Wawancara kerja mengharuskan manajer untuk memperhatikan kepribadian kandidat. Apakah menjadi seorang profesional yang kuat selalu cukup untuk berhasil bergabung dengan sebuah tim? Pada artikel kali ini saya akan membahas tentang karakteristik apa saja yang penting untuk diperhatikan saat mencari karyawan baru.
Kualitas utama seorang karyawan yang baik
Saat berkomunikasi dengan seseorang saat wawancara, perlu untuk menganalisis kata-kata dan perilakunya. Apa yang harus Anda perhatikan secara khusus?
Kualitas 1. Keterlibatan
Sifat yang sangat berharga dari seorang karyawan adalah keterlibatan dalam proses. Ketika seseorang berhenti bekerja sesuai naskah dan mulai berpikir kreatif, dia mencapai hasil yang luar biasa dan membuat lompatan kuantum yang nyata. Ada banyak contoh betapa pentingnya motivasi untuk mencapai tujuan yang ambisius.
Kebetulan manajer yang menciptakan ruang kerja memaksa tim untuk bertindak sesuai kerangka skrip. Karyawan mencoba, namun metode tradisional tidak selalu berhasil. Dan semua itu karena perlunya mendidik tim, menghirup energi cinta dan keyakinan pada pekerjaan mereka. Orang-orang yang mencurahkan jiwanya ke dalam proyek bersama mampu menunjukkan keajaiban produktivitas.
Inspirasi dan antusiasme memberikan motivasi tambahan kepada staf. Bagi banyak orang, kekuatan pendorong utama adalah faktor materi. Namun jika karyawan hanya termotivasi oleh uang, maka mereka akan melakukan pekerjaannya karena takut kehilangan pendapatan. Ya, seseorang tahu bahwa dia menerima gaji di atas gaji pasar, tetapi dia tidak melihat nilai karyanya. Dia datang secara bergiliran dan hanya sibuk berusaha untuk tidak membuat kesalahan di mana pun. Akhirnya ketakutannya sendiri berubah menjadi kecemasan dan ketidakpastian.
Kualitas 2. Tanggung jawab
Penting untuk mengelilingi diri Anda dengan orang dewasa yang tahu bagaimana mengambil tanggung jawab. Dan meskipun terkadang mereka melakukan kesalahan, tidak ada seorang pun yang kebal dari hal ini. Setiap pemberi kerja mengharapkan karyawannya melaksanakan tugasnya dengan baik, tanpa memerlukan pengawasan dan tekanan terus-menerus. Kemampuan untuk mengambil tanggung jawab atas tindakan Anda dan mengambil inisiatif merupakan kualitas penting untuk bekerja dalam tim.
Kualitas 3. Keterbukaan
Yang terbaik adalah merekrut orang-orang yang santai, keren, terbuka ke dalam tim, tidak harus muda, tetapi dengan keinginan besar untuk mencapai hasil. Kebetulan orang dewasa berusia di atas 40 tahun membawa banyak manfaat untuk tujuan bersama jika ia memiliki motivasi yang kuat. Setelah berbicara dengan kandidat tersebut selama wawancara, Anda dapat memahami bahwa dia adalah karyawan yang menjanjikan. Dia mungkin tidak memiliki kecepatan tertinggi, tetapi dia ingin sekali mendapatkan pengetahuan dan pengalaman baru. Inilah kekuatan pendorong yang mampu memindahkan gunung.
Kualitas yang tidak dapat diterima bagi seorang karyawan
Seringkali terlihat jelas dari seseorang bahwa dia menganggap tugas resminya sebagai tugas yang berat atau tenggelam dalam masalahnya sendiri. Poin apa yang harus diwaspadai seorang manajer selama wawancara?
Kualitas 4. Ketidakpedulian
Anda tidak boleh menerima orang yang acuh tak acuh dan tidak inisiatif ke dalam tim Anda. Jika mereka pergi bekerja dan merasa seperti budak, maka ini adalah posisi yang kekanak-kanakan. Karyawan seperti itu tidak menyukai pekerjaannya.
Mungkin di hari kerja mereka menyendiri, tapi di akhir pekan mereka bersenang-senang, termasuk dengan bantuan alkohol. Lebih baik segera memotong pelamar tersebut dan tidak memasukkan mereka ke dalam tim. Mereka tidak akan pernah memiliki pemahaman yang mendalam tentang makna karyanya, hubungan sebab-akibat dari peristiwa-peristiwa tertentu.
Kualitas 5. Ketegangan internal, masalah hidup
Selama wawancara, Anda perlu memperhatikan bagaimana kandidat berperilaku. Bahasa tubuh dapat memberi tahu Anda banyak hal. Jika seseorang terkekang dan mengambil posisi tertutup, berarti ia mengalami ketidaknyamanan.
Jelas bahwa setiap orang membawa segala emosi, suka dan dukanya ke dalam pekerjaan. Adalah baik ketika segala sesuatu dalam hidup berjalan lancar dan sejahtera – maka segalanya menjadi baik. Oleh karena itu, lebih baik tidak merekrut orang-orang bermasalah ke dalam tim – kondisi mereka dapat berdampak buruk pada hasil keseluruhan.
Berinvestasi dalam tim: bagaimana cara kerjanya?
Penting untuk terlibat dalam pertumbuhan profesional karyawan: pertama-tama, melakukan pelatihan tambahan secara teratur. Dengan cara ini orang akan terus mempelajari sesuatu yang menarik dan berusaha untuk berkembang. Sangat penting untuk tidak berhenti di satu tempat, untuk mendapatkan ide dan keterampilan baru.
Anda juga perlu berinvestasi dalam pembangunan tim – ini adalah komponen kunci kesuksesan. Tim harus terasa seperti satu keluarga. Penting tidak hanya untuk bekerja secara harmonis, tetapi juga dari waktu ke waktu untuk bersantai sebagai satu tim. Di beberapa organisasi, karyawan menghabiskan 70-80% waktu luang mereka bersama. Mereka berkumpul dalam kelompok besar, membawa serta pasangan dan hewan peliharaan mereka – ini membantu mereka menjadi lebih dekat dan bekerja lebih produktif di masa depan.
