Un modelo único de cultura corporativa es una herramienta multifuncional para la interacción tanto con el equipo como con los participantes externos del mercado.
La cultura corporativa se va formando a medida que se desarrolla el negocio; todos sus elementos están orientados a que el empleado se sienta bien, lo que significa que hará todo lo posible para que la empresa se sienta bien.
El manejo adecuado de la negatividad puede convertirse en un punto de crecimiento para su negocio. La negatividad resalta áreas débiles de una empresa que deben mejorarse.
Un equipo es algo mucho más valioso que las finanzas, la estrategia o la tecnología. Si el directivo logra construirlo, se convertirá en la principal ventaja competitiva de la empresa.
¿QUIÉNES son tus clientes? ¿DÓNDE puedo obtener información sobre ellos? ¿Y QUÉ hacer con esta información? En este artículo te contaré cómo, y lo más importante, dónde encontrar clientes para tu negocio.
La segmentación del mercado es el proceso de dividir a los consumidores en grupos que tienen sus propios requisitos específicos para un producto y tienen necesidades y reacciones similares.
En la década de 2000, la famosa antropóloga e investigadora del comportamiento humano estadounidense Helen Fisher identificó 4 tipos de personalidad formados bajo la influencia de varios factores.
El contenido publicado en las redes sociales se ha controlado cada vez más estrictamente y una prohibición en la sombra puede afectar a muchos usuarios.
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Ruslan Gilmanov
Expert in promotion and development in social networks
El marketing de afiliación son todo tipo de opciones para colaboraciones mutuamente beneficiosas con socios potenciales, con aquellos que tienen su público objetivo, pero que al mismo tiempo no son competidores.
Ecosistema es un concepto que encontramos constantemente en nuestra vida diaria. Pero no siempre está claro si estamos hablando de algún mecanismo que realmente funcione o si se trata simplemente de una estrategia de marketing para atraer clientes.
Si pudiera dar un consejo a todos los jóvenes emprendedores o a aquellos que están a punto de serlo, sería en tres frases: ¡No tengas miedo de intentarlo! ¡No tengas miedo de mirar! ¡No tengas miedo de cometer errores!
La idea de montar mi propio negocio surgió, como suele ocurrir, durante la baja por maternidad. Después de tomarme la baja por maternidad, me di cuenta de que no quería en absoluto volver a trabajar en una estructura corporativa estrictamente regulada con un niño pequeño.
Para crear un negocio exitoso, es necesario un concepto de calidad. Al comienzo de mi viaje, tuve la suerte de conocer personas con una visión similar de la idea, quienes se convirtieron en socios comerciales confiables.
Soy Polina Frolova, cofundadora y propietaria de la cadena de estudios de belleza FaceRoom. Te contaré cómo empezamos hace cinco años y compartiré los principios de nuestro negocio.