Y세대(밀레니얼 세대)는 다양한 관심사를 갖고 있으며 독립적이고 목표 지향적인 개인입니다

Y세대(밀레니얼 세대)는 대략 1981년에서 1996년 사이에 태어난 사람들의 범주입니다. 이들은 디지털 공간을 쉽게 받아들인 분석적 사고를 지닌 영리한 개인, 실용주의자, 회의론자입니다.

생년월일 범위

이 세대는 직관적이기 때문에 경계가 모호해지는 경우가 많습니다.

• 미국 사회 연구 센터 ‘Pew Research Center‘에서는 Y세대를 1981년에서 1996년 사이에 태어난 세대로 지정했습니다.
• 호주 연구 센터 McCrindle 연구 센터는 1982년부터 1994년까지 밀레니얼 세대 출현의 경계를 설정했습니다.
• 러시아 사회학자 Vadim Radaev의 진술에 따르면 ‘Y세대’에는 1982년부터 2000년 사이에 태어난 사람들이 포함됩니다.
• Rugenes 연구 센터의 전문가들은 이 문제에 대해 각자의 의견을 가지고 있습니다. 그들은 1985년에서 2002년 사이에 태어난 사람들을 Y세대로 간주합니다.

인구통계학적 Y세대는 이전 X세대와의 반대 시기에 형성됐다. 동시에 ‘일로(Yllo)'(‘영 리버티 러브(Young Liberty Love)’) 같은 개념도 자주 접한다. 2022년에는 Y세대의 가장 나이 많은 구성원이 40세를 넘게 됩니다.

용어

역사적 분석의 결과로 그들은 다양한 삶의 영역에서 우선 순위의 세부 사항을 기반으로 사람들을 연령 범주로 나누는 과학적 개념을 제시했습니다.

그들은 각 세대 간의 주요 차이점과 형성 이유를 탐구했습니다. 이 이론적 원칙은 비즈니스 분야에서 매우 효과적이며 실제로 널리 사용됩니다.

이를 바탕으로 생년월일에 따라 다음 세대가 식별되었습니다.

• 베이비 붐 세대(‘예언자’) – 1944년부터 1967년까지.
• X세대(‘방랑자’) – 1967년부터 1984년까지.
• Y세대(‘영웅’) – 1984년부터 2000년까지.
• Z세대(‘예술가’) – 2000년부터 2011년까지.

같은 세대에 속한 사람들은 같은 환경에서 자랐기 때문에 비슷한 생활 방식을 갖고 있으며, 직업, 가족, 재정에 대해 동일한 견해를 가지고 있습니다.

이러한 측면은 사회 및 공공 생활의 특정 사건의 결과로 형성되었습니다. 이론적 주장에 따르면 자녀와 아버지 세대 간의 갈등은 연령 차이(약 25세)로 설명됩니다. 그렇기 때문에 그들은 일상적이고 근본적인 여러 문제에 대해 상호 타협의 해결책을 찾지 못하는 경우가 많습니다.

사회학 과학자들은 세대 간의 경계를 최대 3년까지 앞뒤로 이동할 수 있도록 허용합니다. 그러므로 이 시기의 교차점에 태어난 많은 사람들은 동시에 여러 세대의 특징적인 기준을 가지고 있는 경우가 많다.

“Y세대”라는 개념을 처음으로 사용한 사람은 “광고 연령” 잡지의 편집자 중 한 명이었습니다. 그는 1993년 한 기사에서 다음과 같이 말했습니다. 현대 청소년을 묘사할 때 이 용어를 사용했습니다.

동시에, “밀레니얼 세대”의 정의는 작가 Neil Howe와 William Strauss에 의해 만들어졌으며, 이들은 자신의 저서 “세대: 미국 미래의 역사, 1584~2069“(1991)에서 처음으로 이 정의를 사용했습니다. ) 청소년 취학 연령과 관련하여.

2012년, 광고 시대(Advertising Age)의 유명 저널리스트인 브루스 호로비츠(Bruce Horowitz)는 Y세대라는 이름보다 밀레니얼 세대라는 용어가 더 듣기 좋다는 의견을 피력했습니다.

인구통계학적 특징

국가마다 Y세대 대표자의 특성이 크게 다릅니다. 이는 특정 국가의 경제적, 정치적, 사회적 조건에 따라 다릅니다.

미국에서는 밀레니얼 세대를 출생 기간인 1981년부터 1996년까지로 정의합니다. 그 출현은 1981년 출산율 증가, 이른바 ‘에코 붐’과 관련이 있다. 대부분의 경우 Y세대는 베이비붐 세대의 자녀이기 때문에 에코붐 세대라고 불립니다.

유럽의 많은 대규모 국가에서는 가족의 자녀 수를 줄이는 경향이 있습니다. 이 때문에 에코붐 세대라는 용어는 Y세대에게는 잘 사용되지 않는다.

2006년 미국 과학자들이 실시한 연구에 따르면 밀레니얼 세대의 32%는 불가지론자, 20%는 무신론자, 48%는 신앙을 갖고 있는 것으로 나타났다.

또한 불교에 대한 밀교적인 사상과 신앙이 그들 사이에서 매우 인기가 있습니다.

Y 세대는 대표자를 이 범주의 전형적인 사람들로 구별할 수 있는 특정 선호도를 갖고 있지 않습니다. 그중에는 정통 적대주의 경향이 있습니다.

Y세대의 특징

이 세대의 대표자들과 완전한 상호 이해를 찾는 것은 부모뿐만 아니라 교사, 교육자 또는 고용주에게도 쉽지 않습니다. 그들은 항상 자신의 삶의 견해를 이해할 수는 없습니다. 이것은 모든 사람이 다른 사람들의 배경에 대해 표현되는 완전한 개성을 위해 노력하는 오늘날 특히 그렇습니다. 과학자들은 “Y세대” 대표자의 주요 특징을 확인했습니다.

과도한 야망

Y세대의 우선순위는 이전 세대와 크게 다릅니다. 그들의 목표는 일반적인 의미에서의 경력 성장이 아닙니다. 그들은 공식적인 지위에 무관심하며 가능한 가장 높은 수입을 추구하지 않습니다. 밀레니얼 세대는 직업과 좋아하는 취미 중 하나를 선택할 때 의심할 바 없이 후자를 선택할 것입니다.

개인주의

Y세대는 다른 세대에 비해 직업 요구사항이 완전히 다릅니다. 이는 주로 성장하는 동안 일어난 엄청난 변화 때문입니다.

예를 들어, 졸업 후 특정 직업에 대한 의무 배치가 폐지되었습니다. 이 경우 자유 선택은 이 세대의 사람들이 활동하는 모든 분야에서 지침이 되는 핵심 기준입니다.

동시에 미래에 대한 자신감이나 재정적 독립은 그 자체로 목적이 아니며 주요 목표로 간주되지 않습니다. “Y 세대”의 가치의 우선 순위는 주변 사람들의 감탄을 불러일으킬 수 있는 독점적인 프로젝트를 만들 수 있는 가능성과 함께 그들의 창의적이고 지적 잠재력을 최대한 실현하는 것입니다.

유아기

이 기준은 나이가 꽤 많음에도 불구하고(20~30세) 어린 시절과 헤어지고 싶지 않은 밀레니얼 세대에게 가장 취약합니다. 그들은 가족과 자녀를 시작하는 데 특별히 서두르지 않으며 부모와 함께 사는 것을 선호합니다.

이 요인의 이유는 일찍 가족을 시작하고 지속적으로 일해야했던 부모의 부정적인 경험 (보통 사랑받지 못하는 곳에서)과 아파트에서 스스로 돈을 벌 수 없기 때문인 것으로 간주됩니다. 그러나 모기지로 주택을 구입하는 것이 모든 사람에게 바람직한 것은 아닙니다.

Y 세대가 성인기에 기대되는 책임을 서두르지 않는 다른 객관적인 상황도 많이 있습니다.

내면의 외로움과 공허함

자신의 즐거움을 위해 살고자 하는 욕구에도 불구하고 대부분의 밀레니얼 세대는 행복을 느끼지 않습니다.

많은 사람들이 기회를 놓친 것에 대해 실망감을 느끼고, 주변 사람들의 오해로 인해 외로움을 경험합니다. 동시에 명망 높은 물건을 획득하고 밝은 오락을 추구하는 것은 우울한 상태를 악화시키는 데에만 기여합니다. 이러한 이유로 최근 다양한 정신분석 훈련이 널리 요구되고 있습니다.

지식에 대한 갈증

Y세대의 가장 두드러진 특징은 지식에 대한 갈증이다. 그러나 그들은 도서관이 아닌 인터넷을 통해 그것들을 얻으려고 노력하고 있습니다. 이러한 학습 과정은 대부분의 밀레니얼 세대에게 진정한 관심사입니다.

다양한 정보 소스를 사용할 수 있기 때문에 그들은 이를 통해 가장 중요하고 특별한 기술만을 얻으려고 노력합니다. 동시에, “Y 세대”는 이전 세대에게 친숙한 낡은 교육 표준을 전혀 인식하지 못하지만 인터넷에 게시된 정보를 매우 신뢰합니다.

밀레니얼 세대는 전통적인 교육 방식의 요점을 깨닫지 못하고 자신이 선택한 직업과 무관하다는 이유로 대학을 떠나는 경우가 많습니다. 또한 그들은 고등 교육을 받고 시장에 물건을 팔도록 강요받은 부모의 생생한 예를 가지고 있습니다. 이러한 이유로 Y 세대의 대부분은 일반적으로 받아 들여지는 교육 시스템에 실망하고 자아 실현을 선호합니다.

자신만의 편안함

Y세대에게는 가족이 아닌 직업적 가치가 가장 중요합니다. 이는 이 세대가 구체적인 미래 전망을 예측할 가능성이 없이 경제적으로 불안정한 시대에 살고 있기 때문이다.

효과적으로 일하기 위해 밀레니얼 세대는 유연한 일정과 가장 편안한 조건을 선호합니다.

“Y 세대”는 막대한 물질적 요구를 지닌 개인주의자입니다. 그들에게는 안정적인 재정 상황이 성공적인 삶의 주요 열쇠입니다.

Y세대의 대표자들은 가상세계를 업무에 가장 편안한 환경으로 여기며, 같은 생각을 가진 사람들과 인터넷을 통해 소통하는 것을 선호한다. 동시에, 그들은 실제 생활에서는 그렇지 않지만 소셜 네트워크에서 종종 자신을 성공한 사람으로 묘사합니다.

‘영원한 젊음’

많은 밀레니얼 세대는 부모의 실수를 반복하는 것을 두려워하기 때문에 일어나는 모든 일에 대해 독립적인 책임을 갖고 성인기의 발달 단계를 뒤로 미루려고 노력하고 있습니다. 그들은 자신의 미래에 대해 확신이 없기 때문에 진지한 관계를 시작하지 않는 것을 선호합니다.

“Y세대”는 자유사상가이자 힙스터입니다. 그들에게는 자신의 자유가 우선이다. 그들은 패션과 기술의 현대적인 트렌드를 따르며, 직장에서 벗어나 화려한 클럽에서 친구들과 함께 여가 시간을 보내는 것을 좋아합니다.

그들의 가장 큰 단점은 모든 것을 즉시 얻으려는 욕구입니다. 경력 성장을 위해 노력할 때 Y 세대는 전문 활동에서 장기적인 전망을 생각하지 않습니다. 그들은 미래에 높은 성취를 이룰 가능성이 있는 일관되고 복잡한 프로세스에는 관심이 없습니다.

또한 Y세대에게는 도움이 되는 사람들을 만나는 것이 매우 중요합니다. 그들 중 많은 사람들은 그러한 관계가 적절한 교육을 받는 것보다 더 높은 것이라고 생각하기까지 합니다.

음식에 있어서는 밀레니얼 세대가 오리지널이다. 그들은 거의 모든 요리에서 탄수화물과 지방의 양적 비율을 쉽게 지정할 수 있지만 항상 제품의 구성을 결정할 수는 없습니다.

의심할 여지 없이 Y 세대의 대표자들은 뚜렷한 부정적인 특성을 갖고 있지 않습니다. 원칙적으로 이들은 매우 흥미롭고 특별한 성격입니다. 그들은 긍정적인 사고가 특징이며, 진정한 우정과 밝은 미래를 믿습니다. 밀레니얼 세대는 자신이 하는 일에서 완전한 결과를 얻을 것이라는 기대로 가득 차 있으므로 자신의 모든 것을 바칠 준비가 되어 있습니다. 그러나 그것이 그들이 가장 좋아하는 활동에 관한 것이라면.

밀레니얼 그룹

Y세대 내에는 유사한 특징을 지닌 대표적인 대표자들이 다수 존재한다.

주요 ‘Y세대’ 유형을 파악하기 위해 350만 명 이상의 밀레니얼 세대가 참여한 특별 조사가 진행됐다.

그 결과, 사회적 측면, 세계화, 경제에 대해 동일한 견해를 갖고 있는 12개 세대의 Y세대가 확인되었습니다.

희망이 없다

이들은 특정 직업이나 교육이 부족하여 공식적인 직업과 경력 전망이 없는 사람들입니다.

이 범주에는 일반적으로 지방 거주지 및 도시 외곽 거주자가 포함됩니다. 원칙적으로 그들은 교육비를 지불할 기회가 없습니다. 이러한 요인은 이들의 낮은 자존감에 반영되며 시간이 지남에 따라 이들을 소외된 사람들로 만들 가능성이 있습니다.

보스 아가씨

이들은 경력 성장을 위해 노력하고 높은 자존감을 갖고 있는 젊은 여성들입니다. 그들은 일을 우선시하고 그다음에는 가족을 우선시하며, 서두르지 않고 일을 시작합니다.

Y 세대의 대표자들은 재정적으로 독립되어 있으며 대부분의 경우 페미니스트이며 낭만적인 모험을 선호합니다. 종종 그들의 야망은 공격적인 행동과 결합됩니다. 이들은 비즈니스 여성 상사입니다.

향수

여기에는 완전한 성인 생활의 심각한 책임을 맡고 싶지 않은 모든 종류의 힙스터와 복고풍 모드가 포함됩니다.

원칙적으로 그들은 구체적인 목표가 없으며 모든 표현에서 “구식”을 선호합니다. 이러한 밀레니얼 세대는 종종 향수에 젖는 감정을 나타냅니다.

브로그래머

이들은 순수 남성 회사에서 여가 시간을 보내기를 좋아하는 기술자(“사무직 근로자”)입니다. 이들의 특징은 직업 전문가의 야망, 스포츠에 대한 열정, IT 전문가의 습관입니다.

그들은 실제로 빠르게 생성되는 새로운 프로젝트를 개발할 때 자원 잠재력을 최대한 활용하는 것을 선호합니다.

시간제 직원

이 그룹에는 경력 성장을 위한 전제 조건이 없는 어제 대학 졸업생이 포함됩니다. 전문적인 경험이 부족하여 명문 일자리를 찾을 수 없습니다. 이러한 Y 세대의 대표자들은 편안한 주택 임대를 선호합니다.

이들은 교육을 받고 부모로부터 완전히 독립된 사람들입니다. 중앙 도시 지역에 거주하는 젊은이들은 일시적인 소액 수입을 가진 친구들과 함께 공동 그룹을 이루고 있습니다. 그들은 개인 생활과 직장에서 거의 성공하지 못합니다. 그러나 그들은 이러한 상황을 개선하기 위해 끊임없이 노력하고 있습니다.

열정적인 여행자

이 Y세대 그룹에는 저렴한 여행을 통해 세계를 여행하는 것을 선호하는 젊은이들이 포함되어 있습니다. 그들은 다른 언어를 사용하고 스포츠를 좋아하며 활동적인 생활 방식을 선도하기 때문에 어떤 면에서는 국제적인 사람입니다.

그러한 밀레니얼 세대의 재정 부족은 상황의 급진적인 변화에 대한 과도한 욕구로 완벽하게 보상됩니다. 그들의 필수 속성은 iPhone과 인터넷입니다.

요리 연구원

다양한 미식을 평가하는 데 익숙한 Y세대의 대표자들이다. 그들은 일반적으로 충분한 재정 자원을 보유하고 있으며 진품으로 구별되며 이국적인 음식만을 선호합니다.

다양한 요리를 시도하면서 감동을 얻고, 연구 데이터를 바탕으로 미식 담론을 진행하는 것이 주요 목표입니다.

감정낭비

여기에는 소셜 네트워크에서 다양한 주제에 대한 콘텐츠를 만드는 “Y세대”가 포함됩니다. 그들은 트렌디한 최신 아이템에만 관심이 있습니다. 그들은 가장 세련된 것을 놓치지 않기 위해 끊임없이 노력합니다. 그러한 사람들은 끝없는 수의 사진 피드, 셀카, 댓글 및 좋아요에 중독되어 터무니없는 지점에 도달합니다.

수집가

이들은 다른 사람이 게시한 콘텐츠를 연구하는 것을 선호하는 “Y세대”입니다. 동시에 그들은 스스로 아무것도 “게시”하지 않지만 정기적으로 다른 사람들을 모니터링합니다. 밀레니얼 세대는 다른 사람들의 동영상과 게시물을 시청함으로써 경험을 쌓습니다.

밀레니얼 위기

이들은 자신의 삶의 길에서 최적의 측면을 선택하는 힘과 에너지가 넘치는 25세의 젊은이들입니다.

Y 세대의 대표자들은 원칙적으로 부모의 보호를 받고 있으며 선택 사항에 대한 경험이 없으며 영적, 종교적 실천 경향이 있습니다. 그들은 종종 스트레스가 많은 상황에 노출됩니다. 이는 그들을 감정적으로 불안정하게 만듭니다.

밀레니얼 엄마

이들은 완전히 적절한 삶의 원칙을 가진 젊은 엄마들입니다. 그들은 온라인 상점과 소셜 네트워크를 적극적으로 사용합니다. 그들 대부분은 자신의 사업을 가지고 있으며 끊임없이 건강을 관리하고 어디에서나 시간을 지키려고 노력합니다.

이러한 Y세대의 대표자들은 피트니스 수업을 선호하고 건강한 식습관을 선택합니다.

마사 스튜어트 밀레니얼 세대

별다른 노력을 들이지 않고도 모던하고 스타일리쉬하게 변신할 수 있는 방법을 선보이며, 소셜 네트워크에서 독특한 콘텐츠를 만들어내는 ‘Y세대’의 대표자들이다.

그들은 종종 미국의 사업가이자 텔레비전 진행자, 작가인 마사 스튜어트와 비교됩니다. 생성된 콘텐츠에 대한 엄격한 요구 사항으로 구별됩니다. 이러한 밀레니얼 세대는 흥미로운 아이디어를 수집하고 이를 자신의 개성에 맞게 적용하며, 이를 자신의 아이디어로 소셜 미디어 페이지에 방송하는 데 참여합니다.

유명한 사회학자인 브라이언 멜메드(Brian Melmed)는 수년간의 연구를 바탕으로 Y세대의 모든 대표자들은 여러 가지 특별한 차이점을 가지고 있으므로 동일한 유형을 가진 하나의 그룹으로 모을 수 없다는 결론을 내렸습니다.

특정 전문가(예: 마케팅 담당자)는 특정 청중의 논리적 동기를 보다 명확하게 파악하기 위해 이를 고려해야 합니다.

Y세대 기본 원칙

밀레니얼 세대는 1984년부터 2000년 사이에 태어났습니다. 그들의 발전은 전염병, 테러 및 소련 붕괴와 같은 대규모 세계 격변과 사건을 배경으로 이루어졌습니다. 그들은 셀룰러 통신과 인터넷의 출현과 같은 글로벌 기술 변화에 가장 먼저 직면했습니다.

현재 대부분의 경우 이들은 40세가 되면 부모가 그 나이에 가졌던 물질적 가치, 집, 권위 있는 지위 및 가족과 같은 지위 표시가 없는 평온한 사람들입니다.

원칙적으로 그들은 지속적인 자기 개발이 우선 순위이기 때문에 공식적으로 일자리를 찾고 싶지 않습니다. 동시에 일은 그들에게 즐거움을 가져다주어야 합니다. 그렇기 때문에 ‘Y세대’는 오랫동안 부모님의 지지를 받아왔습니다.

유명한 사회학자 프랭크 퓨레디(Frank Furedi)에 따르면, Y세대 대표자들은 어린 시절 직장에서 끊임없이 바쁜 부모로부터 통제권을 박탈당했고, 엄격한 규율 원칙 없이 자랐으며, 이것이 독립 성인으로의 느린 전환의 이유가 되었습니다. 그러한 사람들에게는 “키덜트”( “성인 어린이”)라는 정의도 있습니다.

이전 세대가 서로 겹치는 부분이 있다면 Y세대는 이전 세대와 완전히 다릅니다. 동시에 사회학 전문가들은 밀레니얼 세대가 대중의 인식 측면에서 가장 어려운 세대라고 믿고 있다.

교육

Aquarelle Research에서 실시한 조사에 따르면 Y세대 대표의 62.1%가 대학을 졸업한 것으로 알려져 있습니다. 그러나 노인의 74%는 고등교육 학위 취득에 대해 회의적이며, 고등교육 졸업장 없이도 경력 성장을 이룰 수 있다고 믿습니다. 이러한 의견은 최근의 경제 위기와 실업으로 인한 것일 가능성이 높습니다.

동시에, “Y 세대”의 젊은 대표자들은 고등 교육을 받는 데 더 충실하며, 고등 교육의 특정 혜택에 의존하고 이를 직업 수요의 보장으로 간주합니다.

가족

밀레니얼 세대의 결혼 연령대는 다소 편향되어 있다. 그 대표자들은 공부하는 데 상당한 시간을 소비하기 때문에 나중에 공식적으로 일하기 시작합니다.

동시에, 그들 중 많은 사람들은 가정을 꾸리는 것보다 괜찮은 교육을 받는 것을 선호합니다. 정식 결혼 대신 동거를 선택하는 경향도 있다.

ONS 조사에 따르면, 영국에서 혼인신고를 하지 않고 동거하는 부부의 수가 2008년에서 2018년 사이에 25% 증가했습니다.

동시에 사회학자들은 이러한 패턴이 Y세대 대표자들의 유아주의 ​​때문이라고 생각하지 않습니다. 그들은 이 요소를 적합한 인생 파트너를 찾는 선호와 연관시킵니다.

또한 그 이유는 남성으로부터 여성의 재정적 독립성과 충분한 공급을 보장하기 위해 독립적으로 돈을 벌 수 있는 능력 때문입니다. 이 경우 재정적 지원보다 남성의 정서적 지원이 우선시됩니다.

금융

밀레니얼 세대는 경제가 안정되는 시기에 노동시장에 진출해 취업을 위해 줄을 설 필요가 없었기 때문에 소비를 통한 자아실현이 특징이 아니다.

자신의 필요를 충족시키기 위해 러시아 지역에 거주하는 “Y세대”의 월 소득은 약 116.4천 루블이 필요하며, 모스크바 동료의 경우 약 127.4천 루블이 필요합니다. 밀레니얼 세대의 수요는 ‘Xers’에 비해 현저히 낮고, ‘Zoomer’에 비해 높은 것으로 나타났습니다.

러시아 연방의 Sberbank가 온라인 금융 플랫폼에 대해 실시한 연구에 따르면 Y세대 대표들이 투자할 준비가 되어 있는 금액과 범위가 밝혀졌습니다.

• 교육용 – 5%
• 귀하의 사업을 위한 – 6%.
• 구매의 경우 – 21.8%.
• 휴가 – 22.3%.

동시에, 밀레니얼 세대는 대부분 필요한 금액이 없고 모기지 대출을 사용하는 것을 두려워하기 때문에 일반적으로 자신의 아파트나 주택 구입을 인생의 후반으로 연기한다는 사실이 알려졌습니다. 수신된 데이터 Raiffeisen).

통합 및 커뮤니케이션

‘Y세대’를 포함한 모든 세대는 특정 사건, 지도자, 특정 시대의 진보적 발명의 영향으로 형성되었습니다.

그러나 많은 사회학자들은 밀레니얼 세대가 자신만의 영웅은 없지만 그 대표자들에게는 자신만의 우상이 있는 1세대라고 단언합니다.

Y세대는 메시징 서비스, 이메일, 미디어 리소스(예: YouTube), 소셜 네트워크(예: Twitter, Facebook) 등 혁신적인 커뮤니케이션 기술의 영향을 크게 받습니다.

밀레니얼 세대의 가장 큰 특징은 네트워크 커뮤니케이션을 통해 여러 가지 문제를 해결하는 능력이다. 사용자와 동시에 채팅하고, 웹사이트 페이지를 보고, 블로그 업데이트를 모니터링할 수 있습니다. 동시에 ‘Y세대’는 라디오, 텔레비전, 미디어 사용을 거의 완전히 배제했습니다.

Y세대의 또 다른 중요한 특징은 자기 표현의 필요성입니다. 예를 들어, 중국에서는 다른 사람들보다 눈에 띄고자 하는 욕구가 젊은이들 사이에서 별도의 문화적 경향을 띠고 있습니다.

세계 모든 국가에서 Y 세대의 대표자들은 인터넷을 통해 온라인 롤플레잉 게임(예: MMORPG)과 가상 게임 세계 사이트(예: 예: World of Warcraft 및 Second Life).

또한, 표현력이 뛰어난 많은 “Y세대”는 자신만의 온라인 커뮤니티를 만들고, 플래시몹과 인터넷 밈을 조직함으로써 자신을 주장하고 전 세계적으로 인정을 받았습니다.

대중문화

밀레니얼 세대는 전통적인 미디어를 배경으로 정보기술의 세계적인 혁명을 가져온 인터넷의 출현과 함께 성장했습니다.

이전 세대와 달리 ‘Y’의 대표자들은 다양한 정보, 미디어, 영화, 음악을 무료로 접할 수 있습니다. 이는 엔터테인먼트 및 녹음 산업의 비즈니스 발전, 새로운 스튜디오 및 TV 채널의 출현에 큰 영향을 미쳤습니다.

무단 콘텐츠 게시에 대해 보다 엄격한 법률을 적용하는 국가에서는 정기적으로 정부 차원에서 저작권 통제를 시행합니다. 그러나 토렌트 추적기는 저작권 보유자로부터 미디어 시장을 장악하고 있습니다. 현재 Y세대 음악 애호가들은 합법적인 리소스와 불법적인 리소스 모두에서 iPhone이나 PC에 모든 음악을 쉽게 다운로드할 수 있습니다.

일

2008년부터 2009년까지의 경기침체 기간 동안 밀레니얼 세대의 경제 부문에서의 전망은 크게 하락했습니다. 당시 많은 국가에서는 사회적 불안정으로 인해 젊은 세대를 고용하기 위한 특별한 조치가 필요했습니다(예: 그리스).

2009년 여름까지 유럽 국가의 청년 실업률은 부정적인 경향을 보였습니다. 이는 20% 이상에 달했고, 스페인에서는 이 수치가 40%에 달했습니다. 2009년 미국에서는 젊은 세대의 실업률이 증가한 것으로 나타났습니다(18.5%).

‘트로피 세대’로 불리는 ‘Y’ 대표도 있다. 이들은 경쟁 요소가 있는 삶의 모든 영역에서 현대적인 트렌드를 지닌 젊은이들입니다. 그들은 패자가 없다는 측면이 특징입니다. 이 경우 경쟁에 참여한 모든 참가자의 승리를 선호하고 각 참가자는 인센티브 상을 받기 때문입니다.

이러한 ‘Y세대’는 기업윤리의 틀 안에서 품위있게 자신을 보여줄 수 있습니다. 그러나 많은 관리자들은 근무 조건을 자신의 생활 원칙에 맞게 조정하는 경향이 있음을 지적했습니다. 동시에 그들은 열심히 일하고 큰 문제 해결에 참여할 것을 기대하며 유연한 근무 시간을 선호하는 경우가 많습니다.

밀레니얼 세대는 위계구조와 관료주의에 적응하는 데 어려움을 겪는다. 이 사람들은 오랫동안 한 직위를 유지하기를 원하지 않고 자신의 직업에서 지속적으로 발전하는 것을 선호합니다.

대부분의 대기업 경영자들은 타협점을 찾고 편안한 환경을 조성함으로써 젊은 세대와 기성 세대 간의 갈등 상황을 근절하려고 노력합니다.

정치

Y세대를 대표하는 사람들은 흔히 “정치적으로 무능하고, 냉담하고, 게으른” 사람으로 불린다. 그들은 이 문제에 대해 부모에게 많은 주장을 하지만 스스로 문제를 바로잡을 동기가 없습니다. 따라서 ‘Y’는 자신의 의결권을 무시하는 경우가 많습니다.

FEPS(유럽 진보 연구 재단) 프로젝트는 밀레니얼 세대의 정치 활동 측면에 대한 자체 연구를 수행했습니다. 상황이 확인됐다.

FEPS 수석 정책 고문 Maria Freitas는 다음과 같은 주요 조사 결과를 발표했습니다.

• Y세대는 진보정당을 유능한 전문가로 인식하지만 Y세대와 최적의 소통을 할 수는 없습니다.
• 밀레니얼 세대는 온라인 투표를 선호하며 원칙적으로 선거 절차를 단순화하기를 원합니다. “Y”는 미래에 대해 자신의 견해를 공유하는 권력을 가진 정치 지도자를 보고 싶어합니다.
• Y세대는 엘리트주의를 부정하는 성향이 특징이다. 이코노미 클래스를 이용하는 오스트리아 총리 세바스티안 쿠르츠(Sebastian Kurz)가 그들에게 그러한 예가 됩니다. 그들은 또한 녹색당과 자원봉사 운동에 관심이 많습니다. 동시에 Y 세대는 권력을 잡았을 때 세계 개념에 대한 명확한 이해가 없기 때문에 대표자들이 종종 비난을 듣습니다.
• 밀레니얼 세대는 종종 비판을 받습니다. 인터넷과 기기가 없는 구세계질서 시대에 태어난 이들은 정보기술과 지적기술, 다양한 사회시스템의 급속한 발전을 경험했다.
• 신세계와 구세계에 속하기 때문에 이중성이 특징입니다. 이것이 다른 세대와의 주요 차이점입니다. 실제로 그들은 여러 세대 사이의 특정 계층으로 간주되며 서로 크게 다릅니다. 밀레니얼 세대는 동시에 세대 간의 수직적 정치적 상호작용에서 조화로운 연결고리입니다.

부메랑 세대(피터팬 세대)

Y세대는 흔히 ‘피터팬 세대’, ‘부메랑 세대’로 불린다. 이는 이전 세대 또래에 비해 독립성인으로의 전환을 훨씬 더 오랜 기간 지연시키고, 부모와 함께 오랫동안 함께 생활하는 경향이 있기 때문이다.

이 요인의 주요 원인은 주로 실업률, 주택 재고 비용의 지속적인 증가 및 글로벌 금융 위기와 같은 경제의 불안정한 상황입니다.

그러나 이러한 현상은 경제적 측면에만 국한되는 것은 아니다. 전 세계 사회학자 공동체는 정의의 개념, 즉 ‘성장’의 개념을 완전히 결정하지 못했습니다.

사회학 박사 래리 넬슨(Larry Nelson)의 연구에 따르면, “Y 세대”는 이전 세대의 부정적인 사례 때문에 성인으로서의 기존 책임을 서두르지 않는 것을 선호한다는 결론이 나왔습니다.

이전 세대의 대표자들은 경력을 쌓는 동시에 가족을 시작해야 했습니다. 오늘날 젊은이들은 이러한 삶의 원칙이 부모의 이혼과 사랑받지 못하는 직업의 존재로 이어지는 경우가 많다는 것을 이해합니다. 많은 밀레니얼 세대는 가정을 꾸리고 당장 올바른 선택을 하고 싶어 하며, 직장에서도 마찬가지입니다.

Y세대와 Z세대의 주요 특징

‘Y’와 ‘zoomers’를 대상으로 온라인 설문조사를 실시한 결과, 이들 사이에는 다음과 같은 특징적인 차이가 확인되었습니다.

• 밀레니얼 세대는 보수적인 선택을 선호하고 ‘줌머’는 새로운 모든 것에 대한 감정가입니다.
• 밀레니얼 세대는 자신이 받은 정보를 다시 확인하는 것을 선호하는 반면, ‘줌머’는 정보 출처를 신뢰합니다.
• 밀레니얼 세대는 검색 엔진을 사용하고, 줌머는 YouTube를 사용합니다.
• 밀레니얼 세대는 의도적으로 쇼핑하는 반면, Zoomers는 충동적으로 쇼핑합니다.
• 밀레니얼 세대는 커뮤니케이션을 위해 인스턴트 메신저를 사용하는 반면, ‘줌머’는 친구들과 소통하기 위해 개인 회의를 선호합니다.
• 밀레니얼 세대는 주로 국내 제조업체의 제품을 선택하는 반면, ‘줌머’는 외국 기업의 제품을 선호합니다.
• 밀레니얼 세대는 대규모 구매를 미리 계획하는 반면, ‘줌머’는 자발적인 투자를 선호합니다.

Y세대와 Z세대의 대세는 명확하고 의미 있는 정보 전달이 가능한 고품질 콘텐츠입니다.

비즈니스 이익을 위해 Y세대를 관리하는 방법

회사 리더들은 밀레니얼 세대에게 다가가는 최선의 접근 방식을 찾을 수 있습니다. 그러기 위해서는 그들의 사고방식의 특징을 알아야 합니다.

Y 세대의 대표자는 모든 유형의 활동에서 다음과 같은 특징을 갖습니다.

• 지속적인 자기 개선의 기회를 제공하는 완전히 공정한 경쟁 조건입니다.
• 주문 형식에 엄격한 계층적 조건이 존재하지 않고 경영진 및 직장 동료와 존중하는 관계
• 경영진의 완전한 통제 없이 선의와 현명한 리더십을 발휘합니다.
• 중요한 정보의 비밀이 보장되지 않고 모든 회사 직원 간의 정기적인 교환
• 할당된 작업을 독립적으로 분석하고 팀과 함께 최적의 솔루션을 공동으로 검색합니다.

결론

외국과 러시아 사회학자들이 실시한 통계 연구를 바탕으로 밀레니얼 세대의 몇 가지 주요 특징이 주목되었습니다.

Y세대의 대표자:

• 우리는 현대적인 기술 커뮤니케이션 수단을 바탕으로 발전했기 때문에 디지털의 편안함을 매우 중요하게 생각합니다.
• 정보를 빠르게 기억할 수 있습니다.
• 개인의 자유, 자신의 힘에 대한 믿음, 영적 가치가 무엇보다 중요합니다.
• 그들은 공무원에게 절하는 습관이 없습니다.
• 그들은 부패를 용납하지 않습니다.
• 상당히 늦은 나이에 가족을 시작합니다.
• 이들은 공유 경제 서비스를 이용할 준비가 되어 있으며 자신의 자동차, 아파트, 집 없이 살기를 선호합니다.
• 그들은 ‘지역 중소기업’을 운영한다는 이론을 신뢰하고 실제로 그 창출에 적극적으로 참여합니다.
• 그들은 선택과 표현의 자유를 매우 중요하게 생각합니다.
• 그들은 다양한 국적의 대표자들에게 충실합니다.
• 그들은 인생이 다양한 기회와 관심으로 가득 차 있다고 믿는 낙천주의자입니다.
• 그들은 주택담보대출, 대출, 신용대출을 선호하지 않습니다.
• 자기실현과 학습에 중점을 둡니다.
• 대도시나 다른 나라에서 살고 일하기 위해 노력합니다.
• 명확하게 형성된 세계관을 가지세요.

그들은 실험을 두려워하지 않고 성공을 위해 끊임없이 노력하고 기존 역량을 뛰어 넘어 정기적으로 확장합니다. 그들은 현대 현실의 다양한 측면에 정통하며 강한 가족을 만들고 사랑하는 직업을 얻기 위해 내부 행동의 자유를 선호합니다.