投資人才:招募時需要關注的 5 項員工素質

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投資人才:招募時需要關注的 5 項員工素質
圖片: entrepreneur.com
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求職面試需要經理密切注意候選人的性格。成為強大的專業人士就足以成功加入團隊嗎?在這篇文章中,我將討論在尋找新員工時需要考慮的重要特徵。

優秀員工的主要特質

在面試中與一個人溝通時,有必要分析他的言語和行為。需要特別注意什麼?

品質1.參與

員工的一個非常有價值的特質是參與過程。當一個人停止按照腳本工作並開始創造性思考時,他就會取得驚人的成果並實現真正的質的飛躍。有許多例子可以說明動機對於實現雄心勃勃的目標有多重要。

碰巧,創建工作空間的經理迫使團隊在腳本框架內採取行動。員工們嘗試著,但傳統方法並不總是有效。這一切都是因為有必要教育團隊,為他們的工作注入愛和信念的能量。將全部精力投入在一個共同計畫中的人們能夠展現出生產力的奇蹟。

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Anna Pines
Anna Pines
Business Management Expert

靈感和熱情給員工額外的動力。對許多人來說,主要驅動力是物質因素。但如果員工只受金錢激勵,那麼他們就會因為擔心失去收入而工作。是的,一個人知道他的薪水高於市場工資,但他看不到自己工作的價值。他輪班,只是忙著盡量不犯任何錯誤。最終他自己的恐懼變成了焦慮和不確定。

品質2.責任

讓自己身邊都是懂得如何承擔責任的成年人,這一點很重要。儘管有時他們會犯錯誤,但沒有人能倖免。每個雇主都希望員工能夠正確地履行自己的任務,而不需要持續的監督和壓力。對自己的行為負責並採取主動的能力是團隊合作的重要特質。

品質3.開放

最好聘請輕鬆、冷靜、開放的人加入團隊,不一定是年輕人,但具有成果的強烈意願。剛好一個40歲以上的成熟人,如果有強大的動力,會為共同事業帶來許多好處。在面試中與這樣的候選人交談後,你可以了解到他是一位有前途的員工。他的速度可能不是最高的,但他渴望獲得新的知識和經驗。這是可以移山的動力。

員工不可接受的品質

一個人通常很容易看出他認為自己的公務是一項繁重的任務,或正沉浸在自己的問題中。經理在面試時該注意哪些重點?

Qualities of employee
圖片: linkedin.com

品質4.冷漠

你不應該接受冷漠和缺乏主動性的人加入你的團隊。如果他們去工作並感覺自己像奴隸,那麼這是一種幼稚的立場。這樣的員工不喜歡他們的工作。

也許在工作日他們會獨來獨往,但在周末他們會玩得很開心,包括在酒精的幫助下。最好立即切斷此類應徵者的聯繫,不要將其帶入團隊。他們永遠不會深刻地理解自己工作的意義、某些事件的因果關係。

品質5.內心緊張、生活問題

在面試過程中,你需要注意候選人的表現。 肢體語言可以告訴你很多資訊。如果一個人受到限制並採取封閉姿勢,則表示他正在經歷不適。

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Vyacheslav Bazhenov
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CEO of a consulting company

顯然,每個人都會把所有的情感、歡樂和悲傷帶到工作中。當生活中的一切都順利、繁榮時,那就太好了——那麼事情就會進展順利。因此,最好不要雇用有問題的人加入團隊 – 他們的狀況會對整體結果產生負面影響。

投資團隊:如何運作?

有必要參與員工的職涯成長:首先,定期進行額外培訓。這樣人們就會不斷地學習一些有趣的東西並努力發展。重要的是不要停滯在一處,以獲得新的想法和技能。

您還需要投資團隊建立 – 這是成功的關鍵組成部分。團隊應該像一個大家庭。不僅要工作和諧,整個團隊也要時不時地放鬆一下。在一些組織中,員工 70-80% 的空閒時間都在一起度過。他們聚集在一起,帶著配偶和寵物——這有助於他們更加親密,並在未來提高工作效率。

在現代商業世界中,適應變化、解決問題、負責、善於交際和勤奮非常重要。雇主在尋找新員工時需要關注的正是這些正面的特質。

Ulyana Suzdalkina
Ulyana Suzdalkina
您認為,員工應該具備哪些特質才能在團隊中有效運作?
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