A vida moderna representa uma tarefa difícil para muitas mulheres – encontrar um equilíbrio entre as responsabilidades familiares e a atividade empresarial. E se você e seu marido também têm um negócio conjunto, fica ainda mais difícil não brigar por causa do trabalho e não trazer “problemas de trabalho” para dentro de casa.
Neste artigo compartilharei os segredos do sucesso na gestão de um negócio conjunto com meu marido e na construção de relacionamentos familiares harmoniosos.
Relacionamento com o marido
A base de um relacionamento forte e estável com seu marido são os hobbies comuns e a convivência. Férias em família, caminhadas regulares e viagens permitem que você relaxe e recarregue as baterias antes de novos desafios de trabalho.
O apoio mútuo constante e a abertura na comunicação permitem-nos resolver eficazmente os problemas emergentes e encontrar compromissos. É importante que marido e mulher estejam em sintonia, sempre se apoiem, ouçam e compreendam. Não apenas ao administrar um negócio conjunto – mas em princípio!
Relacionamentos com crianças
É necessário construir um sistema adequado de apoio e independência mútua na família. Esteja atento às necessidades das crianças e ao mesmo tempo confie nelas!
Explique aos seus filhos que estudar é o trabalho deles e que eles precisam levar isso a sério. No meu caso, isso levou a um excelente desempenho acadêmico e à independência das crianças. E também para aliviar você e seu cônjuge de controle adicional e verificação dos deveres de casa. Meu marido e eu também demos aos nossos filhos a oportunidade de escolherem suas próprias atividades extracurriculares – como resultado, eles fazem o que gostam e progridem.
Incentivamos as crianças a se envolverem nos negócios e oferecemos uma oportunidade de ganhar dinheiro dentro da empresa (por exemplo, colecionar fotografias em molduras, fazer lembranças, etc.). Mostramos que qualquer trabalho é muito valorizado e quanto mais aptidões, habilidades e competências alguém tiver, maior será o pagamento por esse trabalho. Envolver as crianças no nosso negócio conjunto une toda a família!
Momentos de trabalho
Divida claramente o tempo entre a comunicação familiar e as reuniões de negócios. Estabeleça prazos e tente cumpri-los. A auto-organização ajuda a ser eficaz tanto nos negócios quanto na família.
Não tenha medo de delegar! Para ter tempo para se dedicar aos filhos ou simplesmente relaxar e ganhar recursos, entregue algumas das suas tarefas de trabalho a pessoas responsáveis que as executam mediante remuneração adicional, libertando assim tempo para a sua família.
Ao administrar um negócio junto com seu cônjuge, separe as responsabilidades familiares e empresariais – assim você poderá evitar muitos conflitos. Cada um tem a sua área de responsabilidade e cada um faz profissionalmente o que sabe fazer e o que gosta.
Na família também. Muitas vezes tenho que fazer longas viagens de negócios – nesta altura o meu marido assume a responsabilidade de manter o horário dos filhos (escola/secções). Quando estou em casa, eu mesmo assumo essas tarefas.
E por último mas não menos importante, reserve um tempo para planejar. Meu marido e eu costumamos dividir as metas em 3 categorias: curto prazo (1 a 6 meses), médio prazo (6 meses a 2 anos) e longo prazo (2 a 5 anos). Primeiro, são discutidas e definidas metas de longo prazo – tanto nos negócios (determinamos onde a empresa deve chegar em 5 anos, como a vemos e o que precisa ser feito para isso – isso leva a resultados de médio e curto prazo). objetivos) e na vida familiar (por exemplo, no longo prazo No longo prazo, estamos discutindo onde nosso filho vai se matricular daqui a 5 anos; no médio prazo, quais assuntos precisam ser enfatizados para que ele passe com sucesso na aprovação nota; no curto prazo, estamos pensando em quais cursos nos matricular).
A principal característica dos objetivos de longo prazo é que devem ser ambiciosos, mas realistas e certamente alcançáveis. Isso ajuda você a gerenciar seu tempo de maneira eficaz e atingir seus objetivos. Ao mesmo tempo, estamos sempre prontos para nos apoiarmos e, se necessário, redistribuirmos responsabilidades (é importante permanecer flexíveis e procurar compromissos, se necessário).
