การจัดการนวัตกรรม: หน้าที่และประเภทหลัก

เวลาอ่าน 5 นาที
การจัดการนวัตกรรม: หน้าที่และประเภทหลัก
รูปภาพ: hs-esslingen.de
แบ่งปัน

การจัดการนวัตกรรมเป็นระบบสำหรับจัดการความสัมพันธ์และกระบวนการที่เป็นนวัตกรรมใหม่ ขึ้นอยู่กับการค้นหาแนวคิดใหม่ ๆ การจัดกระบวนการการส่งเสริมและการนำนวัตกรรมไปใช้อย่างต่อเนื่อง

สาระสำคัญของการจัดการนวัตกรรม

การจัดการนวัตกรรมเป็นระบบที่ครอบคลุมสำหรับการเตรียมวิธีการตัดสินใจเพื่อพัฒนาศักยภาพด้านนวัตกรรมและทางเทคนิคของประเทศโดยรวมและแต่ละบริษัทโดยเฉพาะ

นี่เป็นหนึ่งในการจัดการทั่วไปรูปแบบหนึ่ง โดยเน้นไปที่การพัฒนาด้านเทคนิคเชิงนวัตกรรม กล่าวได้ว่านี่คือองค์ความรู้และระบบการจัดการสมัยใหม่เกี่ยวกับวิธีการพัฒนานวัตกรรมที่มีประสิทธิภาพในอนาคต

การจัดการ: หน้าที่และประเภทของศิลปะวิชาชีพ
การจัดการ: หน้าที่และประเภทของศิลปะวิชาชีพ
เวลาอ่าน 13 นาที
Editorial board
Editorial staff of Pakhotin.org

การจัดการนวัตกรรมเป็นกลไกที่มีอิทธิพลทางเศรษฐกิจซึ่งมุ่งเป้าไปที่การสร้าง การส่งเสริม และการนำนวัตกรรมไปใช้ ตลอดจนความสัมพันธ์ทางธุรกิจระหว่างผู้ผลิต ผู้ซื้อ และผู้อื่น ผลกระทบนี้เกิดขึ้นเนื่องจากเทคนิคและกลยุทธ์การจัดการพิเศษบางอย่าง กลยุทธ์และเทคนิคทั้งหมดนี้ประกอบขึ้นเป็นกลไกการควบคุม นี่คือการจัดการนวัตกรรม

ขั้นตอนของการพัฒนาการจัดการนวัตกรรม

เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะความแตกต่างสี่ขั้นตอนหลักในการพัฒนาการจัดการนวัตกรรม:

  1. แนวทางปัจจัยเกี่ยวข้องกับการศึกษาขอบเขตของนวัตกรรมซึ่งเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญของการพัฒนาประเทศ
  2. แนวทางตามสถานการณ์ผู้จัดการจะดำเนินการตามสถานการณ์ตลาดในปัจจุบัน
  3. แนวทางระบบถือว่าความเข้าใจขององค์กรเป็นระบบที่ซับซ้อนซึ่งประกอบด้วยองค์ประกอบที่สัมพันธ์กัน
  4. ระบบการทำงาน เป็นชุดของวิธีการในการตัดสินใจด้านการจัดการ

คุณสมบัติหลักของการจัดการนวัตกรรม

การจัดการนวัตกรรมสามารถจำแนกตามรายการเกณฑ์ต่อไปนี้:

  • ในการจัดการนวัตกรรม เราต้องจัดการกับทรัพยากรประเภทเฉพาะ: ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ เทคนิค (เทคโนโลยี ข้อมูล ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์ ฯลฯ) รวมถึงทรัพยากรทางปัญญา สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความแตกต่างพื้นฐานระหว่างนักประดิษฐ์และผู้จัดการ คนแรกไม่ใช่ผู้ประกอบการ สำหรับนักประดิษฐ์ สถานที่แรกคือความสำเร็จ การค้นพบ หรือการประดิษฐ์ของเขา สำหรับผู้จัดการ องค์กรของเขาต้องมาก่อนเสมอ
  • การจัดการนวัตกรรมเป็นระบบ เนื่องจากการดำเนินการตามสาขาวิชาต่างๆ จำเป็นต้องมีโครงสร้างและการแก้ปัญหาของงานและปัญหาต่างๆ มากมาย
  • การจัดการนวัตกรรมจะต้องมีความคิดสร้างสรรค์มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ และคำนึงถึงปัญหาทั้งหมดโดยรวม หน้าที่หลักของเขาคือการถามคำถามที่ถูกต้องและสร้างเทคนิคที่ดีที่สุดที่จะนำไปสู่การแก้ไขปัญหา
  • โครงสร้างการจัดการทั้งหมดควรมีความยืดหยุ่นมากที่สุด
  • ผู้จัดการดังกล่าวจะต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญที่สามารถปฏิบัติงานที่ไม่ได้มาตรฐาน เนื่องจากเขาทำงานในสภาพแวดล้อมที่ค่อนข้างไม่ปกติ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว
Innovation management
รูปภาพ: innovationmanagementsystem.com

หัวข้อการจัดการอาจเป็นกลุ่มผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสม (นักการตลาด นักการเงิน ฯลฯ) หรือผู้จัดการแต่ละคนที่สามารถรับผิดชอบดังกล่าวได้ ภารกิจหลักคือการใช้วิธีการและวิธีการมีอิทธิพลต่อการจัดการเพื่อดำเนินการจัดการวัตถุดังกล่าวซึ่งจะนำไปสู่ความสำเร็จของงานที่ได้รับมอบหมายอย่างแน่นอน

ตามวัตถุประสงค์ของการจัดการ เราหมายถึงนวัตกรรมโดยตรง (เทคนิคล่าสุด เช่น แชทบอท ผลิตภัณฑ์ ฯลฯ) กระบวนการใหม่ รวมถึงความสัมพันธ์ทั้งหมดระหว่างผู้เข้าร่วมส่วนตัวในตลาดนวัตกรรม (ผู้ขาย คนกลาง ผู้ซื้อ)

และสุดท้าย องค์ประกอบที่สามที่เกี่ยวข้องกับการจัดการประเภทนี้คือข้อมูลหรือผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

หน้าที่ของการจัดการนวัตกรรม

การจัดการนวัตกรรมมีหน้าที่รับผิดชอบในหน้าที่บางอย่างที่กำหนดการสร้างโครงสร้างการจัดการ เป็นเรื่องปกติที่จะแยกแยะการจัดการนวัตกรรมออกเป็น 2 ประเภทหลักๆ

  • หน้าที่ของวิชาการจัดการ
  • ฟังก์ชันของออบเจ็กต์การจัดการ

หน้าที่ของวิชาการจัดการ

หน้าที่หลักของวิชา ได้แก่ :

  • การพยากรณ์ สามารถครอบคลุมกระบวนการระยะยาวในอนาคตโดยคำนึงถึงการจัดการทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีทั้งโดยทั่วไปและโดยเฉพาะ
  • การวางแผน ขึ้นอยู่กับกิจกรรมเพื่อสร้างเป้าหมายที่วางแผนไว้และวัตถุประสงค์ของนวัตกรรมและมาตรการสำหรับการนำไปปฏิบัติจริง
  • องค์กร ขึ้นอยู่กับการนำผู้คนมารวมกันและร่วมกันดำเนินโครงการนวัตกรรมตามกฎเกณฑ์บางประการ
  • กฎระเบียบ ขึ้นอยู่กับผลกระทบต่อวัตถุการจัดการเพื่อให้บรรลุความมั่นคงในระบบเศรษฐกิจและเทคโนโลยีในสถานการณ์ที่พวกเขาเบี่ยงเบนไปจากโปรแกรมทั่วไป
  • การประสานงาน นี่คือการประสานงานกิจกรรมของแต่ละลิงค์ แผนก และผู้เชี่ยวชาญ
  • การกระตุ้น มันเป็นผลประโยชน์ของพนักงานอันเป็นผลมาจากการทำงานของพวกเขา;
  • การควบคุม ตรวจสอบการสร้างแผนและการดำเนินการต่อไป
การบริหารการเงินและบทบาทขององค์กรยุคใหม่
การบริหารการเงินและบทบาทขององค์กรยุคใหม่
เวลาอ่าน 9 นาที
Editorial board
Editorial staff of Pakhotin.org

ฟังก์ชันการลงทุนทางการเงินที่มีความเสี่ยงแสดงถึงการลงทุนในการจัดหาเงินทุนร่วมลงทุนของการลงทุนในตลาด การลงทุนในผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากยังไม่มีออกสู่ตลาด ถือเป็นความเสี่ยงใหญ่เสมอ ด้วยเหตุนี้ การลงทุนจึงมักเกิดขึ้นผ่านกองทุนร่วมลงทุนพิเศษ

การคาดการณ์ในการจัดการนวัตกรรม

โดยทั่วไปการคาดการณ์มักเข้าใจว่าเป็นการตัดสินโดยอาศัยข้อมูลมาเกี่ยวกับสถานะที่เป็นไปได้ของวัตถุในอนาคต เกี่ยวกับเส้นทางการพัฒนาและช่วงเวลาต่างๆ หากเราพูดถึงระบบการจัดการโดยเฉพาะนี่คือการพัฒนาแบบจำลองที่วางแผนไว้ล่วงหน้าสำหรับการพัฒนาวัตถุการจัดการ เกณฑ์ทั้งหมด เช่น ขอบเขตของงาน กำหนดเวลา คุณลักษณะ ฯลฯ เป็นเพียงสิ่งที่น่าจะเป็นไปได้และอนุญาตให้มีการปรับเปลี่ยนได้

Innovation Process Steps
Innovation Process Steps. รูปภาพ: digitalleadership.com

วัตถุประสงค์หลักของการคาดการณ์คือการได้รับความแปรผันในการพัฒนาเกณฑ์คุณภาพ ต้นทุน และองค์ประกอบอื่นๆ โดยใช้แผนกลยุทธ์และการวิจัย รวมถึงการพัฒนาระบบการจัดการทั้งหมด งานพยากรณ์หลัก ได้แก่ :

  • การเลือกวิธีการพยากรณ์
  • การคาดการณ์ความต้องการของตลาด
  • การระบุแนวโน้มหลัก
  • การตรวจจับตัวบ่งชี้ที่มีอิทธิพลต่อขนาดของผลประโยชน์
  • การคาดการณ์คุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
  • เหตุผลของความเป็นไปได้ของโครงการ

หากเราพิจารณาหลักการจัดการออกเทนที่สามารถนำไปใช้ในการจัดการนวัตกรรมได้ก็จะมีดังนี้

  • การกระจายทรัพยากรแรงงานอย่างถูกต้อง
  • อำนาจ;
  • วินัยเหล็ก;
  • ความสามัคคีของการบังคับบัญชา;
  • ความสามัคคีของผู้นำ;
  • ทุกคนควรลืมเกี่ยวกับผลประโยชน์ส่วนตัวของตนเองเพื่อประโยชน์ส่วนรวม
  • รางวัลที่ดี;
  • การรวมศูนย์;
  • ลำดับชั้นที่เข้มงวด
  • คำสั่งที่เข้มงวด
  • ขาดการหมุนเวียนของพนักงาน;
  • ความยุติธรรม;
  • ยินดีต้อนรับทุกความคิดริเริ่ม;
  • ชุมชนและความสามัคคีของพนักงาน

หลักการทั้งหมดเหล่านี้มีความเกี่ยวข้องมาก่อนและไม่สูญเสียความเกี่ยวข้องในขณะนี้

คะแนนบทความ
0.0
0 รายการจัดอันดับ
ให้คะแนนบทความนี้
Editorial board
กรุณาเขียนความคิดเห็นของคุณในหัวข้อนี้:
avatar
  การแจ้งเตือนความคิดเห็น  
แจ้งเตือน
เนื้อหา ให้คะแนนมัน ความคิดเห็น
แบ่งปัน