En cualquier negocio existe un factor de riesgo. Independientemente de si estamos hablando del proceso de producción, de las relaciones entre mercancías y dinero u otras áreas de la actividad económica. Los procesos económicos influyen en el grado de estabilidad; el desarrollo exitoso está interconectado con un aparato de gestión eficaz capaz de anticipar posibles situaciones desfavorables.
Historia de la gestión de riesgos
Los riesgos asociados con las pérdidas que surgen en las actividades comerciales se conocen desde hace mucho tiempo. Las teorías capaces de estudiar y gestionar los procesos negativos en la economía comenzaron a aparecer en Occidente allá por el siglo XIX.
Incluso en los sistemas económicos tradicionales establecidos, pueden surgir riesgos de pérdidas por diversas razones. El deseo de cualquier entidad económica de tener una actividad estable y un desarrollo exitoso contribuye a la formación del estudio de la teoría y la justificación científica del sistema de gestión y gestión de riesgos.
Gestión de riesgos de los procesos de inversión
La gestión de riesgos es una tarea importante incluso en condiciones económicas estables. El problema de analizar los posibles riesgos en las condiciones económicas existentes pasa a primer plano en el proceso de actividad económica. ¿Cómo se determina la eficacia de la gestión de riesgos en las empresas modernas?
Como regla general, es eficaz un proceso de gestión desarrollado sobre la base del análisis y estudio de los factores que influyen. A la hora de desarrollar un sistema de gestión se estudian detenidamente tanto las fuentes de información internas relacionadas con la empresa como las externas.
Una evaluación objetiva de posibles conceptos para reducir los riesgos en las actividades financieras de una empresa se ve obstaculizada por una inversión insuficiente, la falta de conocimientos financieros del personal y los largos tiempos de implementación planes de negocio .
Un sistema científico de gestión de riesgos conduce a una gestión económica eficaz de cada empresa, minimizando las pérdidas asociadas con las actividades comerciales o productivas.
Fundamentos y métodos de gestión de riesgos
El control y la gestión de alta calidad de la gestión de riesgos sólo pueden garantizarse si existe un programa de gestión de riesgos. El enfoque de sistemas es más apropiado al desarrollar métodos de gestión. La actitud ante el riesgo de posibles pérdidas como consecuencia de la actividad económica nos permite guiarnos por los siguientes tipos de actividades:
- Prevención de pérdidas;
- Reducción de riesgos;
- Compensación por daños causados;
- Absorción de riesgos.
La tarea principal es identificar y detectar el problema de riesgo. Esto es posible mediante el uso de análisis y modelos de diversas situaciones en las que surge el potencial de pérdidas. Después de tomar una serie de medidas, es posible eliminar las fuentes de desarrollo de situaciones desagradables asociadas con las pérdidas esperadas.
La reducción del riesgo se logra mediante métodos para controlar eficazmente el desarrollo de la situación y eliminar la fuente del desarrollo. Los métodos de reducción de riesgos incluyen medidas tales como:
- Diversificación, es decir compartir el riesgo entre varias actividades;
- Limitación: establecimiento de valores límite de inversiones de inversión;
- Ingeniería financiera para la gestión de riesgos;
- Titulización o separación de fuentes de préstamo entre diferentes instituciones financieras.
Los expertos europeos consideran que la introducción de nuevas formas de transacciones, como las cartas de crédito y el factoring, son las formas más importantes y prometedoras de control y gestión de riesgos. Los seguros sin fondos son prometedores; en este tipo de seguro, los costes del seguro en sí están incluidos en el precio del producto o servicio.
Principales metas y objetivos de la gestión de riesgos
La gestión de riesgos es una categoría financiera. El impacto sobre el tamaño de las posibles pérdidas se lleva a cabo mediante un mecanismo financiero. Las relaciones financieras que surgen en el proceso de gestión influyen en la estrategia y táctica para dirigir el uso de los fondos y lograr los objetivos establecidos.
El sistema consta de un objeto de control y una unidad de control. Los objetos son posibles riesgos emergentes de pérdidas financieras como resultado de las relaciones económicas. El objetivo y tarea del nivel directivo es llevar a cabo el funcionamiento eficaz de la entidad económica.
La eficacia de la gestión de riesgos se determina analizando la eficiencia económica de las actividades comerciales de la empresa. La justificación de las conclusiones es el estudio de las actividades financieras de las empresas, socios y procesos internos de los competidores. Para llevar a cabo dicha evaluación, se requieren datos que puedan obtenerse de fuentes externas y hechos internos para evaluar los indicadores económicos.
