J’ai commencé mon parcours en travaillant dans des structures d’entreprise. J’ai travaillé pour la société d’audit PriceWaterhouseCoopers et une grande société holding diversifiée. À cette époque, je ne pensais même pas à l’entrepreneuriat et à propre entreprise. J’ai construit une carrière en entreprise dans de grandes entreprises, acquis une expérience pratique et amélioré constamment mes compétences.
Il est devenu évident que j’aurais toujours le choix : soit m’absenter des événements des enfants (matinées, anniversaires, etc.), soit simplement sauter ces mêmes matinées et autres moments importants de la vie de l’enfant.
Étant donné mon niveau de responsabilité accru dans l’accomplissement des tâches professionnelles, je savais que je me sentirais coupable et mal à l’aise lorsque j’étais en congé de maladie en raison de la maladie de mon enfant.
Après avoir réfléchi à ces choses, j’ai décidé d’agir. Pour ma part, j’ai déterminé que je disposais de trois ans de congé de maternité, qui me sont accordés par mon employeur et la loi. Au cours de ces trois années, je dois passer d’une structure d’entreprise à une activité indépendante.
J’ai analysé mes compétences et mes capacités. À cette époque, j’avais non seulement une expérience pratique dans le domaine de l’audit et de la comptabilité, mais aussi une expérience d’enseignement. J’ai commencé à acquérir de l’expérience en enseignement alors que j’étais encore aux études supérieures. Avant de soutenir ma thèse, j’ai donné des cours et animé des séminaires aux étudiants.
Le début du développement de l’activité indépendante a été la lecture de conférences, séminaires, webinaires, mais pas pour les étudiants, mais pour les comptables, les auditeurs et les financiers. Ici, j’ai enseigné à un public plus exigeant : c’étaient déjà des praticiens, des spécialistes accomplis. Travailler avec ce public est plus difficile et plus responsable.
J’ai conclu en toute autonomie des accords avec des centres de formation, qui m’ont proposé de prendre la parole devant leur public. Cette activité éducative a commencé à me rapporter des revenus, que j’ai organisés moi-même.
Lors des séminaires, j’ai reçu des retours positifs du public. À mon avis, cela était dû à ma vaste expérience pratique de travail sur de grands projets et dans de grandes entreprises. Mon expérience pratique a été très importante et utile lors des séminaires, grâce auxquels la formation des étudiants avait une signification pratique. Ils ont reçu des moyens spécifiques pour résoudre leurs problèmes, et pas seulement des phrases et des attitudes générales.
Après m’être imposé comme expert de haut niveau, grâce à des séminaires, ils ont commencé à me proposer des projets directs dans le domaine du reporting selon les normes internationales et de l’audit des états financiers.
J’ai abordé la mise en œuvre de tout projet en toute responsabilité. Mon principe principal dans mon travail est la fourniture de services de haute qualité et en temps opportun au client. Pas un seul projet n’a été « réalisé » ou réalisé d’une manière ou d’une autre. Tous les projets ont été préparés avec un dévouement total, à un niveau élevé et toujours dans les délais. Grâce à cette approche, j’ai commencé à développer des projets dans le domaine de l’audit et des IFRS.
À un moment donné, le nombre de projets a tellement augmenté que j’ai commencé à réfléchir à la nécessité d’impliquer les collaborateurs dans ces projets.
Ainsi, un premier employé est apparu, puis un deuxième, et actuellement j’ai une société d’audit, un grand nombre de projets mis en œuvre dans le domaine de l’audit et du reporting international. Mes clients sont de grandes entreprises. Parallèlement, je continue à mener des activités pédagogiques, c’est-à-dire Je continue de lire des séminaires et des webinaires pour les financiers en exercice.
À première vue, un tel démarrage d’entreprise peut paraître assez simple, puisqu’il ne nécessite pas d’investissements financiers importants. Or, ce n’est pas le cas, puisque j’ai accumulé mon capital personnel (connaissances, expérience, qualifications) au cours de nombreuses années de travail acharné.
Par conséquent, on ne peut pas dire sans équivoque ce qui sera plus facile pour un entrepreneur novice : utiliser les finances ou l’expérience accumulée. Peut-être que ces deux facteurs joueront un rôle dans votre réussite.
En analysant mon expérience de création d’entreprise, je peux noter les facteurs clés :
- le premier facteur dans la création de votre entreprise doit être la motivation personnelle. C’est ici que commence toute entreprise ;
- Ensuite, nous déterminons ce que nous sommes prêts à investir dans le développement de cette entreprise : des financements, des équipements ou, comme dans mon cas, de l’expérience, des connaissances, des bonnes pratiques, des compétences, des qualifications.
- nous n’avons pas peur d’appliquer nos connaissances et notre expérience dans un domaine familier, mais en tant que personnalité indépendante ;
- une approche responsable des affaires, en fournissant des services et en travaillant de manière à ce que le client revienne vers vous et vous recommande à d’autres ;
- amélioration continue de ses qualifications, en fonction de l’époque et des exigences actuelles.
C’est grâce à ces facteurs que je peux affirmer avec confiance que j’ai bâti une entreprise prospère à partir de zéro.
