Dans toute entreprise, il existe un facteur de risque. Qu’il s’agisse du processus de production, des relations marchandise-argent ou d’autres domaines de l’activité économique. Les processus économiques influencent le degré de stabilité ; un développement réussi est lié à un appareil de gestion efficace, capable d’anticiper d’éventuelles situations défavorables.
Historique de la gestion des risques
Les risques liés aux pertes survenant dans les activités commerciales sont connus depuis longtemps. Des théories capables d’étudier et de gérer les processus négatifs de l’économie ont commencé à apparaître en Occident au XIXe siècle.
Même dans les systèmes économiques traditionnels établis, des risques de pertes peuvent survenir pour diverses raisons. Le désir de toute entité économique d’une activité stable et d’un développement réussi contribue à la formation de l’étude de la théorie et de la justification scientifique du système de gestion et de gestion des risques.
Gestion des risques des processus d’investissement
La gestion des risques est une tâche importante même dans des conditions économiques stables. Le problème de l’analyse des risques possibles dans les conditions économiques existantes se pose au cours du processus d’activité économique. Comment l’efficacité de la gestion des risques est-elle déterminée dans les entreprises modernes ?
En règle générale, un processus de gestion développé sur la base de l’analyse et de l’étude des facteurs d’influence est efficace. Lors de l’élaboration d’un système de gestion, les sources d’informations internes liées à l’entreprise et externes sont soigneusement étudiées.
Une évaluation objective des concepts possibles pour réduire les risques dans les activités financières d’une entreprise est entravée par l’insuffisance des investissements, le manque de connaissances financières du personnel et les longs délais de mise en œuvre plans d’affaires .
Un système scientifique de gestion des risques conduit à une gestion économique efficace de chaque entreprise, minimisant les pertes associées aux activités commerciales ou de production.
Fondamentaux et méthodes de gestion des risques
Un contrôle et une gestion de haute qualité de la gestion des risques ne peuvent être garantis que s’il existe un programme de gestion des risques. L’approche systémique est la plus appropriée lors du développement de méthodes de gestion. L’attitude face au risque de pertes possibles résultant de l’activité économique nous permet de nous laisser guider par les types d’activités suivants :
- Prévention des pertes ;
- Réduction des risques ;
- Indemnisation pour les dommages subis ;
- Absorption des risques.
La tâche principale est d’identifier et de détecter le problème de risque. Cela est possible en utilisant l’analyse et la modélisation de diverses situations dans lesquelles un potentiel de pertes apparaît. Après avoir pris un certain nombre de mesures, il est possible d’éliminer les sources de développement de situations désagréables associées aux pertes attendues.
La réduction des risques est obtenue par des méthodes permettant de contrôler efficacement l’évolution de la situation et d’éliminer la source du développement. Les méthodes de réduction des risques comprennent des mesures telles que :
- Diversification, c’est-à-dire partage des risques entre plusieurs activités ;
- Limitation : définition de valeurs limites pour les investissements ;
- Ingénierie financière pour la gestion des risques ;
- Titrisation ou séparation des sources de prêt entre différentes institutions financières.
Les experts européens considèrent l’introduction de nouvelles formes de transactions, telles que la lettre de crédit et l’factoring comme les formes les plus importantes et les plus prometteuses de contrôle et de gestion des risques. L’assurance sans fonds est prometteuse : avec cette forme d’assurance, les coûts de l’assurance elle-même sont inclus dans le prix du produit ou du service.
Principaux buts et objectifs de la gestion des risques
La gestion des risques est une catégorie financière. L’impact sur l’ampleur des pertes éventuelles est réalisé à l’aide d’un mécanisme financier. Les relations financières qui surviennent au cours du processus de gestion influencent la stratégie et les tactiques permettant d’orienter l’utilisation des fonds et d’atteindre les objectifs fixés.
Le système se compose d’un objet de contrôle et d’une unité de contrôle. Les objets sont des risques émergents possibles de pertes financières résultant des relations économiques. L’objectif et la tâche du niveau de gestion sont d’assurer le fonctionnement efficace de l’entité économique.
L’efficacité de la gestion des risques est déterminée par l’analyse de l’efficacité économique des activités commerciales de l’entreprise. La justification des conclusions est l’étude des activités financières des entreprises concurrentes, des partenaires et des processus internes. Pour réaliser une telle évaluation, des données pouvant être obtenues à partir de sources externes et des faits internes pour évaluer les indicateurs économiques sont nécessaires.
