Başarılı bir web stüdyosunun nasıl oluşturulacağının hikayesi

5 dakikalık okuma
5.0
(1)
Başarılı bir web stüdyosunun nasıl oluşturulacağının hikayesi
Resim: megagroup.ru
Paylaş

Başarılı bir iş yaratmak için kalite konsepti gereklidir. Yolculuğumun başlangıcında, benzer bir fikir vizyonuna sahip, güvenilir iş ortağı olan insanlarla tanışma şansım oldu.

Yaratıcılığımız, girişimcilik içgüdümüz ve iş uzmanlığımız B2B segmentine yönelik reklam projesinin temelini oluşturdu. Bu platformda satıcılar yurtdışındaki tedarikçilerini, tedarikçiler ise müşterilerini aradı ve katılımcı firmalara kart ve reklam oluşturma olanağı sağladık.

Büyüme noktası

İş; insanlarla, uzmanlıkla ve sezgiyle ilgilidir.

Piyasa geliştikçe ilan panosu önemini kaybetmeye başladı. Müşteri talebi yönetim kurulunun işleyişinin ötesine geçti ve bizi tam teşekküllü bir web stüdyosu olarak gelişmeye motive etti.

Başarılı bir şirketin pazarlama stratejisi
Başarılı bir şirketin pazarlama stratejisi
13 dakikalık okuma
Ratmir Belov
Journalist-writer

Barındırma olmadan bulut platformunda web siteleri oluşturmaya yönelik bir modeli ilk bulanlardan biri olduk, daha sonra buna SaaS adı verilmeye başlandı. İşimizin mekaniğini değiştirerek, fiyat yerine ölçeğe göre çalışma ve daha hevesli girişimcilerin işlerini çevrimiçi olarak kurmalarına olanak sağlama hedefi belirledik.

Uzun yıllar boyunca ürünümüz, web sitesi geliştirme sorununu büyük ölçüde çözmek isteyen şirketler için güvenilir bir çözüm olarak kaldı. Bugüne kadar 205.600 proje oluşturuldu.

Takım ruhunun gücü

Projenin başarısı sadece yöneticilere değil aynı zamanda ekibe de bağlıdır. En başından beri stüdyomuzun ana hedeflerinden biri personel gelişimiydi.

Megagroup.ru team
Megagroup.ru team

Herkesin başarılı çalışma potansiyelini değerlendirdik ve en iyi sonuçları getirecek sorumlulukları yerine getirmeyi teklif ettik.

Ayrıca, işin her aşamasında refah ve genişleme için son derece önemli olan, tüm bu zaman boyunca koruyabildiğimiz karşılıklı güven ve dürüstlüktür. Uzun vadeli işbirliği sürecinde psikolojik olarak çatışmalara hazırlıklı olmanız ve her zaman bir uzlaşma bulmaya çalışmanız gerekir.

Başarıya giden yolda engeller hakkında

İş geliştirmenin her aşamasında zorluklar ortaya çıkar. Gerçek şu ki, herhangi bir projeye başladığınızda, zaten herkes tarafından yaygın olarak bilinen ve anlaşılan bir şeyi yapma fikriniz olur. Hayatta insanların imkansız gibi görünen başarıya ulaştığı birçok durum vardır. İlk bakışta durum umutsuz gibi görünebilir, ancak ısrarlı çabayla herhangi bir hedefe ulaşabilirsiniz. Bu ilke yalnızca iş fikirleri için değil aynı zamanda iş süreçlerindeki değişiklikler için de geçerlidir.
Adidas – zorluklara rağmen başarı
Adidas – zorluklara rağmen başarı
19 dakikalık okuma
Ratmir Belov
Journalist-writer

Mükemmel bir örnek, web stüdyomuzun faaliyetlerine yeni başladığı durumdur. İlk web sitelerini oluştururken, MySQL/FTP’ye (not: “veritabanı yönetim sistemi”) erişimin yasaklanması konusunda müşterilerimizden gelen itirazlarla karşılaştık. Bugün bu, tüm SaaS hizmetleri için standart bir uygulamadır, ancak o zamanlar müşteriler bunun neden olduğunu anlamamıştı.

Müşterilerimize uyum sağlamak için deneysel olarak erişim izni vermeye çalıştık. Sistem, harici geliştiriciler tarafından aşırı yüklendi ve siteler çalışmayı durdurdu. Böylece şirketi başarıya götüren SaaS platformu fikrimize sadık kalarak bu modeli terk ettik.

Şirket geliştirme

Bir yöneticinin etkinliği, değişikliklerin uygulanma hızına ve gelecekte buna duyulan ihtiyacı görebilme becerisine göre belirlenebilir. Bir şirketi büyütmek için sürekli bir şeyleri değiştirmeniz ve geliştirmeniz gerekir. Böylece 2002 yılında bulut yönetim sistemimizin ilk versiyonunu geliştirdik. Bu gelişme stüdyomuzun yeteneklerinin artmasına katkıda bulundu ve aynı zamanda SaaS hizmetine geçişin de başlangıcı oldu.
Vladimir Zatolokin – CEO and co-founder of the full-cycle web studio Megagroup.ru

Sonraki yıllarda sistemi geliştirmeye devam ettik, bankalarla onlarca entegrasyon, ödeme sistemleri, CRM sistemleri, bir e-ticaret modeli ve sayfa oluşturucular ortaya çıktı.

2021 yılında CMS.S3, iTrack’e göre Rusya SaaS CMS derecelendirmesinde birinci sırada yer aldı.

Ait olduğumuz hizmet pazarı dinamik olarak yeniden yapılandırılıyor ve bu durumda güvenle ilerlemeye devam etmek için parmağınızı nabzında tutmak gerekiyor.

Rekabet avantajı olarak USP

En başından beri, arkadaşlarının veya ortaklarının tavsiyeleri sayesinde yeni müşteriler bizi bulduklarında, ağızdan ağza tanıtım yapma pozisyonunu aldık.

USP – Benzersiz satış teklifi
USP – Benzersiz satış teklifi
11 dakikalık okuma
Ratmir Belov
Journalist-writer

Müşteriler USP’nizden memnun kaldıklarında, yeni fikirleri hayata geçirmek için yeni taleplerle size geri dönerler ve daha da fazla müşteriyi yanlarında getirirler. İtibarın ve kulaktan kulağa tavsiyelerin reklam satın almaktan daha iyi sonuç verdiğini her zaman hatırlamalıyız.

Aynı zamanda hizmetimiz de her zaman yüksek seviyede kalmıştır. 26 yılı aşkın çalışmamız sayesinde birçok mutlu müşteriden oluşan bir taban oluşturmayı başardık. 3.000’den fazla müşterimiz 15 yılı aşkın süredir bizimle çalışıyor ve yeni projelerle bize geri dönüyor. Detaylara ve müşteri ihtiyaçlarına yakından dikkat etmek muhtemelen pazardaki konumunuzu korumanın ve başarıyı garantilemenin en iyi yoludur.

Yeni projeler yaratma hayalleri

BT teknolojisi pazarında olup bitenleri her zaman izliyoruz ve bize ve müşterilerimize en büyük faydayı sağlayacak şeyleri vurgulamaya çalışıyoruz. Son iki yılda web stüdyosu hizmet kalitesini artırmaya odaklandı. Ana amacımızın en uygun ve erişilebilir hizmetleri sunmak olduğunu göz önünde bulundurarak, sinir ağlarını kullanarak projeler oluşturmaya odaklanıyoruz.

Müşteriler için kolaylık ve kullanışlılığı artırma sürecinin yapay zeka ve kod bilgisi gibi unsurların kullanılmasıyla devam edeceğini düşünüyorum.

Geliştirmelerimizde zaten aktif olarak yapay zekayı kullanıyoruz; bu, hizmet yelpazemizi genişletmemize ve müşterilerimiz için bunlara erişimi basitleştirmemize olanak tanıyor. Buna karşılık, Know-Code platformu gelecekte programlamaya gerek duymadan büyük yaratıcı projeler geliştirmemize olanak tanıyacak. Know-code, modern inşaat setlerinin bir benzeri olarak hareket edecek, ancak daha dayanıklı ve genişletilmiş işlevselliğe sahip olacak. Otomasyon ve iş süreçlerinin basitleştirilmesi potansiyelinin henüz tükenmediğine ve bu yönde ilerlemeye değer olduğuna inanıyorum.

Ayrıca küçük ve orta ölçekli işletmeleri desteklemek ve hizmet vermek için ortaklaşa projeler başlatmayı planladığımız ortak şirketlerle çeşitli işbirlikleri olasılığını da değerlendiriyoruz. Böyle bir deneyim alışverişi, müşteri tabanımızı genişletmemize ve profesyonel büyümenin temeli olmamıza yardımcı olacaktır.

Topluma ve özellikle de müşterilerimize fayda sağlamak bizim için önemli; dolayısıyla uygulamaya koymayı planladığımız geleceğe yönelik büyük planlarımız var.

Makale derecelendirmesi
5,0
1 Oy
Bu makaleye oy verin
Vladimir Zatolokin
Vladimir Zatolokin
Lütfen bu konu hakkındaki görüşlerinizi yazınız:
avatar
  Yorum bildirimleri  
Şunları bildir
İçerik Oyla Yorumlar
Paylaş

Şunlar da hoşunuza gidebilir

Başarılı bir işi yürütmek için hedef pazar nasıl belirlenir?
5 dakikalık okuma
5.0
(1)
Elena Polisadova
Elena Polisadova
Internet marketer
Doğum iznindeyken kendi mali denetim şirketimi nasıl kurdum?
5 dakikalık okuma
5.0
(1)
Anna Teterleva
PhD in Economics, Financial audit expert
İş modeli: en etkili nasıl seçilir
4 dakikalık okuma
Ekaterina Kraivanova
Ekaterina Kraivanova
Co-founder of rental service
Yeniden markalama: nasıl ve neden?
5 dakikalık okuma
Ratmir Belov
Journalist-writer

En son makaleler

Kurum kültürü: temeller, geliştirme yöntemleri ve örnekler
9 dakikalık okuma
5.0
(3)
Valeria Chertovikova
Valeria Chertovikova
CEO
Başarılı bir iş kurmak için kurum kültürünün önemi
9 dakikalık okuma
5.0
(1)
Yulia Bazhenova
Yulia Bazhenova
Business Process Analyst