Współczesne życie stawia przed wieloma kobietami trudne zadanie – znalezienie równowagi pomiędzy obowiązkami rodzinnymi a działalnością przedsiębiorczą. A jeśli ty i twój mąż również prowadzicie wspólny biznes, jeszcze trudniej jest nie kłócić się o pracę i nie wprowadzać „problemów zawodowych” do domu.
W tym artykule podzielę się sekretami sukcesu w prowadzeniu z mężem wspólnego biznesu i budowaniu harmonijnych relacji w rodzinie.
Relacja z mężem
Podstawą silnej i stabilnej relacji z mężem są wspólne zainteresowania i wspólne spędzanie czasu. Rodzinne wakacje, regularne wędrówki i podróże pozwalają odpocząć i naładować akumulatory przed nowymi wyzwaniami zawodowymi.
Stałe wzajemne wsparcie i otwartość w komunikacji pozwalają nam skutecznie rozwiązywać pojawiające się problemy i znajdować kompromisy. Ważne jest, aby mąż i żona byli po tej samej stronie, zawsze się wspierali, słuchali i rozumieli. Nie tylko przy prowadzeniu wspólnego biznesu – ale w zasadzie!
Relacje z dziećmi
Konieczne jest zbudowanie odpowiedniego systemu wsparcia i wzajemnej niezależności w rodzinie. Bądź uważny na potrzeby dzieci i jednocześnie im ufaj!
Wyjaśnij swoim dzieciom, że nauka to ich praca i muszą ją traktować poważnie. W moim przypadku przełożyło się to na doskonałe wyniki w nauce i samodzielność dzieci. A także, aby uwolnić siebie i współmałżonka od dodatkowej kontroli i sprawdzania zadań domowych. Razem z mężem daliśmy także naszym dzieciom możliwość wyboru własnych zajęć pozalekcyjnych – dzięki temu robią to, co lubią i robią postępy.
Zachęcamy dzieci do angażowania się w biznes i dajemy możliwość zarobienia kieszonkowego w firmie (np. kolekcjonowanie zdjęć w ramkach, robienie pamiątek itp.). Pokazujemy, że każda praca jest ceniona i im więcej posiada się umiejętności, zdolności i kompetencji, tym wyższa jest za nią zapłata. Zaangażowanie dzieci w nasz wspólny biznes jednoczy całą rodzinę!
Momenty pracy
Jasno podziel czas pomiędzy komunikację rodzinną i spotkania biznesowe. Wyznaczaj sobie terminy i staraj się ich dotrzymać. Samoorganizacja pomaga być skutecznym zarówno w biznesie, jak i w rodzinie.
Nie bój się delegować! Aby mieć czas na poświęcenie czasu swoim dzieciom lub po prostu odpocząć i zyskać środki, powierz część swoich zadań zawodowych odpowiedzialnym osobom, które wykonują je za dodatkowym wynagrodzeniem, uwalniając w ten sposób czas dla swojej rodziny.
Prowadząc firmę wspólnie z małżonkiem, rozdzielcie obowiązki rodzinne od służbowych – w ten sposób unikniecie wielu konfliktów. Każdy ma swój obszar odpowiedzialności i każdy profesjonalnie robi to, co umie i co sprawia mu przyjemność.
W rodzinie też. Często muszę wyjeżdżać w długie podróże służbowe – w tym czasie mój mąż przejmuje odpowiedzialność za dotrzymanie grafiku dzieci (szkoła/oddziały). Kiedy jestem w domu, sam podejmuję się tych zadań.
I na koniec, poświęć czas na planowanie. Mój mąż i ja zazwyczaj dzielimy cele na 3 kategorie: krótkoterminowe (od 1 do 6 miesięcy), średnioterminowe (od 6 miesięcy do 2 lat) i długoterminowe (od 2 do 5 lat). Najpierw omawiane i ustalane są cele długoterminowe – zarówno w biznesie (ustalamy, dokąd firma powinna zmierzać za 5 lat, jak ją postrzegamy i co należy w tym celu zrobić – prowadzi to do celów średnio- i krótkoterminowych cele) i w życiu rodzinnym (np. w dłuższej perspektywie. W dłuższej perspektywie dyskutujemy, gdzie nasz syn pójdzie za 5 lat; w średniej perspektywie, na jakie przedmioty należy położyć nacisk, aby pomyślnie zdał egzamin ocena; w najbliższej przyszłości zastanawiamy się, na jakie zajęcia się zapisać).
Główną cechą celów długoterminowych jest to, że muszą być ambitne, ale realistyczne i na pewno osiągalne. Pomoże Ci to skutecznie zarządzać czasem i osiągać swoje cele. Jednocześnie zawsze jesteśmy gotowi się wspierać i w razie potrzeby dokonać redystrybucji obowiązków (ważne jest zachowanie elastyczności i szukanie kompromisów, jeśli to konieczne).
