Uma entrevista de emprego exige que o gestor preste muita atenção à personalidade do candidato. É sempre suficiente ser um profissional forte para ingressar com sucesso em uma equipe? Neste artigo falarei sobre quais características são importantes a serem consideradas na busca por novos funcionários.
As principais qualidades de um bom funcionário
Ao se comunicar com uma pessoa em uma entrevista, é necessário analisar suas palavras e comportamento. A que você deve prestar atenção especial?
Qualidade 1. Envolvimento
Uma característica muito valiosa de um funcionário é o envolvimento no processo. Quando uma pessoa para de trabalhar de acordo com um roteiro e começa a pensar criativamente, ela obtém resultados surpreendentes e dá um verdadeiro salto quântico. Existem muitos exemplos de como a motivação é importante para atingir metas ambiciosas.
Acontece que o gestor que cria o espaço de trabalho obriga a equipe a atuar dentro de scripts. Os funcionários tentam, mas os métodos tradicionais nem sempre funcionam. E tudo porque é preciso educar a equipe, inspirar nela a energia do amor e da fé no seu trabalho. Pessoas que colocam sua alma em um projeto comum conseguem mostrar milagres de produtividade.
A inspiração e o entusiasmo proporcionam motivação adicional à equipe. Para muitos, a principal força motriz é o fator material. Mas se os funcionários forem motivados apenas pelo dinheiro, então farão o seu trabalho com medo de perder rendimentos. Sim, uma pessoa sabe que recebe um salário acima do mercado, mas não vê o valor do seu trabalho. Ele chega no turno e só está ocupado tentando não cometer erros em lugar nenhum. Eventualmente, seu próprio medo se transforma em ansiedade e incerteza.
Qualidade 2. Responsabilidade
É importante cercar-se de adultos que saibam assumir responsabilidades. E mesmo que às vezes cometam erros, ninguém está imune a isso. Todo empregador espera que o funcionário desempenhe suas tarefas de maneira adequada, sem exigir supervisão e pressão constantes. A capacidade de assumir a responsabilidade por suas ações e tomar iniciativas é uma qualidade importante para trabalhar em equipe.
Qualidade 3. Abertura
O melhor é contratar para a equipe pessoas descontraídas, descoladas e abertas, não necessariamente jovens, mas com muita vontade de alcançar resultados. Acontece que uma pessoa madura com mais de 40 anos traz muitos benefícios à causa comum se tiver uma motivação poderosa. Depois de conversar com esse candidato durante uma entrevista, você poderá entender que ele é um funcionário promissor. Ele pode não ter a maior velocidade, mas está ansioso para adquirir novos conhecimentos e experiências. Esta é a força motriz que pode mover montanhas.
Qualidades inaceitáveis para um funcionário
Muitas vezes, é imediatamente óbvio para uma pessoa que ela considera seus deveres oficiais um dever pesado ou que está imersa em seus próprios problemas. Com quais pontos um gerente deve ter cuidado durante uma entrevista?
Qualidade 4. Indiferença
Você não deve aceitar pessoas indiferentes e sem iniciativa em sua equipe. Se vão trabalhar e se sentem escravos, então esta é uma posição infantil. Esses funcionários não gostam do seu trabalho.
Talvez durante a semana eles sejam reservados, mas nos finais de semana se divertem muito, inclusive com a ajuda do álcool. É melhor eliminar imediatamente esses candidatos e não levá-los para a equipe. Eles nunca terão uma compreensão profunda do significado do seu trabalho, da relação de causa e efeito de certos eventos.
Qualidade 5. Tensão interna, problemas de vida
Durante a entrevista, você precisa prestar atenção em como o candidato se comporta. A linguagem corporal pode dizer muito. Se uma pessoa está constrangida e faz poses fechadas, significa que ela está sentindo desconforto.
É claro que todos trazem para o trabalho todas as suas emoções, alegrias e tristezas. É bom quando tudo na vida é tranquilo e próspero – então as coisas vão bem. Portanto, é melhor não contratar pessoas problemáticas para a equipe – sua condição pode afetar negativamente os resultados gerais.
Investir em equipe: como funciona?
É necessário engajar-se no crescimento profissional dos colaboradores: antes de tudo, realizar treinamentos complementares regulares. Dessa forma, as pessoas aprenderão constantemente algo interessante e se esforçarão para se desenvolver. É muito importante não ficar paralisado no mesmo lugar, para adquirir novas ideias e habilidades.
Você também precisa investir na formação de equipes – este é um componente chave para o sucesso. A equipe deve se sentir como uma família. É necessário não só trabalhar harmoniosamente, mas também relaxar de vez em quando com toda a equipe. Em algumas organizações, os funcionários passam de 70 a 80% do seu tempo livre juntos. Eles se reúnem em um grande grupo, levando consigo seus cônjuges e animais de estimação – isso os ajuda a se aproximar e a trabalhar de forma ainda mais produtiva no futuro.
