อะไรลดประสิทธิภาพของพนักงาน?

เวลาอ่าน 5 นาที
อะไรลดประสิทธิภาพของพนักงาน?
รูปภาพ: myhrtoolkit.com
แบ่งปัน

มาดูตัวลดแรงจูงใจที่ลดประสิทธิภาพของพนักงานกัน สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงเมื่อทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนเมื่อสื่อสารกับพนักงาน

คำถามนี้เกี่ยวข้องกับทีมผู้บริหาร มีความจำเป็นต้องจูงใจพนักงานอย่างเหมาะสม มีความภักดี จากนั้นผลกระทบและประสิทธิภาพของงานจะไปถึงระดับที่สูงขึ้น

ในเนื้อหานี้เราจะพิจารณารายละเอียดเกี่ยวกับแนวคิดเรื่องการลดแรงจูงใจและเรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการและปัจจัยในการลดแรงจูงใจทางศีลธรรม กรรมการทุกคนต้องรู้ว่ารากฐานสำหรับการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จของบริษัทใด ๆ ก็คือผลงานที่สูงของพนักงาน

พื้นฐานของผลผลิตและการทำงานที่มีประสิทธิผลคือแรงจูงใจที่ถูกต้อง ซึ่งเป็นเครื่องมือที่ใช้ในทางปฏิบัติ ผู้อำนวยการทุกคนจะต้องเข้าใจว่าจะต้องดำเนินการอย่างไรเกี่ยวกับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อที่พวกเขาจะได้เต็มใจทำงานและไปทำงานอย่างมีความสุข

การลงโทษแบบลำเอียงทำให้ประสิทธิภาพในการทำงานลดลง

แนวคิดนี้เรียกอีกอย่างว่าการลดระดับวัสดุ บางครั้งฝ่ายบริหารเห็นว่าเพื่อนร่วมงานระดับล่างกำลังหลบเลี่ยงความรับผิดชอบโดยตรงและต้องการให้กำลังใจพวกเขาด้วยวิธีใดวิธีหนึ่ง

What reduces employee performance
รูปภาพ: liveabout.com

เพื่อทำเช่นนี้ พวกเขา “ตัด” เงินเดือนของพนักงาน (เนื่องจากคุณพลเมืองขี้เกียจทำงานไม่มีความกระตือรือร้นฉันจึงตัดสินใจจ่ายเงินให้คุณน้อยลง)

แต่เป็นที่น่าสังเกตว่าการตัดสินใจนั้นไม่ถูกต้อง เพราะมันไม่น่าจะมีใครทำผลงานได้สำเร็จโดยเสียค่าธรรมเนียมต่ำขนาดนี้ หากพนักงานเคยทำงานไม่ดีมาก่อน มาตรการที่ใช้จะไม่เป็นแรงจูงใจสำหรับเขา ในสถานการณ์เช่นนี้ ฝ่ายบริหารจะถูกถอดออกจากตำแหน่งและพบบุคคลที่มีความสามารถและมีเป้าหมายมากกว่าซึ่งสามารถจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างเหมาะสม

การไม่เคารพและการจู้จี้จุกจิกอย่างต่อเนื่องทำให้บุคคลใด ๆ หมดกำลังใจในการปฏิบัติหน้าที่ของตน หากคุณไม่เคยชมเชยพนักงานที่ทำงาน แต่โน้มน้าวพวกเขาว่าพวกเขาโง่ ไม่มีความสามารถ และไม่ชอบผู้เชี่ยวชาญเลย ก็เป็นเรื่องยากที่จะคาดหวังผลตอบแทนเต็มจำนวนจากพวกเขา

มีอีกวิธีที่ส่งผลเสียต่อทัศนคติของเพื่อนร่วมงาน นั่นคือแฝงอยู่ คนเหล่านี้คือพนักงาน ที่เรียกว่าผู้ก่อวินาศกรรม พระคาร์ดินัลสีเทา ในทีมมีเพื่อนร่วมงานที่ปฏิบัติต่อหน้าที่ของตนอย่างขาดความรับผิดชอบ พวกเขาสนทนาบนโทรศัพท์มือถือและเล่นโซเชียลเน็ตเวิร์กอยู่ตลอดเวลา ทัศนคติดังกล่าวส่งผลเสียต่อการให้บริการของพนักงานทั้งหมด เนื่องจากหลายคนทำตามตัวอย่างที่ไม่ดีและเลียนแบบ

ปัจจัยของการลดระดับบุคลากร

เรามาหารือถึงวิธีการทั่วไปในการกดดันเพื่อนร่วมงานและวัสดุ:

ปัจจัยทางการเงิน

  • ค่าจ้างต่ำ
  • การชำระเงินล่าช้า
  • ขาดเบี้ยประกันภัย สิ่งจูงใจ โบนัสสำหรับการทำงานที่ดีของพนักงาน
  • จะไม่มีการเบิกค่าใช้จ่ายวัสดุของพนักงาน ตัวอย่างเช่น การสื่อสารเคลื่อนที่ การเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ
มิตรภาพและอาชีพ – จะรวมสิ่งที่เข้ากันไม่ได้ได้อย่างไร?
มิตรภาพและอาชีพ – จะรวมสิ่งที่เข้ากันไม่ได้ได้อย่างไร?
เวลาอ่าน 5 นาที
Editorial board
Editorial staff of Pakhotin.org

ปัจจัยทางศีลธรรมที่ลดประสิทธิภาพของพนักงาน

  • ไม่สนับสนุนความสนใจของพนักงานในการพัฒนาโครงการและแนวคิดใหม่ๆ
  • ความคิดริเริ่มใดๆ จากเจ้าหน้าที่จะถูกปฏิเสธ
  • แต่ละตำแหน่งไม่มีระบบงานที่ชัดเจน
  • การทำงานล่วงเวลาปกติ ปริมาณงานล่วงเวลา
  • งานถูกกำหนดไว้ยากเกินไปสำหรับพนักงาน
  • การปฏิบัติต่อเพื่อนร่วมงานที่ไม่เหมาะสม
  • การเพิกเฉยต่อกฎเกณฑ์มารยาททางธุรกิจ
  • ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามสัญญา ขาดการเติบโตทางอาชีพ
  • แรงกดดันจากผู้จัดการ จู้จี้จุกจิกบ่อยครั้ง ติดตั้งเครื่องมือควบคุม ตัวอย่างเช่น สามารถติดตั้งบีคอนบนโทรศัพท์ รายงานงานที่ทำแบบนาทีต่อนาที

สถานการณ์ส่วนบุคคลที่ส่งผลต่อคุณภาพของงาน

ในแง่ส่วนบุคคล แรงจูงใจของพนักงานในการทำงานตลอดจนความรู้และทักษะที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่บางอย่างเป็นที่น่าสังเกตว่า

What reduces employee performance
รูปภาพ: stpatricks.ie

พนักงานไม่น่าจะมีประสิทธิภาพหากเขาไม่ชอบสิ่งที่เขาทำโดยเด็ดขาด นี่อาจเป็นเพราะไม่เพียงแต่ ตัวอย่างเช่น การเลือกอาชีพที่ไม่ถูกต้องในตอนแรก แต่ยังรวมถึงความจริงที่ว่าพนักงาน “เหนื่อยหน่าย” และต้องการความท้าทายใหม่ พนักงานที่เหนื่อยล้าจากการทำงานที่ซ้ำซากจำเจไม่พร้อมสำหรับงานที่มีประสิทธิผลอย่างแน่นอน เช่นเดียวกับพนักงานที่ไม่มีประสบการณ์และความสามารถที่จำเป็นในการทำงานที่ได้รับมอบหมายย่อมแสดงผลลัพธ์ที่ไม่ดีอย่างแน่นอน

ปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

สถานการณ์ภายนอก ได้แก่ สภาพการทำงานที่ไม่เอื้ออำนวย ขาดทรัพยากร มีงานมากเกินไป และความสัมพันธ์ที่ไม่ดีในทีม

ลองจินตนาการว่าคุณทำงานในสำนักงานที่มีการระบายอากาศไม่ดี ในกรณีนี้ การขาดออกซิเจนไม่เพียงแต่จะลดประสิทธิภาพการทำงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลเสียต่อสุขภาพของพนักงานด้วย หรือคุณถูกรบกวนจากการทะเลาะวิวาทและความขัดแย้งที่ไม่มีที่สิ้นสุดของเพื่อนร่วมงาน สิ่งนี้ไม่เพียงทำให้ระบบประสาทเสีย แต่ยังใช้เวลาทำงานอันมีค่าไปอีกด้วย

ผู้จัดการใช้ปัจจัยลดแรงจูงใจอะไรโดยไม่รู้ตัว

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ประเด็นแรงจูงใจด้านบุคลากรได้เข้ามามีบทบาทประเด็นแรกในการบริหารงานบุคคล ด้วยความพยายามที่จะบรรลุประสิทธิภาพ ผู้จัดการจึงพัฒนาระบบแรงจูงใจต่างๆ ให้กับพนักงานของตน แต่วิธีการเหล่านี้ได้ผลเสมอไปหรือเปล่า?

แรงจูงใจคือพลังขับเคลื่อนพฤติกรรม
แรงจูงใจคือพลังขับเคลื่อนพฤติกรรม
เวลาอ่าน 9 นาที
Ratmir Belov
Journalist-writer

ตัวอย่างเช่น ระบบที่ดียังคงใช้อยู่ในหลายบริษัท: มีความเห็นว่าสิ่งนี้จะเพิ่มแรงจูงใจ เช่น ผู้จัดการฝ่ายขาย เป็นไปได้ที่พนักงานดังกล่าวจะพยายามทำงานได้ดีขึ้น แต่เขาจะทำงานในบริษัทนี้ได้นานแค่ไหนถือเป็นคำถามใหญ่ หรือคำวิจารณ์และคำแนะนำอย่างต่อเนื่อง: ผู้จัดการคิดว่าสิ่งนี้จะเป็นประโยชน์และพนักงานจะปรับงานของเขา แต่ในความเป็นจริงแล้ววิธีนี้สามารถบรรลุการลดแรงจูงใจได้อย่างสมบูรณ์

มันง่ายมากที่จะลดระดับพนักงาน ก็เพียงพอแล้วที่จะให้สิ่งที่เขาไม่ต้องการจริงๆ เช่น ย้ายเขาจากผู้บริหารไปสู่ตำแหน่งผู้บริหาร ด้วยความสุภาพพนักงานจะเห็นด้วยกับการเลื่อนตำแหน่ง แต่จะรู้สึกว่าไม่เหมาะสม ดังที่คุณทราบ ไม่ใช่ทุกคนที่จะมุ่งมั่นเพื่อการเติบโตในอาชีพการงาน

การสื่อสารที่จัดตั้งขึ้นไม่ดีอาจส่งผลเสียต่อแรงจูงใจได้เช่นกัน: มันเกิดขึ้นที่ผู้จัดการกำหนดงานไม่ชัดเจนและเป็นผลให้พนักงานไม่เข้าใจสิ่งที่ต้องการจากเขา พนักงานมักจะได้รับกำหนดเวลาที่ไม่สมจริงในการทำงานให้เสร็จสิ้น ทั้งหมดนี้นำไปสู่ความเหนื่อยหน่ายและการลดแรงจูงใจของพนักงานในเวลาต่อมา

ตอนนี้ คุณคงคุ้นเคยกับปัจจัยที่อาจส่งผลเสียต่อการทำงานของพนักงานอย่างมีประสิทธิผลแล้ว ส่งผลให้การพัฒนาของบริษัทล่าช้าและงานทำงานได้ไม่ดี พยายามหาข้อสรุปที่ถูกต้องคุณไม่ควรทำข้อผิดพลาดเหล่านี้เมื่อจัดการเพื่อนร่วมงาน มีความซื่อสัตย์ ให้เกียรติ และอดทนกับพนักงาน แสดงให้พนักงานเห็นว่าคุณเห็นคุณค่าของพวกเขาและบริการที่พวกเขามอบให้ ขอบคุณพวกเขาสำหรับงานของพวกเขา แล้วองค์กรของคุณจะแข็งแกร่ง ทรงพลัง และเบ่งบานต่อหน้าต่อตาเรา
คะแนนบทความ
0.0
0 รายการจัดอันดับ
ให้คะแนนบทความนี้
Olga Nilova
Olga Nilova
กรุณาเขียนความคิดเห็นของคุณในหัวข้อนี้:
avatar
  การแจ้งเตือนความคิดเห็น  
แจ้งเตือน
เนื้อหา ให้คะแนนมัน ความคิดเห็น
แบ่งปัน