In ogni attività c’è un fattore di rischio. Indipendentemente dal fatto che si parli del processo di produzione, dei rapporti merce-denaro o di altri ambiti dell’attività economica. I processi economici influenzano il grado di stabilità; lo sviluppo di successo è interconnesso con un apparato gestionale efficace capace di anticipare possibili situazioni sfavorevoli.
Storia della gestione del rischio
I rischi associati alle perdite derivanti dalle attività commerciali sono noti da molto tempo. Le teorie in grado di studiare e gestire i processi negativi dell’economia iniziarono ad apparire in Occidente già nel XIX secolo.
Anche nei sistemi economici tradizionali consolidati possono sorgere rischi di perdite per vari motivi. Il desiderio di qualsiasi entità economica per un’attività stabile e uno sviluppo di successo contribuisce alla formazione dello studio della teoria e della giustificazione scientifica del sistema di gestione e gestione del rischio.
Gestione del rischio dei processi di investimento
La gestione del rischio è un compito importante anche in condizioni economiche stabili. Il problema dell’analisi dei possibili rischi nelle condizioni economiche esistenti emerge in primo piano nel processo di attività economica. Come viene determinata l’efficacia della gestione del rischio nel business moderno?
Di norma, è efficace un processo di gestione sviluppato sulla base dell’analisi e dello studio dei fattori che influenzano. Quando si sviluppa un sistema di gestione, vengono attentamente studiate sia le fonti interne di informazioni relative all’azienda che quelle esterne.
Una valutazione obiettiva dei possibili concetti per ridurre i rischi nelle attività finanziarie di un’azienda è ostacolata da investimenti insufficienti, dalla mancanza di alfabetizzazione finanziaria del personale e da lunghi tempi di implementazione piani aziendali .
Un sistema scientifico di gestione del rischio porta ad un’efficace gestione economica di ciascuna impresa, minimizzando le perdite associate alle attività commerciali o produttive.
Fondamenti e metodi di gestione del rischio
Il controllo e la gestione di alta qualità della gestione del rischio possono essere garantiti solo se esiste un programma di gestione del rischio. L’approccio sistemico è più appropriato quando si sviluppano metodi di gestione. L’attitudine al rischio delle possibili perdite derivanti dall’attività economica ci consente di essere guidati dai seguenti tipi di attività:
- Prevenzione delle perdite;
- Riduzione del rischio;
- Risarcimento del danno subito;
- Assorbimento del rischio.
Il compito principale è identificare e rilevare il problema di rischio. Ciò è possibile utilizzando l’analisi e la modellizzazione di varie situazioni in cui si presenta il potenziale di perdite. Dopo aver attuato una serie di misure, è possibile eliminare le fonti di sviluppo di situazioni spiacevoli associate alle perdite attese.
La riduzione del rischio si ottiene attraverso metodi che controllano efficacemente lo sviluppo della situazione ed eliminano la fonte dello sviluppo. I metodi di riduzione del rischio includono misure come:
- Diversificazione, ovvero condivisione del rischio tra più attività;
- Limitazione: definizione di valori limite per gli investimenti di investimento;
- Ingegneria finanziaria per la gestione del rischio;
- Cartolarizzazione o separazione delle fonti di prestito tra diversi istituti finanziari.
Gli esperti europei considerano l’introduzione di nuove forme di transazioni, come lalettera di creditoe il factoring, come le forme più importanti e promettenti di controllo e gestione del rischio. Promettente è l’assicurazione senza fondi: con questa forma assicurativa i costi dell’assicurazione stessa sono compresi nel prezzo del prodotto o del servizio.
Principali scopi e obiettivi della gestione del rischio
La gestione del rischio è una categoria finanziaria. L’impatto sull’entità delle possibili perdite viene effettuato utilizzando un meccanismo finanziario. Le relazioni finanziarie che emergono nel processo di gestione influenzano la strategia e le tattiche per dirigere l’utilizzo dei fondi e raggiungere gli obiettivi prefissati.
Il sistema è costituito da un oggetto di controllo e da un’unità di controllo. Gli oggetti sono possibili rischi emergenti di perdite finanziarie a seguito di relazioni economiche. L’obiettivo e il compito del livello dirigenziale è garantire il funzionamento efficace dell’entità economica.
L’efficacia della gestione del rischio è determinata analizzando l’efficienza economica delle attività aziendali. La giustificazione delle conclusioni è lo studio delle attività finanziarie delle imprese concorrenti, dei partner e dei processi interni. Per effettuare tale valutazione sono necessari dati che possono essere ottenuti da fonti esterne e fatti interni per la valutazione degli indicatori economici.
