの新しい形式の取引の導入が、管理とリスク管理の最も重要かつ有望な形式であると考えています。積立型保険は、商品やサービスの価格に保険料自体が含まれているタイプの保険です。
リスク管理の主な目標と目的
リスク管理は財務カテゴリです。起こり得る損失の規模への影響は、財務メカニズムを使用して実行されます。経営過程で生じる財務関係は、資金の使い方を指示し、設定した目標を達成するための戦略や戦術に影響を与えます。
システムは制御オブジェクトと制御ユニットで構成されます。対象となるのは、経済関係の結果として生じる可能性のある経済的損失のリスクです。管理レベルの目標と任務は、経済主体を効果的に機能させることです。
リスク管理の有効性は、企業の事業活動の経済効率を分析することによって判断されます。この結論を正当化するには、競合他社の企業、パートナー、および内部プロセスの財務活動を調査する必要があります。このような評価を行うためには、経済指標を評価するための外部ソースから取得できるデータと内部の事実が必要です。
