Cuộc sống hiện đại đặt ra một nhiệm vụ khó khăn cho nhiều phụ nữ – tìm kiếm sự cân bằng giữa trách nhiệm gia đình và hoạt động kinh doanh. Và nếu bạn và chồng cũng cùng kinh doanh thì việc không cãi nhau vì công việc và không mang “vấn đề công việc” vào nhà còn khó hơn.
Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ bí quyết thành công khi cùng chồng điều hành công việc kinh doanh chung và xây dựng các mối quan hệ hòa thuận trong gia đình.
Mối quan hệ với chồng
Cơ sở của một mối quan hệ bền chặt và ổn định với chồng là những sở thích chung và dành thời gian cho nhau. Kỳ nghỉ gia đình, đi bộ đường dài và du lịch thường xuyên cho phép bạn thư giãn và sạc lại năng lượng trước những thử thách mới trong công việc.
Sự hỗ trợ lẫn nhau liên tục và sự cởi mở trong giao tiếp cho phép chúng ta giải quyết hiệu quả các vấn đề đang nổi lên và tìm ra sự thỏa hiệp. Điều quan trọng là vợ chồng phải cùng chí hướng, luôn hỗ trợ nhau, lắng nghe và thấu hiểu. Không chỉ khi điều hành một doanh nghiệp chung – mà còn về nguyên tắc!
Mối quan hệ với trẻ em
Cần xây dựng hệ thống hỗ trợ phù hợp và độc lập lẫn nhau trong gia đình. Hãy chú ý đến nhu cầu của trẻ em, đồng thời tin tưởng chúng!
Giải thích cho con bạn rằng học tập là công việc của chúng và chúng cần phải thực hiện nó một cách nghiêm túc. Trong trường hợp của tôi, điều này dẫn đến kết quả học tập xuất sắc và tính độc lập của trẻ em. Và cũng để giúp bản thân và vợ/chồng bạn có thêm quyền kiểm soát và kiểm tra bài tập về nhà. Vợ chồng tôi cũng cho các con cơ hội lựa chọn các hoạt động ngoại khóa cho riêng mình – kết quả là chúng được làm những gì mình thích và tiến bộ.
Chúng tôi khuyến khích trẻ em tham gia kinh doanh và tạo cơ hội kiếm tiền tiêu vặt trong công ty (ví dụ: sưu tầm ảnh vào khung, làm quà lưu niệm, v.v.). Chúng tôi chứng tỏ rằng bất kỳ công việc nào cũng được coi trọng và người ta càng có nhiều kỹ năng, khả năng và năng lực thì mức lương cho công việc này càng cao. Việc lôi kéo trẻ em vào hoạt động kinh doanh chung của chúng ta sẽ đoàn kết cả gia đình!
Những khoảnh khắc làm việc
Phân chia rõ ràng thời gian giữa giao tiếp gia đình và các cuộc họp kinh doanh. Đặt cho mình thời hạn và cố gắng tuân thủ chúng. Việc tự tổ chức giúp đạt được hiệu quả cả trong kinh doanh lẫn trong gia đình.
Đừng ngại ủy quyền! Để có thời gian dành cho con cái hoặc đơn giản là thư giãn và kiếm thêm nguồn lực, hãy giao một số nhiệm vụ công việc của bạn cho những người có trách nhiệm thực hiện chúng để nhận thêm thù lao, từ đó giải phóng thời gian cho gia đình bạn.
Khi cùng vợ/chồng điều hành công việc kinh doanh, hãy tách biệt trách nhiệm gia đình và công việc kinh doanh – bằng cách này, bạn sẽ có thể tránh được nhiều xung đột. Mọi người đều có lĩnh vực trách nhiệm riêng và mọi người đều làm những gì họ biết cách làm và những gì họ thích một cách chuyên nghiệp.
Trong gia đình cũng vậy. Tôi thường xuyên phải đi công tác xa – lúc này chồng tôi chịu trách nhiệm sắp xếp lịch học cho con (trường/khu) của con. Khi ở nhà, tôi tự mình đảm nhận những công việc này.
Và cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, hãy dành thời gian để lập kế hoạch. Vợ chồng tôi thường chia mục tiêu thành 3 loại: ngắn hạn (1 đến 6 tháng), trung hạn (6 tháng đến 2 năm) và dài hạn (2 đến 5 năm). Đầu tiên, các mục tiêu dài hạn được thảo luận và đặt ra – cả trong kinh doanh (chúng tôi xác định công ty sẽ đi đến đâu trong 5 năm tới, chúng tôi thấy nó như thế nào và cần phải làm gì để đạt được mục tiêu này – điều này dẫn đến các mục tiêu trung hạn và ngắn hạn. mục tiêu) và trong cuộc sống gia đình (ví dụ như về lâu dài. Về lâu dài, chúng tôi đang thảo luận về việc con trai chúng tôi sẽ đăng ký học ở đâu trong 5 năm; về trung hạn, những môn học nào cần được chú trọng để cháu vượt qua kỳ thi đậu một cách thành công). lớp; trước mắt, chúng tôi đang cân nhắc xem nên đăng ký khóa học nào).
Đặc điểm chính của các mục tiêu dài hạn là chúng phải đầy tham vọng nhưng phải thực tế và chắc chắn có thể đạt được. Điều này giúp bạn quản lý thời gian một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu của mình. Đồng thời, chúng tôi luôn sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau và nếu cần thiết sẽ phân công lại trách nhiệm (điều quan trọng là phải linh hoạt và tìm kiếm sự thỏa hiệp nếu cần thiết).
