Yolculuğuma kurumsal yapılarda çalışarak başladım. PriceWaterhouseCoopers denetim şirketinde ve çok çeşitli alanlara sahip büyük bir holding şirketinde çalıştım. O zamanlar girişimciliği ve kendi işini düşünmedim bile. Büyük şirketlerde kurumsal kariyer yaptım, pratik deneyim kazandım ve becerilerimi sürekli geliştirdim.
Her zaman bir seçeneğim olacağı açıktı: ya çocuk etkinliklerine (matineler, doğum günleri vb.) ara vermek ya da bu matineleri ve çocuğun hayatındaki diğer önemli anları atlamak.
İş görevlerini tamamlama konusundaki artan sorumluluk seviyem göz önüne alındığında, çocuğumun hastalığı nedeniyle hastalık iznindeyken kendimi suçlu ve rahatsız hissedeceğimi biliyordum.
Bunları düşündükten sonra harekete geçmeye karar verdim. Kendi adıma işverenimin ve kanunun bana sağladığı üç yıllık doğum iznimin olduğunu belirledim. Bu üç yıl boyunca kurumsal bir yapıda çalışmaktan kendim için çalışmaya geçmem gerekiyor.
Becerilerimi ve yeteneklerimi analiz ettim. O zamana kadar sadece denetim ve muhasebe alanında pratik deneyimim olmadı, aynı zamanda öğretmenlik deneyimim de oldu. Öğretmenlik deneyimini henüz yüksek lisanstayken kazanmaya başladım. Tezimi savunmadan önce öğrencilere ders verdim, seminerler verdim.
Bağımsız faaliyetin gelişiminin başlangıcı derslerin, seminerlerin, web seminerlerinin okunmasıydı, ancak öğrenciler için değil, muhasebeciler, denetçiler ve finansörler için. Burada daha talepkar bir kitleye ders verdim; bunlar zaten uygulayıcılardı, başarılı uzmanlardı. Bu kitleyle çalışmak daha zor ve daha sorumlu.
Eğitim merkezleriyle bağımsız olarak, izleyicileri önünde konuşmamı teklif eden anlaşmalar yaptım. Kendi başıma düzenlediğim bu eğitim faaliyeti bana gelir getirmeye başladı.
Seminerlerde dinleyicilerden olumlu geri dönüşler aldım. Bana göre bu, büyük projelerde çalışma ve büyük şirketlerde çalışma konusundaki kapsamlı pratik deneyimimden kaynaklanıyordu. Seminerlerdeki pratik deneyimim çok önemli ve faydalıydı, bu sayede öğrenciler için verilen eğitim pratik önem taşıyordu. Sadece genel ifadeler ve tutumlar değil, sorunlarını çözmenin özel yollarını da aldılar.
Kendimi üst düzey bir uzman olarak kanıtladıktan sonra seminerler sayesinde bana uluslararası standartlara göre raporlama ve mali tabloların denetimi alanında doğrudan projeler sunmaya başladılar.
Herhangi bir projenin uygulanmasına tam sorumlulukla yaklaştım. Çalışmalarımda temel prensibim müşteriye kaliteli ve zamanında hizmet sunmaktır. Tek bir proje bile “doldurulmadı” veya bir şekilde tamamlanmadı. Tüm projeler tam bir özveriyle, üst düzeyde ve daima zamanında hazırlandı. Bu yaklaşım sayesinde denetim ve UFRS alanında projeler büyütmeye başladım.
Bir ara projelerin sayısı o kadar arttı ki, çalışanların bu projelere dahil edilmesi gerektiğini düşünmeye başladım.
Böylece önce bir çalışan ortaya çıktı, sonra ikincisi ve şu anda bir denetim şirketim var, denetim ve uluslararası raporlama alanında çok sayıda uygulamalı projem var. Müşterilerim büyük şirketler. Aynı zamanda öğretim faaliyetlerini de yürütmeye devam ediyorum. Finansörlere yönelik seminerleri ve web seminerlerini okumaya devam ediyorum.
İlk bakışta, işe böyle bir başlangıç, önemli finansal yatırımlar gerektirmediği için oldukça basit görünebilir. Ancak bu böyle değil, çünkü kişisel sermayemi (bilgi, deneyim, nitelikler) uzun yıllar süren sıkı çalışma sonucunda biriktirdim.
Bu nedenle, acemi bir girişimci için neyin daha kolay olacağı kesin olarak söylenemez: finansmanı veya birikmiş deneyimi kullanmak. Belki de bu faktörlerin her ikisi de başarılı başlangıcınızda rol oynayacaktır.
Bir iş kurma deneyimimi analiz ettiğimde, temel faktörleri not edebilirim:
- İşinizi kurmanın ilk faktörü kişisel motivasyon olmalıdır. Her işin başladığı yer burasıdır;
- Sonra, bu işin geliştirilmesi için neye yatırım yapmaya hazır olduğumuzu belirliyoruz: finans, ekipman veya benim durumumda olduğu gibi deneyim, bilgi, en iyi uygulamalar, beceriler, nitelikler.
- Bilgi ve deneyimimizi tanıdık bir alanda uygulamaktan korkmuyoruz, bağımsız bir figür olarak;
- Müşterinin size geri dönmesini ve sizi başkalarına tavsiye etmesini sağlayacak şekilde iş yapma, hizmet sunma ve çalışma konusunda sorumlu yaklaşım;
- Çağı ve güncel talepleri takip ederek kişinin niteliklerini sürekli geliştirmek.
Bu faktörler sayesinde sıfırdan başarılı bir iş kurduğumu rahatlıkla söyleyebilirim.
