Un colloquio di lavoro richiede che il manager presti molta attenzione alla personalità del candidato. È sempre sufficiente essere un forte professionista per entrare con successo in un team? In questo articolo parlerò di quali caratteristiche è importante considerare quando si cercano nuovi dipendenti.
Le principali qualità di un buon dipendente
Quando comunichi con una persona durante un colloquio, è necessario analizzare le sue parole e il suo comportamento. A cosa dovresti prestare particolare attenzione?
Qualità 1. Coinvolgimento
Una caratteristica molto preziosa di un dipendente è il coinvolgimento nel processo. Quando una persona smette di lavorare secondo un copione e inizia a pensare in modo creativo, arriva a risultati sorprendenti e fa un vero salto di qualità. Ci sono molti esempi di quanto sia importante la motivazione per raggiungere obiettivi ambiziosi.
Succede che il manager che crea l’area di lavoro costringe il team ad agire nell’ambito di script. I dipendenti ci provano, ma i metodi tradizionali non sempre funzionano. E tutto perché è necessario educare la squadra, infondere in essa l’energia dell’amore e della fede nel proprio lavoro. Le persone che mettono l’anima in un progetto comune sono in grado di mostrare miracoli di produttività.
L’ispirazione e l’entusiasmo danno al personale una motivazione aggiuntiva. Per molti, la principale forza trainante è il fattore materiale. Ma se i dipendenti sono motivati solo dal denaro, allora svolgeranno il loro lavoro per paura di perdere reddito. Sì, una persona sa che riceve uno stipendio superiore a quello di mercato, ma non vede il valore del suo lavoro. Arriva di turno ed è solo impegnato a cercare di non commettere errori da nessuna parte. Alla fine la sua stessa paura si trasforma in ansia e incertezza.
Qualità 2. Responsabilità
È importante circondarsi di adulti che sappiano assumersi la responsabilità. E anche se a volte commettono errori, nessuno ne è immune. Ogni datore di lavoro si aspetta che un dipendente svolga i propri compiti correttamente, senza richiedere supervisione e pressioni costanti. La capacità di assumersi la responsabilità delle proprie azioni e di prendere l’iniziativa è una qualità importante per lavorare in squadra.
Qualità 3. Apertura
È meglio assumere nel team persone rilassate, simpatiche e aperte, non necessariamente giovani, ma con tanta voglia di ottenere risultati. Succede che una persona matura di età superiore ai 40 anni apporti molti benefici alla causa comune se ha una forte motivazione. Dopo aver parlato con un candidato del genere durante un colloquio, puoi capire che è un dipendente promettente. Potrebbe non avere la massima velocità, ma è ansioso di acquisire nuove conoscenze ed esperienze. Questa è la forza trainante che può spostare le montagne.
Qualità inaccettabili per un dipendente
Spesso è immediatamente evidente da una persona che percepisce i suoi doveri ufficiali come un dovere pesante o è immerso nei propri problemi. A quali punti un manager dovrebbe prestare attenzione durante un colloquio?
Qualità 4. Indifferenza
Non dovresti accettare persone indifferenti e prive di iniziativa nella tua squadra. Se vanno a lavorare e si sentono schiavi, allora questa è una posizione infantile. A questi dipendenti non piace il loro lavoro.
Forse nei giorni feriali si tengono per sé, ma nei fine settimana si divertono molto, anche con l’aiuto dell’alcol. È meglio escludere immediatamente tali candidati e non portarli nella squadra. Non avranno mai una comprensione profonda del significato del loro lavoro, del rapporto causa-effetto di determinati eventi.
Qualità 5. Tensione interna, problemi di vita
Durante il colloquio è necessario prestare attenzione a come si comporta il candidato. Il linguaggio del corpo può dirti molto. Se una persona è costretta e assume pose chiuse, significa che sta provando disagio.
È chiaro che ognuno porta nel lavoro tutte le proprie emozioni, gioie e dolori. È bello quando tutto nella vita va liscio e prospero, allora le cose vanno alla grande. Pertanto, è meglio non assumere persone problematiche nel team: le loro condizioni possono influire negativamente sui risultati complessivi.
Investire in una squadra: come funziona?
È necessario impegnarsi nella crescita professionale dei dipendenti: prima di tutto, condurre una formazione aggiuntiva regolare. In questo modo le persone impareranno costantemente qualcosa di interessante e si impegneranno per lo sviluppo. È molto importante non congelarsi in un posto, acquisire nuove idee e competenze.
Devi anche investire nel team building: questa è una componente chiave del successo. La squadra dovrebbe sentirsi come una famiglia. È necessario non solo lavorare in armonia, ma anche rilassarsi di tanto in tanto come tutta la squadra. In alcune organizzazioni, i dipendenti trascorrono insieme il 70-80% del loro tempo libero. Si riuniscono in un grande gruppo, portando con sé i loro coniugi e animali domestici: questo li aiuta ad avvicinarsi e a lavorare in modo ancora più produttivo in futuro.
