Ökosystem ist ein Konzept, dem wir in unserem täglichen Leben ständig begegnen. Es ist jedoch nicht immer klar, ob es sich um einen wirklich funktionierenden Mechanismus handelt oder ob es sich lediglich um einen Marketingtrick handelt, um Kunden anzulocken. Was ist das, ein Ökosystem, und wozu dient es?
Die Rolle und Bedeutung des Aufbaus eines Ökosystems in der Wirtschaft
Wenn wir über ein Ökosystem sprechen, müssen wir zunächst definieren, wie es sich von einem reinen System unterscheidet. Der wichtigste und grundlegendste Unterschied liegt im Präfix „eco“. Das heißt, wir sprechen hier von etwas Lebendigem, von einer bestimmten Ansammlung lebender Organismen, während das System kein solches ist.
Ein einfaches Beispiel zur Veranschaulichung. Nehmen Sie eine Handvoll Flusssand und gießen Sie ihn ins Wasser. Der Quarz setzt sich einfach am Boden ab – und das ist alles. Weder die chemischen noch die physikalischen Eigenschaften beider Stoffe werden sich dadurch wesentlich ändern.
Wenn Sie jedoch ein Glas warmes Wasser nehmen und Trockenhefe hinzufügen, beginnt es sofort, sich zu teilen und zu gären. Es wird weder Wasser noch Hefe getrennt mehr geben – es wird ein Ökosystem entstehen, das nach seinen eigenen Gesetzen funktioniert.
Das Gleiche passiert im Geschäftsleben. Ein Ökosystem entsteht, wenn jedes Element sowohl für sich allein als auch gleichzeitig Teil von etwas Größerem ist.
Was sollten Sie beim Aufbau eines Ökosystems rund um Ihr Unternehmen beachten?
Zunächst muss der Geschäftsinhaber seine eigenen Werte und Qualitäten, wahren Ziele und Missionen entfalten, die dem gesamten Team weitere Impulse geben. Was passiert, wenn Sie als kleines Provinzunternehmen versuchen, nach den „Lebensregeln“ eines Multimillionen-Dollar-Startups zu leben? Du kannst im Moment eine Maske aufsetzen, aber du wirst nicht ewig so leben können. Ein System, das auf Vortäuschung basiert, ist zum Scheitern verurteilt.
Die Plattform, auf der das Ökosystem aufgebaut wird, muss stark sein, und das bedeutet real und langlebig. Und wir sprechen hier nicht nur von einem finanziellen Polster, sondern auch von einer ideologischen Grundlage. Ich möchte an dieser Stelle darauf hinweisen, dass es schwierig sein kann, das wahre Wesen Ihres Unternehmens zu offenbaren, selbst für Eigentümer, die ihr Unternehmen schon seit vielen Jahren betreiben. Es ist irgendwie immer noch nicht sehr verbreitet auf der Welt, über Dinge wie Zweck und Mission nachzudenken – für viele klingt das nach etwas Esoterischem. Doch wenn man ein Ökosystem aufbauen will, kommt man darauf nicht herum.
Wie manifestiert sich der synergistische Effekt der Teilnahme am Ökosystem?
Wenn Mitarbeiter innerhalb eines Geschäftssystems hauptsächlich für ein Gehalt und möglicherweise einige andere Prämien arbeiten, werden die Mitglieder des Geschäftsökosystems auf der Ebene der Bedeutung und Mission des Unternehmens einbezogen und als ihre eigenen wahrgenommen. Dadurch entsteht der gleiche Synergieeffekt, von dem Tausende Manager träumen.
Synergien helfen einem Unternehmen nicht nur, mehr zu verdienen und sich besser zu fühlen, sondern spielen manchmal auch die Rolle einer Lebensader.
Ein Beispiel aus meiner persönlichen Praxis. Ich arbeite seit langem mit einer Druckerei zusammen und helfe beim Aufbau verschiedener Geschäftsprozesse. Während der Pandemie, als der Großteil der Wirtschaft lahmlegte, hatten wir mehrere Monate lang keine Bestellungen. Dem Unternehmen droht eine reale Schließung.
Dank der Tatsache, dass die Druckerei bereits ein eigenes Ökosystem aufgebaut hatte, konnten wir die Arbeitsabläufe in kurzer Zeit neu zusammenstellen und uns wieder auf den Online-Schulungsmarkt für Designer konzentrieren. Auch wenn die Mitarbeiter einige Zeit unter minimalen Bedingungen arbeiten mussten, taten sie dies, weil sie an das Unternehmen und seine Zukunft glaubten. Und schon nach einiger Zeit hatten wir eine gute Grundlage für weiteres Wachstum.
Aber was würde passieren, wenn wir über ein Unternehmen sprechen würden, in dem alles ausschließlich auf Gewinn ausgerichtet ist? Solange Geld da ist, gibt es ein System. Es gibt kein Geld – und das System wird zusammenbrechen, weil es nichts mehr hält.
Beispiele
Wenn wir über konkrete Beispiele sprechen, muss ich unbedingt an das Unternehmen denken, in dem ich ein Ökosystem aufbaue. Es beruht in erster Linie auf Werten und Bedeutungen. Und ein zentraler Wert innerhalb unseres Teams ist der gegenseitige Beitrag.
Dies zeigt sich darin, dass sich jeder Mitarbeiter nicht nur auf sich selbst konzentriert, sondern jederzeit versteht, was seine persönlichen Ziele sind, wie sie mit den strategischen Zielen des Unternehmens zusammenhängen und wie er bei der Lösung bestimmter Probleme helfen kann, auch wenn Sie betreffen direkt nicht seine Abteilungen. Dadurch entsteht ein Gemeinschaftsgefühl und Engagement für eine gemeinsame Sache.
Und es geht nicht nur um die Arbeit. Kleinigkeiten spielen eine wichtige Rolle – zum Beispiel gibt das Team dem Geburtstagskind an einem Geburtstag, was es will, und kommt nicht mit einer herkömmlichen Schokolade „zur Schau“ davon… Eine andere Tradition ist die „Erweiterung“ von Planungstreffen, bei denen wir alle lernen gemeinsam etwas Neues und teilen motivierende Filme, Bücher und lernen, mit Hilfe bestimmter Praktiken unsere inneren Ressourcen wieder aufzufüllen. Und es gibt eine ganze Reihe dieser „Bausteine“, aus denen unser Ökosystem besteht.
Schlussfolgerungen
Können wir sagen, dass ein Ökosystem für absolut jedes Unternehmen eine Notwendigkeit ist? Das ist nicht ganz richtig. Wenn Sie eine Schuhreparaturwerkstatt haben, in der zwei Personen arbeiten, oder eine Konditorei mit einem einzigen Kuchenbäcker, können Sie sich in diesem Fall natürlich darauf beschränken, nur als Einzelunternehmer Geschäfte zu machen. Aber wenn Sie von einem größeren Maßstab träumen, in der Hoffnung, Menschen zu vereinen und die Welt um Sie herum zu verändern, dann können Sie auf ein Ökosystem definitiv nicht verzichten.
