Cómo mantener el equilibrio entre familia y empresa: consejos de una empresaria

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Cómo mantener el equilibrio entre familia y empresa: consejos de una empresaria
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La vida moderna plantea a muchas mujeres una tarea difícil: encontrar un equilibrio entre las responsabilidades familiares y la actividad empresarial. Y si usted y su marido también tienen un negocio conjunto, es aún más difícil no pelearse por el trabajo y no traer «problemas laborales» a la casa.

En este artículo compartiré los secretos del éxito al administrar un negocio conjunto con mi esposo y construir relaciones armoniosas en la familia.

Relación con el marido

La base de una relación sólida y estable con su marido son los pasatiempos comunes y pasar tiempo juntos. Las vacaciones familiares, las caminatas regulares y los viajes le permiten relajarse y recargar energías antes de nuevos desafíos laborales.

Por ejemplo, tenemos una tradición: un viaje de dos semanas en barco a la taiga a lo largo del río de montaña Abakán hasta las fuentes termales. Nos relajamos juntos, pescamos, vivimos en cabañas de taiga sin comunicaciones ni Internet (¡y niños!). De estos viajes siempre recuperamos algunas decisiones para una empresa o familia conjunta que influyen en todos los desarrollos posteriores.
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Valery Gut
PhD in Psychology

El apoyo mutuo constante y la apertura en la comunicación nos permiten resolver eficazmente los problemas que surgen y encontrar compromisos. Es importante que marido y mujer estén en sintonía, siempre se apoyen, se escuchen y se comprendan. No sólo en el caso de una empresa conjunta, ¡sino en principio!

Relaciones con los niños

Es necesario construir un sistema adecuado de apoyo e independencia mutua en la familia. ¡Esté atento a las necesidades de los niños y al mismo tiempo confíe en ellos!

Por ejemplo, revisé las tareas solo en primer y segundo grado; luego, los niños tuvieron la oportunidad de asumir esta responsabilidad de forma independiente. Sí, hubo errores y hubo tareas que no se cumplieron por “pereza”, pero tenían derecho a hacerlo y sacaron conclusiones por sí mismos, porque regularmente se mantenían conversaciones sobre la importancia de la educación y el cumplimiento honesto de las obligaciones.

Explíqueles a sus hijos que estudiar es su trabajo y que deben tomárselo en serio. En mi caso, esto condujo a un excelente rendimiento académico y a la independencia de los niños. Y también para liberarse a usted y a su cónyuge del control y control adicional de los deberes. Mi marido y yo también les dimos a nuestros hijos la oportunidad de elegir sus propias actividades extracurriculares; como resultado, hacen lo que les gusta y progresan.

How to maintain a balance between family and business
Fotografía: psychologytoday.com

Alentamos a los niños a participar en negocios y les brindamos la oportunidad de ganar dinero de bolsillo dentro de la empresa (por ejemplo, coleccionar fotografías enmarcadas, hacer souvenirs, etc.). Demostramos que cualquier trabajo se tiene en alta estima, y ​​cuantas más habilidades, habilidades y competencias se tengan, mayor será el pago por este trabajo. ¡Involucrar a los niños en nuestro negocio conjunto une a toda la familia!

Por ejemplo, en mayo, mi hija quería tener una mascota: una pitón real. Le dieron una serie de condiciones bajo las cuales su deseo se haría realidad: en primer lugar, aprendería plenamente a cuidarlos y mantenerlos (lo cual se hizo en el primer mes); en segundo lugar, ella misma ganaría dinero para comprarlo (el se gastó dinero en esto). También se les dio la oportunidad de ganar este dinero dentro de la empresa aprendiendo ciertas competencias. Como resultado, compró una pitón y está muy orgullosa de que a la edad de catorce años se propuso una meta y la logró por su cuenta.

Momentos de trabajo

Divida claramente el tiempo entre la comunicación familiar y las reuniones de negocios. Fíjese plazos y trate de cumplirlos. La autoorganización ayuda a ser eficaz tanto en los negocios como en la familia.

¡No tengas miedo de delegar! Para tener tiempo para dedicar tiempo a tus hijos o simplemente relajarte y ganar recursos, entrega algunas de tus tareas laborales a personas responsables que las realicen a cambio de una remuneración adicional, liberando así tiempo para tu familia.

Cuando dirija un negocio junto con su cónyuge, separe las responsabilidades familiares y comerciales; de esta manera podrá evitar muchos conflictos. Cada uno tiene su propia área de responsabilidad y cada uno profesionalmente hace lo que sabe hacer y lo que le gusta.

Por ejemplo, hago gestión y marketing, dirijo el departamento de atención al cliente, realizo presentaciones de productos de la empresa y negocio contratos. Al mismo tiempo, mi esposo crea nuevos proyectos fotográficos, gestiona la creación y confección de disfraces y accesorios, recluta y capacita a un equipo de fotógrafos y es responsable de todos los reportajes. Cada uno cumple con sus deberes y no interfiere con su pareja, pero cualquier paso responsable siempre se da después de largas discusiones y acuerdos mutuos.

En la familia también. A menudo tengo que hacer largos viajes de negocios; en este momento mi marido se encarga de mantener el horario de los niños (escuela/secciones). Cuando estoy en casa, yo mismo me encargo de estas tareas.

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Julia Che
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Neurotechnology specialist

Y por último, pero no menos importante, tómate el tiempo para planificar. Mi esposo y yo solemos dividir las metas en 3 categorías: a corto plazo (de 1 a 6 meses), a mediano plazo (de 6 meses a 2 años) y a largo plazo (de 2 a 5 años). En primer lugar, se discuten y establecen objetivos a largo plazo, tanto en el negocio (determinamos hacia dónde debe ir la empresa en 5 años, cómo la vemos y qué se debe hacer al respecto), esto conduce a objetivos a mediano y corto plazo. metas), y en la vida familiar (por ejemplo, a largo plazo, estamos discutiendo dónde se matriculará nuestro hijo dentro de 5 años; a mediano plazo, en qué temas es necesario enfatizar para que apruebe con éxito el examen de aprobación). grado; en el corto plazo, estamos pensando en qué carreras inscribirnos).

La característica principal de los objetivos a largo plazo es que deben ser ambiciosos, pero realistas y ciertamente alcanzables. Esto le ayuda a administrar su tiempo de forma eficaz y alcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, siempre estamos dispuestos a apoyarnos mutuamente y, si es necesario, a redistribuir responsabilidades (es importante ser flexibles y buscar compromisos si es necesario).

Por lo tanto, el secreto para lograr un equilibrio exitoso entre la vida familiar y la actividad empresarial está en la planificación adecuada, el entendimiento mutuo, la armonía y la capacidad de administrar adecuadamente su tiempo. ¡Las lecciones de nuestra familia pueden convertirse en una fuente de inspiración para ustedes, queridos lectores, en su búsqueda de la armonía y el éxito!
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Anastasia Medvedeva
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