ジェネレーション Y（ミレニアル世代）は、およそ 1981 年から 1996 年の間に生まれた人々のカテゴリーです。これらは、デジタル空間を容易に受け入れた、分析的思考を備えた聡明な人物、現実主義者、懐疑論者です。
出生期間の範囲
この世代は直感的であるため、境界があいまいになることがよくあります。
- 米国社会調査センター「ピュー研究所」は、1981 年から 1996 年の間に生まれた世代を Y 世代と指定しました。
- オーストラリアの研究センターマクリンドル研究センターは、1982 年から 1994 年にかけてミレニアル世代の出現の境界線を設定しました。
- ロシアの社会学者ワディム・ラダエフ氏の発言に基づくと、「Y 世代」には 1982 年から 2000 年までに生まれた人々が含まれます。
- ルジェネレーションズ研究センターの専門家は、この問題について独自の意見を持っています。彼らは 1985 年から 2002 年の間に生まれた人々を Y 世代のメンバーであるとみなします。
人口統計上の世代 Y は、前の世代 X に対する対立の時期に形成されました。同時に、「Yllo」（「若い自由の愛」）のような概念もよく見られます。 2022 年には、Y 世代の最年長メンバーは 40 歳を超えることになります。
用語
歴史分析の結果、彼らは、生活のさまざまな領域における優先順位の詳細に基づいて、人々を年齢カテゴリーに分ける科学的な概念を提唱しました。
彼らは各世代の主な違いとその形成の理由を探りました。この理論的教義はビジネス界で非常に効果的であり、実際に広く使用されています。
それに基づいて、誕生年に応じて次の世代が特定されました。
- 団塊の世代（「預言者」） – 1944 年から 1967 年まで
- X 世代（「放浪者」） – 1967 年から 1984 年まで
- ジェネレーション Y（「ヒーロー」） – 1984 年から 2000 年まで
- Z 世代（「アーティスト」） – 2000 年から 2011 年まで
同じ世代グループに属する人々は、同じ環境で育ち、同様のライフスタイルを持ち、キャリア、家族、経済面について同じ見解を持っています。
これらの側面は、社会生活および公的生活における特定の出来事の結果として彼らの中に形成されました。理論的議論によると、子供と父親の世代間の対立は、彼らの年齢差（約25歳）によって説明されます。そのため、多くの日常的かつ基本的な問題について、相互に妥協して解決策を見つけることができないことがよくあります。
社会学科学者は、世代間の境界が最大 3 年間前後に移動することを許可しています。したがって、これらの時代の交差点に生まれた人の多くは、同時に複数の世代の特徴的な基準を持っていることがよくあります。
「ジェネレーション Y」という概念を最初に使用したのは、雑誌「広告時代」の編集者の 1 人で、1993 年に次のような記事で次のように述べています。現代の若者を表現するためにこの用語が使用されます。
同時に、「ミレニアル世代」の定義は作家のニール・ハウとウィリアム・ストラウスによって作られ、著書『世代：アメリカの未来の歴史、1584 年から 2069 年』（1991 年）で初めて使用されました。 ）若者の学齢期との関係。
2012年、ブルース・ホロウィッツ（広告時代の著名なジャーナリスト）は、「Y世代」という名前よりも「ミレニアル世代」という言葉の方が響きが良いとの意見を表明した。
人口統計上の特徴
国が異なれば、Y世代の代表者の特徴には大きな違いがあります。それは特定の国の経済的、政治的、社会的状況によって異なります。
アメリカでは、ミレニアル世代は 1981 年から 1996 年の誕生期間の範囲で定義されます。その出現は、1981年の「エコーブーム」と呼ばれる出生率の上昇に関連しています。ほとんどの場合、Y 世代は団塊の世代の子供たちであるため、彼らはエコー ブーマーと呼ばれます。
多くのヨーロッパの大国では、家族の子供の数を減らす傾向があります。このため、「エコー ブーマー」という用語は、Y 世代のメンバーにはあまり適用されません。
2006 年にアメリカの科学者が実施した調査に基づいて、次のデータが明らかになりました。ミレニアル世代の 32% が不可知論者、20% が無神論者、48% が信者です。
さらに、密教的な思想や仏教への信仰も彼らの間で非常に人気があります。
Y世代には、その代表者をこのカテゴリーの典型的な人々として区別するような特定の好みはありません。その中には、正統派の敵対傾向に向かう傾向があります。
Y 世代の特徴
この世代の代表者と完全な相互理解を見つけることは、彼らの親だけでなく、教師、教育者、雇用主にとっても容易ではありません。彼らは自分の人生観を必ずしも理解できるわけではありません。これは、誰もが他の人々を背景にして表現される完全な個性を追求する現代に特に当てはまります。科学者たちは、「Y世代」の代表者に固有の主な特徴を特定しました。
過剰な野心
Y 世代の人々の優先順位は、前任者とは大きく異なります。彼らの目標は、通常の意味でのキャリアアップではありません。彼らは自分の公的地位には無関心で、可能な限り高い収入を追求しません。ミレニアル世代は、仕事と好きな娯楽のどちらかを選ぶとき、間違いなく後者を選択するでしょう。
個人主義
Y世代は、他の世代と比べて仕事に対する要件がまったく異なります。これは主に、彼らが成長する間に起こった大きな変化によるものです。
例えば、卒業後の特定の職業への配置義務は廃止されました。この場合の自由な選択は、この世代の人々が活動のあらゆる分野において指針となる重要な基準です。
同時に、将来への自信や経済的自立はそれ自体が目的ではなく、彼らにとっての主要な目標でもありません。 「Y 世代」の価値観の優先事項は、彼らの創造的および知的潜在力を最大限に実現することであり、周囲の人々の賞賛を呼び起こす独自のプロジェクトを作成する可能性があります。
幼児期
この基準は、かなりの年齢（20～30歳）であるにもかかわらず、子供時代を手放したくないミレニアル世代にとって最も脆弱です。彼らは特に急いで家族や子供を作るつもりはなく、両親と一緒に住むことを好みます。
この要因の理由は、早くから家庭を持ち、（たいていは愛されていない場所で）常に働き続けなければならなかった両親の否定的な経験と、自分でアパートを買うためのお金を稼ぐことができないことであると考えられています。しかし、住宅ローンを利用して住宅を購入することは誰にとっても好ましいことではありません。
また、Y 世代の人々が成人期に期待される責任を負うことを急いでいない客観的な状況は他にも多数あります。
内面の孤独と空虚感
自分の喜びのために生きたいという優先的な欲求にもかかわらず、ほとんどのミレニアル世代は幸福を感じていません。
彼らの多くはチャンスを逃したことに失望し、周囲の人々の誤解から孤独を感じています。同時に、名誉あるものを手に入れたり、明るい娯楽を追求したりすることは、彼らの憂鬱な状態を悪化させるだけです。このため、最近、さまざまな精神分析トレーニングが広く求められるようになりました。
知識への渇望
Y世代の最も顕著な特徴は知識への渇望です。ただし、図書館ではなくインターネットを通じて入手しようとしています。この学習プロセスは、ほとんどのミレニアル世代にとって真の関心事です。
多くの異なる情報源を使用する可能性があるため、彼らはそれらを介して最も重要で特別なスキルのみを取得しようとします。同時に、「Y 世代」は、前の世代が慣れ親しんだ時代遅れの教育規範をまったく認識していませんが、インターネットに掲載されている情報を非常に信頼しています。
ミレニアル世代は従来の教育方法に意味がないと考えており、自分が選んだ職業と無関係であるために大学を中退することがよくあります。さらに、彼らは両親の生き生きとした例を持っており、彼らの多くは高等教育を受けて市場で物を売ることを強いられていました。 Y 世代のほとんどの代表者が一般に受け入れられている教育制度に失望し、自己実現に取り組むことを好むのはこのためです。
自分自身の快適さ
Y世代にとって、家族ではなくキャリアの価値が最も重要です。これは、この世代が経済的に不安定な時代に生きており、具体的な将来の見通しを予測することができないという事実によるものです。
ミレニアル世代は効率的に働くために、柔軟なスケジュールと最も快適な環境を好みます。
「Y 世代」は、莫大な物的要求を持つ個人主義者です。彼らにとって、安定した経済状況は人生を成功させるための主な鍵です。
Y 世代の代表者は、仮想世界が仕事に最も快適な環境であると考えており、インターネットを介して同じ考えを持つ人々とコミュニケーションすることを好みます。同時に、実際の生活ではそうではないにもかかわらず、ソーシャルネットワーク上では自分自身を成功者のように描写することがよくあります。
「永遠の若さ」
多くのミレニアル世代は、親の過ちを繰り返すことを恐れ、成人期の発達段階を先送りし、そこで起こるすべてのことに対して独立した責任を負おうとしています。彼らは自分たちの将来について確信が持てないため、真剣な関係を始めたくないのです。
「Y 世代」は自由思想家で流行に敏感な人々です。彼らにとっては、自分の自由が第一です。彼らはファッションやテクノロジーの現代的なトレンドを追い、仕事からの自由時間を友人と華やかなクラブで過ごすのが大好きです。
彼らの主な欠点は、すべてをすぐに手に入れたいという欲求です。 Y 世代の人々は、キャリアの成長を目指すときに、専門的な活動における長期的な見通しについては考えません。彼らは、将来的に高い成果が得られる可能性のある、一貫性のある複雑なプロセスには興味がありません。
Y世代にとっても、役に立つ人々と出会うことは非常に重要です。彼らの多くは、そのようなつながりの方が、適切な教育を受けるよりも優れているとさえ考えています。
食べ物に関して言えば、ミレニアル世代は独創的です。彼らは、ほとんどすべての料理の炭水化物と脂肪の量的比率を簡単に指定できますが、その製品の組成を常に決定できるわけではありません。
間違いなく、世代Yの代表者は、顕著な否定的な特徴を持っていません。原則として、これらは非常に興味深い、並外れた人物です。彼らはポジティブな思考を特徴とし、真の友情と明るい未来を信じています。ミレニアル世代は自分の仕事から最大限の結果が得られるという期待に満ちており、全力を尽くす準備ができています。ただし、それが自分の好きなアクティビティに関するものであれば。
ミレニアル世代
Y 世代には、同様の特徴を持つ典型的な代表者が多数います。
主要な「Y 世代」のタイプを特定できるようにするために、350 万人以上のミレニアル世代が参加する特別調査が実施されました。
その結果、Y世代の12のカテゴリーが特定され、その代表者は社会的側面、グローバリゼーション、経済に関して同じ見解を持っています。
絶望的
これらは、特定の職業や教育を受けていないために、正式な仕事やキャリアの見込みがない人々です。
このカテゴリーには通常、地方の集落や都市近郊の住民が含まれます。原則として、彼らには教育費を支払う機会がありません。これらの要因は、これらの人々の自尊心の低さに反映されており、時間が経つにつれて、彼らが疎外された人々になる可能性があります。
ボスベイブス
彼女たちはキャリアの成長を目指し、高い自尊心を持っている若い女性たちです。彼らは仕事を優先し、その後に家族を優先し、急いで仕事を始めることはありません。
Y世代のこれらの代表者は経済的に独立しており、ほとんどの場合フェミニストであり、ロマンチックな冒険を好みます。多くの場合、彼らの野心は攻撃的な行動と結びついています。これらはビジネスウーマンの上司です。
懐かしい
これらには、成人としての重大な責任を負いたくない、あらゆる種類のヒップスターやレトロなモッズが含まれます。
原則として、彼らは特定の目標を持たず、あらゆる症状において「昔ながらのスタイル」を好みます。これらのミレニアル世代は、しばしばノスタルジックな感情を示します。
ブログラマー
これらは、純粋に男性の会社で余暇を過ごすことを好む技術者（「ホワイトカラー」）です。彼らは、キャリアリストの野心、スポーツへの情熱、IT スペシャリストの習慣といった特徴によって特徴付けられます。
彼らは、実際にすぐに生成される独自の新しいプロジェクトを開発する際に、リソースの可能性を最大限に活用することを好みます。
パートタイム従業員
このグループには、キャリアアップのための前提条件を備えていない、昨日大学を卒業した人々が含まれています。彼らは専門的な経験が不足しているため、名誉ある仕事に就くことができません。このような「Y世代」の代表者は、快適な住宅を借りることを好みます。
彼らは教育を受け、親から完全に独立しており、一時的に少ない収入を得ながら、都市中心部の近所で友人たちの共同グループに住んでいる若者たちです。彼らは私生活や仕事で成功を収めることがほとんどありません。しかし、彼らはこの状況を改善するために常に努力しています。
熱心な旅行者
この Y 世代グループには、安価なツアーで世界を旅行することを好む若者が含まれます。彼らは異なる言語を話し、スポーツをするのが大好きで、アクティブなライフスタイルを送っているため、ある意味で国際人です。
このようなミレニアル世代の経済力の不足は、状況の根本的な変化に対する過度の欲求によって完全に補われます。彼らにとって欠かせないものはiPhoneとインターネットです。
料理研究家
これらは、さまざまなグルメ料理を評価することに慣れている世代 Y の代表者です。彼らは、原則として、十分な経済的資源を持っており、信頼性によって区別され、エキゾチックな食べ物だけを好みます。
彼らにとっての主な目標は、さまざまな料理を試して感動を得ることと、研究データに基づいて美食の談話を行うことです。
感情を浪費する人
これらには、ソーシャル ネットワーク上でさまざまなトピックに関するコンテンツを作成する「Y 世代」が含まれます。彼らは流行の新しいアイテムにしか興味がありません。彼らは常に最もファッショナブルなものを見逃さないように努めています。そのような人々は、無限の数の写真フィード、自撮り写真、コメント、「いいね」に依存しており、不条理の域に達しています。
コレクター
これらは、他の人が出版したコンテンツを学ぶことを好む「Y 世代」です。同時に、彼らは自ら何かを「投稿」することはありませんが、定期的に他の人を監視しています。これらのミレニアル世代は、他の人のビデオや投稿を見て経験を積んでいます。
ミレニアル危機
これらは25歳の若者であり、力とエネルギーに満ちており、人生の道の最適な側面を選択しています。
これらのY世代の代表者は、原則として親の世話下にあり、いかなる分野においても経験がなく、精神的および宗教的実践に傾きがちである。彼らはしばしばストレスの多い状況にさらされます。それが彼らを情緒的に不安定にさせます。
ミレニアル世代のママ
これらは、完全に適切な人生原則を備えた若い母親です。彼らはオンライン ストアやソーシャル ネットワークを積極的に利用します。彼らのほとんどは自分のビジネスを持ち、常に健康に気を配り、どこにいても時間通りに行くよう努めています。
このようなY世代の代表者は、フィットネスクラスを好み、健康的な食事を選択します。
マーサ・スチュワート ミレニアル世代
これらは、ソーシャル ネットワーク上でユニークなコンテンツを作成する「Y 世代」の代表者であり、あまり努力せずにモダンでスタイリッシュになる方法を示しています。
彼らはよくアメリカの実業家、テレビ司会者、 作家であるマーサ・ スチュワートと比較されます。これらは、生成されるコンテンツに対する厳格な要件によって区別されます。これらのミレニアル世代は、興味深いアイデアを収集し、それを自分の性格に合わせて調整し、その後ソーシャル メディア ページで自分のアイデアとしてブロードキャストすることに取り組んでいます。
有名な社会学者ブライアン・メルメッドは、長年の研究に基づいて、Y世代のすべての代表者には多くの特別な違いがあるため、同じタイプの1つのグループに集めることはできないと結論付けました。
特定の専門家 (マーケティング担当者など) は、特定の聴衆の論理的な動機をより明確に理解するために、これを考慮する必要があります。
ジェネレーション Y の基本原則
ミレニアル世代は 1984 年から 2000 年の間に生まれました。それらの開発は、伝染病、テロ、ソ連の崩壊など、大規模な世界の動乱や出来事を背景に行われました。彼らは、セルラー通信とインターネットの出現という世界的な技術変化に最初に直面しました。
現在、ほとんどの場合、これらはのんきな人々であり、40歳になるまでに、その年齢で両親が持っていたステータスマーカー、つまり物質的価値観、自分の家、名誉ある地位、家族を持っていません。
彼らは、継続的な自己啓発を優先するため、原則として正式に仕事を見つけたくありません。同時に、仕事は彼らに喜びをもたらすものでなければなりません。このため、「Y世代」は親たちから長い間サポートされてきました。
有名な社会学者フランク・フレディによると、Y世代の代表者たちは幼少期に両親からコントロールを奪われ、常に仕事で忙しく、厳格な規律の原則を持たずに成長し、それが自立した成人への移行が遅い原因となったという。そのような人々のために、「キッズ」（「アダルトチルドレン」）という定義さえあります。
前の世代が互いに一定の重複を持っている場合、世代 Y はその前の世代とは完全に異なります。同時に、社会学の専門家は、ミレニアル世代は世間の認識という点で最も困難な世代であると考えています。
教育
Aquarelle Research が実施した調査によると、Y 世代の代表者の 62.1% が大学を卒業していることがわかっています。しかし、高齢者の 74% は高等教育の学位を取得することに懐疑的であり、高等教育の学位がなくてもキャリアアップを達成することは十分に可能であると信じています。この意見は、おそらく最近の経済危機と失業が原因であると考えられます。
同時に、「Y世代」の若い代表者は、高等教育を受けることにより忠実であり、その具体的な利点に依存し、それが職業における需要の保証であると考えています。
家族
ミレニアル世代が結婚する年齢層には多少の偏りがある。その代表者はかなりの時間を勉強に費やすため、晩年になってから正式に働き始めます。
同時に、彼らの多くは家族をもつことよりもまともな教育を受けることを好みます。正式な結婚をせずに同棲を選択する傾向もあります。
ONSの調査によると、英国で婚姻届を出さずに同棲するカップルの数は2008年から2018年の間に25％増加した。
同時に、社会学者は、このパターンの理由がY世代の代表者の幼児性であるとは考えていません。彼らは、この要因を、適切な人生のパートナーを見つけたいという彼らの好みと関連付けています。
また、この理由は、女性が男性から経済的に独立しており、十分な生活を確保するために独立してお金を稼ぐ能力にあります。この場合、経済的サポートよりも男性の精神的サポートが優先されます。
財務
ミレニアル世代は経済が安定していた時代に労働市場に参入し、職を得るために列に並ぶ必要がなかったという事実により、この世代は消費を通じて自己実現するという特徴を持っていません。
自分たちのニーズを満たすために、ロシア地域に住む「Y世代」は月収約11万6400ルーブルが必要で、モスクワの同世代の場合は月収約12万7400ルーブルが必要だ。ミレニアル世代の要求は「Xers」に比べて大幅に低く、「Zoomers」に比べて高いことが注目されています。
ロシア連邦のズベルバンクがオンライン金融プラットフォームに関して実施した調査によると、Y世代の代表者が何に、どの程度投資する用意があることが明らかになりました。
- 教育向け – 5%。
- 自分のビジネスのため – 6%。
- 購入の場合 – 21.8%。
- 休暇のため – 22.3%。
同時に、ミレニアル世代のほとんどは必要な資金を持っておらず、住宅ローンを利用することを恐れているため、ミレニアル世代は通常、自分のアパートや家の購入を人生の後半まで延期していることがわかりました（によると）受け取ったデータライファイゼン)。
統合とコミュニケーション
「Y 世代」を含むすべての世代は、特定の時代の特定の出来事、リーダー、進歩的な発明の影響の結果として形成されました。
しかし、多くの社会学者は、ミレニアル世代は独自のヒーローを持たない初めての世代であるが、その代表者には独自のアイドルがいると断言しています。
Y 世代の人々は、メッセージング サービス、電子メール、メディア リソース (YouTube など) やソーシャル ネットワーク (Twitter や Facebook など) などの革新的なコミュニケーション テクノロジーから大きな影響を受けています。
ミレニアル世代の主な特徴は、ネットワーク通信を通じていくつかの問題を解決できる能力です。ユーザーとチャットしたり、Web サイトのページを表示したり、ブログの更新を監視したりすることが同時にできます。同時に、「Y世代」はラジオ、テレビ、メディアの利用をほぼ完全に排除した。
Y 世代のもう 1 つの重要な特徴は、自己表現の必要性です。たとえば、中国では、他の人より目立ちたいという欲求が若者の間で別の文化的傾向を帯びています。
世界のすべての国で、Y 世代の代表者は、インターネットの利用を通じて、オンライン ロールプレイング ゲーム (MMORPG など) や仮想ゲーム世界のサイト (たとえば、たとえば、World of Warcraft や Second Life)。
さらに、表現力豊かな「Y 世代」の多くは、オンラインで独自のコミュニティを作成し、フラッシュ モブやインターネット ミームを組織することで、自分自身を主張し、世界的な知名度を獲得しています。
ポップカルチャー
ミレニアル世代は、従来のメディアを背景に情報技術に世界的な革命をもたらしたインターネットの出現中に発展しました。
前の世代とは異なり、「Y」の代表者にはさまざまな情報、メディア、映画、音楽への自由なアクセスが与えられています。これは、エンターテインメント業界やレコーディング業界のビジネスの発展、新しいスタジオやテレビチャンネルの出現に大きな影響を与えました。
無許可コンテンツの公開に対して厳格な法律を制定している国では、政府レベルで著作権管理が定期的に施行されています。しかし、トレントトラッカーは著作権所有者からメディア市場を征服することに成功しています。現在、Y 世代の音楽愛好家は、合法的および違法なリソースからあらゆる音楽を iPhone または PC に簡単にダウンロードできます。
仕事
2008 年から 2009 年の景気後退の間、経済部門におけるミレニアル世代の見通しは大幅に低下しました。当時、多くの国では社会不安のため、若い世代を雇用するために特別な措置を講じる必要がありました（例えばギリシャ）。
2009 年夏までのヨーロッパ諸国における若者の失業率のマイナス傾向は、高い率によって顕著でした。その割合は 20% 以上に達しましたが、スペインではこの数字が 40% に達しました。 2009 年にはアメリカで若い世代の失業率の増加が指摘されました (18.5%)。
「トロフィー世代」と呼ばれる「Y」の代表者もいる。これらは、競争要因がある生活のあらゆる分野で現代のトレンドを備えた若者です。この場合、彼らは競争の参加者全員が勝利することを好み、各参加者が奨励賞を受け取るため、敗者の不在という側面が特徴です。
このような「Y世代」は、企業倫理の枠内で堂々と自分自身を発揮することができます。しかし、多くの管理者は、労働条件を自分の人生原則に適応させる傾向があることに気づいています。同時に、彼らは熱心に働き、大きな問題の解決に関与することを期待しており、多くの場合柔軟な労働時間を好みます。
ミレニアル世代は、階層構造や官僚制に適応することが困難です。これらの人々は、自分の専門分野で常に成長することを好み、1つのポジションを長期間維持することを望みません。
大企業のほとんどのマネージャーは、快適な環境を作り出すだけでなく、妥協の解決策を見つけることによって、若い世代と古い世代の間の対立状況を根絶しようとしています。
政治
Y世代の代表者は「政治的に無関心、無関心、怠け者」と呼ばれることが多い。彼らはこの問題について両親に多くの主張をしますが、自分たちで問題を正す動機を持っていません。したがって、「Y」は議決権を無視することがよくあります。
プロジェクト FEPS (欧州進歩研究財団) は、ミレニアル世代の政治活動の側面について独自の研究を実施しました。状況が判明した。
FEPS 上級政策顧問の Maria Freitas 氏は、次の重要な調査結果を発表しました。
- 進歩的な政党は Y 世代から有能な専門家として認識されていますが、Y 世代と最適なコミュニケーションをとることができません。
- ミレニアル世代はオンライン投票を好み、原則として選挙手続きの簡素化を望んでいます。 「Y さん」は、将来について自分の考えを共有する権力を握る政治指導者に会いたいと考えています。
- Y 世代はエリート主義を否定する性質を持っています。エコノミークラスで飛行機に乗るオーストリアのセバスティアン・クルツ首相は、彼らにとってそのような模範となっている。彼らはまた、緑の党やボランティア運動に参加する傾向があります。同時に、Y 世代は権力を握った当時の世界の概念を明確に理解しておらず、その代表者から彼らに対する非難の声がよく聞かれます。
- ミレニアル世代はしばしば批判されます。インターネットやガジェットのない旧世界秩序の時代に生まれたこれらの人々は、情報や知的テクノロジー、さまざまな社会システムが急速に発展した時代を経験しました。
- 彼らは新しい世界と古い世界に属しているため、二重性を特徴としています。これが他の世代との主な違いです。実際、それらはいくつかの世代の間の特定の層であると考えられており、また互いに大きく異なります。ミレニアル世代は同時に、世代間の垂直的な政治的交流における調和のとれたつながりでもあります。
ブーメラン世代 (ピーターパン世代)
「Y世代」は、「ピーターパン世代」または「ブーメラン世代」と呼ばれることが多いです。これは、前の世代の同世代と比較して、自立した成人への移行が大幅に遅れる傾向にあり、両親と長期間同居する傾向があるためです。
この要因の主な理由は、主に経済の不安定な状況、つまり失業、住宅価格の絶え間ない上昇、そして世界的な金融危機です。
しかし、この現象は経済的側面だけに関連しているわけではありません。社会学者の世界的なコミュニティは、定義の概念、つまり「成長する」という概念について完全には決定していません。
社会学博士ラリー・ネルソンの研究に基づいて、「Y世代」は前の世代の否定的な例のため、大人としての既存の責任を急いで引き受けることを好まないと結論付けられました。
前の世代の代表者は、キャリアを築きながら家族を築く必要がありました。今日、若者は、この人生原則のアプローチがしばしば両親の離婚や好きではない仕事の存在につながることを理解しています。多くのミレニアル世代は家族を持ち、すぐに正しい選択をしたいと考えていますが、それは仕事についても同様です。
世代 Y と Z の主な特徴
「Y」と「zoomers」を対象にオンラインアンケートを実施した結果、両者の間には次のような特徴的な違いが確認されました。
- ミレニアル世代は保守的な選択を支持し、「ズーマー」は新しいものすべてに目を通しています。
- ミレニアル世代は受け取った情報を再確認することを好みますが、「ズーマー」は情報ソースを信頼します。
- ミレニアル世代は検索エンジンを使用し、ズーム世代は YouTube を使用します。
- ミレニアル世代は計画的に買い物をしますが、ズーマーは衝動的に買い物をします。
- ミレニアル世代はコミュニケーションにインスタント メッセンジャーを使用しますが、「ズーマー」は友人とのコミュニケーションに個人的な会議を好む
- ミレニアル世代は主に国内メーカーの製品を選択しますが、「ズーマー」は外国企業の製品のファンです。
- ミレニアル世代は事前に大きな買い物を計画しますが、「ズーマー」は自発的な投資を好みます。
Y 世代と Z 世代の一般的な傾向は、明確で有意義な情報伝達を備えた高品質のコンテンツです。
ビジネスの利益のために Y 世代を管理する方法
企業のリーダーは、ミレニアル世代にリーチするための最善のアプローチを見つけるかもしれません。そのためには、彼らの考え方の特徴を知る必要があります。
Y 世代の代表者は、あらゆる種類の活動において次のような特質を備えています。
- 常に自己改善の機会が与えられる、絶対的に公正な競争条件
- 注文形式に厳格な上下関係が存在せず、経営陣や同僚と敬意を持った関係を保つ
- 経営陣による完全なコントロールを必要としない、善意と賢明なリーダーシップ
- 重要な情報の機密性の欠如と、全従業員間での定期的な情報交換
- 割り当てられたタスクを独自に分析し、最適なソリューションをチームと共同で探索する
結論
外国とロシアの社会学者によって実施された統計研究に基づいて、ミレニアル世代の特定の重要な特徴が指摘されました。
Y世代の代表者：
- 当社は最新の技術的な通信手段に基づいて開発したため、デジタルの快適さを非常に重視しています。
- 情報をすぐに思い出すことができる
- 個人の自由、自分の力への信念、精神的価値観が何よりも優先される
- 彼らには政府関係者に頭を下げる習慣がありません。
- 彼らは汚職に対して不寛容です。
- 彼らはかなり遅い年齢で家族を持ちます。
- 彼らはシェアリング エコノミーのサービスを利用する準備ができており、自分の車、アパート、家なしで暮らすことを好みます。
- 彼らは「地元の中小企業」の経営理論を信頼しており、実際にその創設に積極的に参加しています。
- 彼らは選択と言論の自由を高く評価しています。
- 彼らはさまざまな国籍の代表者に忠実です。
- 彼らは楽観主義者で、人生は多面的な機会や興味に満ちていると信じています。
- 彼らは住宅ローン、ローン、クレジットを利用しないことを好みます。
- 自己実現と学習に重点を置く
- 彼らは大都市や他の国に住み、働くよう努めています。
- 明確に形成された世界観を持つ
彼らは実験を恐れることなく常に成功を目指し、確立された能力を超えて定期的に能力を拡張していきます。彼らは現代現実のさまざまな側面に精通しており、強い家族を築き、好きな仕事に就くために、内なる行動の自由を好みます。
