A cultura corporativa se forma à medida que o negócio se desenvolve; todos os seus elementos visam fazer com que o funcionário se sinta bem, o que significa que ele fará de tudo para que a empresa se sinta bem.
O manejo adequado da negatividade pode se tornar um ponto de crescimento para o seu negócio. A negatividade destaca áreas fracas de uma empresa que precisam ser melhoradas.
Uma equipe é algo muito mais valioso do que finanças, estratégia ou tecnologia. Se o gestor conseguir construí-lo, esse se tornará o principal diferencial competitivo da empresa.
QUEM são seus clientes? ONDE posso obter informações sobre eles? E O QUE fazer com essas informações? Neste artigo direi como e, o mais importante, onde encontrar clientes para o seu negócio.
Segmentação de mercado é o processo de dividir os consumidores em grupos que têm seus próprios requisitos específicos para um produto e têm necessidades e reações de consumo semelhantes.
Na década de 2000, a famosa antropóloga e pesquisadora americana do comportamento humano Helen Fisher identificou 4 tipos de personalidade formados sob a influência de vários fatores.
Marketing de afiliados são todos os tipos de opções para colaborações mutuamente benéficas com parceiros potenciais, com aqueles que têm seu público-alvo, mas ao mesmo tempo não são concorrentes.
Ecossistema é um conceito que encontramos constantemente em nossas vidas diárias. Mas nem sempre é claro se estamos a falar de algum mecanismo que realmente funcione ou se se trata apenas de uma jogada de marketing para atrair clientes.
Por onde começar para transformar seus funcionários em pessoas com ideias semelhantes, que erros podem ser encontrados ao longo do caminho e como evitá-los?
Se eu pudesse dar um conselho a todos os jovens empreendedores ou àqueles que estão prestes a se tornar um, seria em três frases: Não tenham medo de tentar! Não tenha medo de olhar! Não tenha medo de cometer erros!
A ideia de abrir o meu próprio negócio surgiu, como muitas vezes acontece, durante a licença maternidade. Depois de entrar em licença maternidade, percebi que não queria de forma alguma voltar a trabalhar em uma estrutura corporativa estritamente regulamentada com um filho pequeno.
Para criar um negócio de sucesso é necessário um conceito de qualidade. No início da minha jornada, tive a sorte de conhecer pessoas com uma visão semelhante da ideia, que se tornaram parceiros de negócios confiáveis.
Sou Polina Frolova, cofundadora e proprietária da rede de estúdios de beleza FaceRoom. Contarei como começamos há cinco anos e compartilharei os princípios do nosso negócio.