人材への投資: 採用時に注目すべき従業員の 5 つの資質

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人材への投資: 採用時に注目すべき従業員の 5 つの資質
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採用面接では、マネージャーは候補者の性格に細心の注意を払う必要があります。チームにうまく参加するには、強いプロフェッショナルであるだけで十分なのでしょうか?この記事では、新人を探すときにどのような特徴を考慮することが重要であるかについて説明します。

優秀な従業員の主な資質

面接で人とコミュニケーションをとるときは、その人の言葉や行動を分析する必要があります。特に注意すべき点は何ですか?

品質 1. 関与

従業員の非常に貴重な特性は、プロセスへの関与です。人が台本に従って働くのをやめ、創造的に考え始めると、驚くべき結果が得られ、真の飛躍を遂げます。野心的な目標を達成するためにモチベーションがいかに重要であるかを示す例はたくさんあります。

ワークスペースを作成するマネージャーが、チームにスクリプトのフレームワーク内で行動することを強制することがあります。従業員は努力していますが、従来の方法が常に機能するとは限りません。そしてすべては、チームを教育し、彼らの仕事に愛と信念のエネルギーを吹き込む必要があるためです。共通のプロジェクトに魂を注ぐ人々は、奇跡的な生産性を発揮することができます。

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Anna Pines
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Business Management Expert

インスピレーションと熱意はスタッフにさらなるモチベーションを与えます。多くの人にとって、主な原動力は物質的な要因です。しかし、従業員がお金だけを動機にしている場合、収入を失うことを恐れて仕事をすることになります。はい、人は自分が市場の給料よりも高い給料をもらっていることを知っていますが、自分の仕事の価値を理解していません。彼はシフトで出勤し、どこでもミスをしないようにするのに忙しいだけです。やがて彼自身の恐怖は不安と不確かさに変わります。

品質 2. 責任

責任の取り方を知っている大人に囲まれることが重要です。そして、時には間違いを犯すこともありますが、誰もそれを免れないわけではありません。すべての雇用主は、従業員が継続的な監督や圧力を必要とせずに、自分の仕事を適切に遂行することを期待しています。自分の行動に責任を持ち、率先して行動する能力は、チームで働く上で重要な資質です。

品質 3. オープンさ

リラックスしていてクールでオープンな人材、必ずしも若い必要はないが、結果を達成したいという強い意欲を持った人材をチームに採用するのが最善です。 40歳を超えた成熟した人が強力な動機を持っていれば、共通の目的に多くの利益をもたらすことが起こります。面接中にそのような候補者と話をすると、彼が将来有望な社員であることがわかります。彼はスピードがあまりないかもしれませんが、新しい知識と経験を得ることに熱心です。それが山を動かす原動力となるのです。

従業員として受け入れられない資質

多くの場合、その人が自分の公務を重責と認識しているか、自分自身の問題に没頭していることがすぐにわかります。上司が面接で気をつけるべきポイントは何でしょうか?

Qualities of employee
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品質 4. 無関心

無関心で自発性のない人々をチームに受け入れるべきではありません。彼らが仕事に行って奴隷のように感じているとしたら、それは子供じみた立場です。そのような従業員は自分の仕事が好きではありません。

平日はひっそりしているのかもしれませんが、週末はお酒も交えて大はしゃぎです。そのような応募者をすぐに遮断し、チームに連れて行かない方がよいでしょう。彼らは自分の仕事の意味や、特定の出来事の因果関係を深く理解することは決してありません。

品質 5. 内面の緊張、生活上の問題

面接中は、候補者がどのように振る舞うかに注意を払う必要があります。 ボディランゲージから多くのことがわかります。人が拘束されて閉じたポーズをとる場合、それはその人が不快感を感じていることを意味します。

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Vyacheslav Bazhenov
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CEO

誰もが自分の感情、喜び、悲しみをすべて仕事に持ち込んでいることは明らかです。人生のすべてがスムーズで繁栄しているときは良いことです。そのとき、物事はうまくいきます。したがって、問題のある人をチームに雇わない方がよいでしょう。彼らの状態は全体的な結果に悪影響を与える可能性があります。

チームへの投資: それはどのように機能しますか?

従業員の専門的な成長に取り組む必要があります。まず、定期的に追加のトレーニングを実施します。このようにして、人々は常に何か興味深いことを学び、発展のために努力するでしょう。新しいアイデアやスキルを得るために、一か所に固まらないことが非常に重要です。

チームビルディングにも投資する必要があります。これは成功の重要な要素です。チームは一つの家族のように感じられるべきです。調和して働くだけでなく、時々チーム全体としてリラックスすることも必要です。一部の組織では、従業員は自由時間の 70 ~ 80% を一緒に過ごします。彼らは配偶者やペットを連れて大きなグループに集まります。これは、彼らがより仲良くなり、将来さらに生産的に働くのに役立ちます。

現代のビジネスの世界では、変化に適応し、問題を解決し、責任感があり、社交的で勤勉であることが重要です。雇用主が新しい従業員を探す際に注目する必要があるのは、こうしたポジティブな資質です。
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Ulyana Suzdalkina
Ulyana Suzdalkina
チーム内で効果的に働くために従業員はどのような資質を持つべきだと思いますか?
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Strategic development and career expert