Bazı insanları kalabalığa yönlendirmeye, onları vizyonlarına ikna etmeye, hedeflerine inanç aşılamaya ve diğerlerinin – samimi niyetlerine rağmen – asla başaramamasına neden olan nedir? Nasıl oldu da kimsenin adını duymadığı bazı insanlar büyük liderler oldular ve tarih yazdılar? Bu soruların net cevapları yok.
Bununla birlikte, bu insanlar için bir başarı kaynağı olarak, liderde güven uyandıran ve başkalarını onu takip etmeye teşvik eden belirli karakter, davranış ve görünüm özellikleri kesinlikle belirlenebilir.
Modern lider kimdir?
Bir liderin imajını anlamak, küçük bir egzersizle başlamaya değer. Gözlerinizi kapatın ve bir an için aklınıza gelebilecek ilk modern lideri düşünün. Nasıl göründüğünü, ne söylediğini ve onu nasıl karakterize ettiğini düşünün.
Gördüğünüz gibi, birçok dernek olabilir, ancak yukarıdaki tüm örneklerin ortak bir noktası vardır – bu insanlar çeşitli nedenlerle lider olarak kabul edilir. Peki modern lider kim? Yukarıdaki çağrışımları dikkate alarak, görüşlerini güçlü bir şekilde savunan, hedeflerine inanan, bazı insanlar için saygı uyandıran ve büyük bir otorite olan sağlam, cesur bir kişi olduğunu söyleyebiliriz.
Yukarıdaki liderlerin hepsinin, onları diğer vatandaşlardan ayıran belirli bir tarzları vardır. Bu tarz, konuşma ve hareket tarzlarından ve ayrıca (kıyafet gibi hayatın birçok yönünü sıklıkla etkileyen) konumlarının özelliklerinden doğdu. Ancak kuşkusuz her birinin lider imajının iyi birer örneği olduğu varsayılabilir. Tam olarak – bu nasıl bir imaj ve liderler söz konusu olduğunda tek bir evrensel modelden bahsedebilir miyiz? Nasıl iyi bir lider olunacağını tek bir davranış kalıbı oluşturarak öğrenecek miyiz?
Bir kişinin imajı birkaç faktörden oluşur
Sözlük, “imaj” kelimesinin iki anlamda kullanılabileceğini belirtmektedir. Birincisi, bir kişinin bir çizim, resim, fotoğraf vb.’deki benzerliği veya ikincisi, bir kişinin veya bir şeyin algılanma ve sunulma şekli olarak. Tabii ki, bu makalede tartışılan yaklaşımdaki görüntü, bir kelimeyi anlamanın belirtilen yollarından ikincisi için geçerlidir.
Yukarıdaki tanımı liderlik hakkında düşünmeye genişletirsek, bir imajın, belirli bir kişinin çevreleri tarafından algılanma ve algılanma şekli olduğu söylenebilir. Bir liderin imajı hakkında konuşabilmek için, başkalarını nasıl algıladığınızı neyin etkilediğini düşünmeniz gerekir. Belirli bir kişinin bir liderlik pozisyonunu yansıtıp yansıtmadığına nasıl karar verebiliriz?
Bir kişinin algısını etkileyen dört ana alan vardır. Birincisi ve – en açık şekilde – görünüş, ikincisi – tavır (ifade dahil), üçüncüsü – bilgi, tutumlar ve beyan edilen değerler, dördüncüsü – tutum.
Lider görünümü
“Görünüş” demişken, bir kişinin sadece fiziksel özelliklerini (örneğin, boy, fiziği, saç rengi vb.) Veya giyim tarzını değil, aynı zamanda sembollerini de (örneğin, araba, mücevher vb.) Akılda tutmak gerekir. Elbette, imaj oluşturmanın bu yönüyle ilgili belirli “işlemlerin” algılanma şekli büyük ölçüde kültüre, devlet sistemine veya örgütün kendisine bağlıdır. Örneğin orduda bir komutan, omuz askılarındaki yıldız ve şerit sayısından tanınabilir.
Bir liderin imajının oluşumu için fiziksel doğanın o kadar önemli olmadığı gerçeği, hem tarihte hem de bugün liderlerin en yüksekler arasında olmadığı, ancak onları düşündüğünde, birçok insanın onları 190 cm’den fazla bir yüksekliğe atfettiği gerçeğiyle kanıtlanmaktadır.Dünyayı fetheden Napolyon Bonapart örneğini – çeşitli tahminlere göre – yaklaşık 168 cm (o zamanlar oldukça ortalama bir liderdi) olarak da belirtebilirsiniz. Dünya Savaşı’na birkaç kısa lider katıldı – Joseph Vissarionovich Dzugashvili, yani Joseph Stalin 164 cm, Adolf Hitler – 165 cm, Winston Churchill – 173 cm.
Lider davranışı
Makalenin başında bahsedilenler de dahil olmak üzere liderlerin büyük çoğunluğu mükemmel hitabet becerilerine sahipti. Liderliğin temel olarak arkanızdaki insanları “kaçırmaktan” oluşması nedeniyle, ikna yeteneğine sahip olmak, yani mesajları başkalarının da liderin hissettiğine inanıp hissetmesini sağlayacak şekilde formüle etmek gerekir. Kişinin vizyonunu ve misyonunu uygun bir şekilde ifade etmeden kalabalığın desteğini alması imkansızdır.
İlk liderlik araştırmalarından birinin yazarları – Lippitt ve White – liderlik başarısı arayışında liderin kim olduğu değil, nasıl davrandığı ile ilgili olduğunu vurguladılar. Buna dayanarak, farklı liderlik türleri, yani bir liderin lider olarak kabul edilmesi için tam olarak nasıl hareket edebileceği belirlendi. Yukarıda adı geçen Lippitt ve White, demokratik ve otokratik tarzlardan bahsederken, diğer çalışmalarda insan odaklı ve görev odaklı tarzlar ayırt edilir. Elbette, belirli liderlik tarzları aşağı yukarı kültürler ve organizasyonlar arasında çalışır.
Ancak daha sonra yapılan araştırmalar, bir kişinin davranışlarının büyük ölçüde karakter özellikleri tarafından belirlendiğini göstermiştir. Davranışın kişilik, değerler ve hedeflerle tutarlılığı, liderin başkaları tarafından algılanması için de önemlidir. Bu nedenle artık bazı liderlik vasıflarının öğrenilebileceği vurgulanmakla birlikte yine de anne sütünden emilen bazı durumlardan bahsedilmektedir. Öyleyse, bir organizasyonda modern bir lider nasıl davranmalı? Liderin ayrıca sağlam olması, hedeflerini açık ve net bir şekilde iletmek için mükemmel kişilerarası becerilere sahip olması gerekir.
Bir liderin bilgisi, görüşleri ve değerleri
Tüm liderlerin karakteristik özelliği (yalnızca makalenin başında bahsedilen değil), değerlerine ve görüşlerine olan sıkılıkları ve inançlarıydı. Birden çok kez başarıya ulaşmayı başardılar çünkü tüm faaliyetleri çok sağlam bir temel üzerine inşa edildi. Eylemleri ve sözleri dünya görüşünün sonucu olmasaydı, Papa’nın gençler de dahil olmak üzere böyle bir kalabalığı kazanabileceğini hayal etmek zor. Adolf Hitler de vaaz ettiği şeye sıkı sıkıya inanıyordu – bu sayede kalabalıkları uzaklaştırmayı ve dünya çapında büyük bir fırtınaya neden olmayı başardı.
Bilgi aynı zamanda bir liderin imajını etkileyen önemli bir unsurdur. Etkili bir lider, uğraştığı konular hakkında özel bilgiye sahip olmalıdır. Söylemeye gerek yok, pek çok konu hakkında bilgisi olmayan tarihi ve modern liderlerin böyle bir başarıya ulaşamayacağına kimseyi ikna etmeye gerek yok. Lider, alanında uzman olmalıdır. Bu sayede, etkin bir şekilde nasıl planlanacağını ve geleceğe bakılacağını bilir ve aynı zamanda başkalarının saygısını da kazanır. Önemli olan liderin her alanda uzman olmaya çalışmaması -dizinimizin ikinci bölümünde de yazdığımız gibi- bir süper lider kesinlikle liderin imajını olumlu yönde etkilemeyecektir.
Duruşunuzu eğitin!
Her şeyden önce, bu, kendine güven, olumlu bir tutum ve bunu başkalarına bulaştırma yeteneği ile karakterize edilen, sözde güçlü bir karaktere sahip bir kişidir. Güçlü yanları dürüstlük, en geniş anlamda dürüstlük, öğrenmeye isteklilik, öz disiplin, azim ve bir tür sezgidir.
Bir lider harekete geçmeyi, belirli bir yöne gitmeyi ve diğerlerinin onu takip etmesini sağlamayı sever. Son derece gelişmiş sosyal yeterlilikler sayesinde bunu yapmasına izin verilir – açık, girişken, ilham veriyor, empati kuruyor, durumu anlıyor. Bu, iyi bir liderin yalnızca liderlik ettiği insanları etkilemekle kalmayıp, aynı zamanda ve hatta belki de – her şeyden önce – onlarla kolayca bağlantı kurması ve olumlu ilişkiler kurması anlamına gelir. Astlarının potansiyelini kullanabildiği için onlara ve onlara inanıyor.
Sonuçlar
Bütün bunlar liderin genel tutumunu ve dolayısıyla çevre tarafından nasıl algılandığını etkiler.
Bir liderin imajıyla ilgili düşünceleri özetleyerek, bu yönün başkalarına liderlik etmede çok önemli bir rol oynadığını vurgulamakta fayda var. İnsanların belirli bir kişiyi lider niteliklerine sahip olarak algılamaları nedeniyle, o kişi kendi amaçlarının ve varsayımlarının peşinden gidebilir. Bu nedenle, gelecek vadeden her lider, başkalarının bizi nasıl algıladığını neyin etkilediğini akılda tutarak doğru imajı yaratmaya odaklanmalıdır.
